【正文】 OS商戶有新的發(fā)展。
　　商易通、POS商戶有新的發(fā)展
　　截至2019年月底，全用戶戶，其中銀行自結存商易通營網(wǎng)點結存用戶戶。銷售理財產(chǎn)品萬元。
　　中間業(yè)務取得新進展
　　截至2019年月底，我銀行自營網(wǎng)點共代理保費萬元，實現(xiàn)保險手續(xù)費收入萬元。截至2019年月底，我銀行對公存款余額達萬元，完成年計劃的%，日均余額達到萬元，超額完成任務。
　　【篇4：銀行行長個人個人年終總結】
　　2019年以來，我在委、政府和上級行正確領導下，在銀行、銀監(jiān)部門的精心指導和幫助下，在銀行全體同事的支持下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，立足解放思想、開拓創(chuàng)新、以加快發(fā)展為主題，認真執(zhí)行上級行制定的工作方針政策和目標任務，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，較好地完成了上級行下發(fā)的工作任務，取得了一定的成績。堅持以黨建工作為抓手，發(fā)揮黨政工團作用，增強整體凝聚力，為實現(xiàn)xx支行創(chuàng)建成區(qū)級“文明單位”作出自己應有的貢獻。堅持從嚴治行方針，強化改革創(chuàng)新，提高內(nèi)部管理和服務水平。堅持以資產(chǎn)業(yè)務為根本，加強風險控制，求得快速健康發(fā)展。
　　深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時間相對較少，對員工的思想狀況了解得還不夠深入。
　　二、工作中的不足及努力方向
　　回顧一年來的工作情況，盡管做到了盡心盡力盡職，但我感到有些方面的工作還沒有做好，仍存在一些不足之處，具體表現(xiàn)在：
　　業(yè)務知識的學習缺乏系統(tǒng)性、計劃性，特別是新業(yè)務的學習很不夠，工作中感到力不從心。一”轉退伍軍人聚會等活動，極大地激發(fā)其愛黨、愛國、愛行、愛崗的工作熱情。八”婦女愛國主義教育、“七。
　　三是努力為員工辦實事。制定了支行《2019年度黨總支工作意見》，堅持圍繞全行的中心工作，加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，切實提高黨組織的戰(zhàn)斗力，充分調(diào)動全行黨員的工作積極性。充實了客戶經(jīng)理隊伍，不斷增強市場拓展的力度。加強對客戶經(jīng)理的考核，建立了《客戶經(jīng)理考核管理試行辦法》，形成了客戶經(jīng)理的營銷費用及收入分配辦法。完善分配激勵機制，構建全方位的分配體制。增收節(jié)支，制定了支行《網(wǎng)點水、電、電話費用管理暫行辦法》，進一步開源節(jié)流，節(jié)約費用。建立了行長例會制度、聯(lián)系掛鉤網(wǎng)點制度、職能科室工作對照會議制度、每周三的班后學習制度以及中層干部每周工作報告制度。加大服務工作檢查力度，改進服務工作檢查方式，加大獎懲力度。制定了《2019年服務工作意見》，提出了全年的服務工作目標及工作措施。
　　二是抓好文明服務工作，著力營造“大服務”格局。定期專題召開案件防范分析會，進一步落實安全保衛(wèi)工作責任制，與各網(wǎng)點負責人簽訂了案防工作責任狀。繼續(xù)推進“掃雷工程”工作制度化、程序化、規(guī)范化運作。二是整章建制，切實提高內(nèi)控水平。通過開展“以制度為中心”的管理文化教育活動，增強員工的風險防范意識，提高員工的職業(yè)道德水平。
　　堅持從嚴治行，努力強化內(nèi)部管理
　　全面加強內(nèi)控建設。加強“銀保通”、金融家、靈通?e時代等新的業(yè)務品牌的推廣。至年末，全行企業(yè)網(wǎng)上銀行、個人網(wǎng)上銀行、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達的任務計劃。
　　新業(yè)務發(fā)展迅猛。充公利用中間業(yè)務平臺，積極拓展代收代付業(yè)務，發(fā)動全行員工開展委托代扣營銷活動，利用Xx公司取消柜面現(xiàn)金交易的良機，主動上門營銷我行銀證轉帳產(chǎn)品，實現(xiàn)新開戶Xx戶。充分發(fā)揮結算網(wǎng)絡優(yōu)勢，大力發(fā)展結算業(yè)務，促成市分行與中信銀行建立了合作關系，填補了我行支付結算代理業(yè)務的空白。
　　中間業(yè)務發(fā)展成效顯著。大力開辦汽車消費貸款、綜合消費貸款業(yè)務以及存單、保存貸款等業(yè)務，全年累計發(fā)放個人消費貸款Xx 筆，累計發(fā)放額達Xx萬元，貸款余額比年初新增Xx萬元。加大了信貸退出力度，對信用等級為A的Xx廠成功退出流動資金貸款Xx萬元。
　　信貸業(yè)務有所發(fā)展。搶抓時機，奮力攻關，利用當前Xx拆遷改造的有利時機，及時與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系，爭取到單位存款近Xx萬元。抓好新開戶，努力尋找市場資源，及時發(fā)現(xiàn)掌握新的客戶，上下聯(lián)動，全力跟蹤服務。
　　對公存款發(fā)展迅速。在全行開展了 “三個一”掛鉤活動，緊抓儲蓄源頭部位，狠抓挖轉他行存款工作，大力組織功關營銷。
　　為了對以理財金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對優(yōu)質(zhì)客戶“一對一”的服務。
　　儲蓄存款市場得到開拓。
　　堅持以客戶為中心，努力推動業(yè)務經(jīng)營快速發(fā)展
　　2019年，我行堅持以客戶為中心，進一步加大了市場攻堅力度，經(jīng)過一年的不懈努力，各項經(jīng)營指標完成情況良好。二是做到認真學習并貫徹好黨的“兩個條例”，以黨員干部的標準嚴格要求自己，廉潔自律，把黨和群眾的利益放在首位，不謀私利。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職，得益于政治思想的牢固，日常打下了較好的基礎。在此，我向上級行領導、班子成員、全體員工表示真誠的感謝與崇高的敬意!
