【正文】 克己奉公的工作態(tài)度，人事部門的工作在這一年里面取得了一定的成績(jī)，下面我對(duì)本學(xué)期的人事工作總 結(jié)如下。 辦事不夠謹(jǐn)慎，不夠細(xì)心，有時(shí)一心想著要快速完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，急于求成，就忽略了工作中的一些細(xì)節(jié)，對(duì)事情考慮不全面，致使工作無(wú)法完美的完成。辦公室工作繁雜，這就要求我們處理事情必須快、精、準(zhǔn)。 三、存在的不足 在這一年的工作中，我對(duì)自己的工作越來(lái)越熟悉，能夠熟練完成自己的本職工作，但仍有許多不足之處需要注意改正。有條理、負(fù)責(zé)任的做好每項(xiàng)工作。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。采購(gòu)辦公用品時(shí)要貨比三家，確保采購(gòu)用品的性價(jià)比，保證所需物品采購(gòu)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性等。曬圖用章要準(zhǔn)確，不漏蓋錯(cuò)蓋 。 (二 )恪盡職 守，做好本職工作 努力做好每一項(xiàng)工作，認(rèn)識(shí)到工作無(wú)小事，時(shí)刻為公司著想，及時(shí)、認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作，保證按要求完成工作。 二、成績(jī)與收獲 (一 )加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì) 堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際”，努力把學(xué)到的知識(shí)用到工作實(shí)踐當(dāng)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)與本職工作有關(guān)的工作內(nèi)容，熟悉曬圖工作、圖紙存檔等各項(xiàng)工作，使自己的素質(zhì)有了很大的提高。 (三 )管理中心工作 負(fù)責(zé)公司文件編號(hào)、排版、發(fā)文、存檔，單位月報(bào)、快迅、周例會(huì)紀(jì)要、干部日?qǐng)?bào)、 月報(bào)以及公司安排的事項(xiàng)匯總和分發(fā)，各類公文的收發(fā)、文書處理、管理中心快訊撰寫等工作。 20_年全年共計(jì)撰寫快訊27 篇，會(huì)議紀(jì)要 40 篇?？煊嵉陌l(fā)布做到及時(shí)有效，不拖延遺漏。 (二 )文檔及其他工作 負(fù)責(zé)北京公司快訊發(fā)布、會(huì)議紀(jì)要整理以及一些輔助性文字工作。保證曬圖無(wú)差錯(cuò)，圖紙勤歸檔。其中最重要的一部分工作便是設(shè)計(jì)圖紙的曬圖、存檔、整理、發(fā)圖工作。 一、主要工作 (一 )認(rèn)真做好曬圖工作，及時(shí)將圖紙送達(dá)甲方處。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨礪。 人事專員年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文一 不知不覺中一年的時(shí)光已悄然飛逝，自 20_年 10 月進(jìn)入公司以來(lái)，我學(xué)到了很多，也收獲了許多。 第三篇：人事專員年終工作總結(jié)優(yōu)秀 當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做工作總結(jié)。 (四 )完成了全院教職工的社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金的繳納及相關(guān)工作 。 (二 )完成了專兼職教師的課時(shí)費(fèi)發(fā)放工作 (包括上課課時(shí)費(fèi)、公選課時(shí)費(fèi)、重修課時(shí)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)課時(shí)費(fèi)等 )。 (八 )完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 (七 )外聯(lián)工作。共 46 人參加職稱評(píng)審，通過 37人。 本學(xué)期完成上級(jí)考核 334 人 (六 )職稱評(píng)審工作。包括教師、實(shí)驗(yàn)、圖書資料、工程四個(gè)系列。 (五 )教師的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作和教育人才考核工作。 (四 )教師進(jìn)修。本經(jīng)過審查，共有 82 名教師獲得高校教師資格。 對(duì)外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進(jìn)行了綜合評(píng)議。 (二 )教師考核工作、輔導(dǎo)員考核工作 為做好教師考核工作，本學(xué)期對(duì)現(xiàn)實(shí)行的教師考核辦法執(zhí)行情況進(jìn)行了多方面征求意見建議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法，根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行了調(diào)整和修改，收到較好效果。共有 16 名教師參加，教師反饋效果極好，相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。 (一 )教師培訓(xùn)工作： 本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點(diǎn)，逐漸探索符合學(xué)院實(shí)際的教師培訓(xùn)工作。此外，在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動(dòng)、請(qǐng)銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。完成了行政部門科室設(shè)置及科長(zhǎng)考察、任命工作。 (四 )其他日常工作： 堅(jiān)持周一工作例會(huì)及每周工作總結(jié)、匯報(bào)制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強(qiáng)了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。 (三 )檔案管理工作： 為保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時(shí)，進(jìn)一步建立了教職工個(gè)人電子檔案。全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個(gè)方面的工作。 (二 )新進(jìn)人員接收工作： 為完成學(xué)院本人才引進(jìn)計(jì)劃，做好新進(jìn)人員接收工作，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報(bào) 。 截止 xx34，我院共收到簡(jiǎn)