　　【篇3：銀行行長個人年終總結】
　　在剛剛過去的2019年里，我作為負責支行全面工作的行長，在市分行黨委的領導下，認真貫徹落實省、市分行行長會議精神，以加快發(fā)展為主線，堅持求真務實、開拓創(chuàng)新，認真履行工作職責，帶領全行干部員工努力做好各項工作，使業(yè)務經(jīng)營得到了健康、有效、快速地發(fā)展。成績的取得令人欣慰，成績的背后，凝聚著全體員工的心血和汗水，是全行上下集體智慧的結晶。在財政上，我行不僅還清用于行慶的借款，每月還能留存一定公共費用用于發(fā)展客戶。
　　經(jīng)過全體員工的共同努力，我行全年實現(xiàn)利潤1340萬元，完成管理部下達的1000萬利潤指標的110%。另一手抓節(jié)流，全行上下牢固樹立“過緊日子”的思想，在按時支付員工各項費用的同時，控制管理成本，制訂了一系列有效的辦法，如加強對車輛費用，水電郵等營運費用的控制，加強對業(yè)務招待費和公雜費的管理，把錢用在業(yè)務發(fā)展的關鍵上。另一方面，我行處于初期發(fā)展階段，尚未形成規(guī)模效益，行政經(jīng)營費用較低，僅夠支付行內(nèi)日常開銷，拓展費用少之又少。
　　XXXX年初，我行的財務形勢比較嚴峻，困難十分突出。當然，信貸仍是我行的薄弱環(huán)節(jié)，明年信貸工作將是我行重點要發(fā)展的項目。
　　XXXX年，也是我行信貸業(yè)務發(fā)展的一年，單位貸款和個人貸款都有較為明顯的增長。
　　經(jīng)過全行上下的艱苦努力，XX年末，各項存款的增長創(chuàng)歷史新高，存款余額穩(wěn)定于20191億元，較年初凈增5億元，日均存款額12億元，較年初增長10億元，分行下達的各項指標均超額完成。三季度，我開發(fā)的新客戶網(wǎng)通5億存款加盟后，我的個人存款已達到10億元，同時我行的存款規(guī)模也晉升到一個新的階段2019。到二季度末，我行存款已穩(wěn)定于15億8千萬，日均15億元，為下一個存款目標2019的實現(xiàn)打下了良好的基礎。XX年建行后，半年的啟動期和年底的沖刺雖然使存款達到一定高度，但其穩(wěn)定性較弱，發(fā)展必須建立在穩(wěn)定的基礎之上，每個腳印走實才能堅持的久遠。再穩(wěn)定，再增長”的步驟，穩(wěn)健前行。
　　我行僅一年歷史，資金尚未形成規(guī)模，XX年初我行存款余額為15億，如何壯大存款總量并再攀新高，是擺在面前的一個亟待解決的問題。經(jīng)過員工的共同努力，全行上下團結一心，氣氛和諧，精神振奮，為各項工作的開展創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。
　　工作中我一貫堅持從嚴治行，本著求效、務本、求實、創(chuàng)新的原則，加強內(nèi)部綜合治理和隊伍建設，強化內(nèi)控制度，防范和化解經(jīng)營風險，收效甚佳。
　　沒有規(guī)矩，無以成方圓，沒有一個好的領導班子，就談不上發(fā)展。下面就一年以來的工作進行總結。超越自我，不辱使命。凝聚人心，振奮精神。
　　【篇2：銀行支行行長個人年終總結】
　　XXXX年，無論是對XX支行還是對我個人來說，都是不平常的一年。
　　回顧幾年來的工作，應該說，付出了大量的努力，取得了一定的成效。嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》以及中紀委五次全會提出的進一步規(guī)范領導干部廉潔從嚴的“六項規(guī)定”，嚴格執(zhí)行總行黨委提出的 “六個堅持、六個反對”和廉潔自律的七條禁令，嚴格執(zhí)行分行黨委提出的“三要三不”、“五個表率、五個力戒”和“約法三章”。
　　六、堅持清正廉明，發(fā)揮表率作用
　　切實履行一崗雙職，認真抓好黨風廉政建設責任制的落實。對事關全行業(yè)務發(fā)展大局的重點客戶、重點項目，主動出擊。三是注重領導方式，努力改進工作作風。二是堅持集體領導下的分工負責制，能根據(jù)班子成員的經(jīng)歷、性格的差異，用人所長，合理分工，充分發(fā)揮黨委成員的創(chuàng)造性和積極性。對原則問題、大是大非問題，能保持清醒的頭腦，在充分民主的基礎上進行正確的集中。
　　五、堅持民主集中制，不斷改進工作作風
　　本人能以黨的利益為重，按黨的規(guī)矩辦事，求同存異、合心合力。近年來借助科技優(yōu)勢，使財政支付系統(tǒng)成功上線，不僅吸納了財政清算帳戶資金，而且爭取到勞動、建設、國土等大系統(tǒng)的支出專戶。同時，面向市場，突出經(jīng)營職能，對市縣兩級機關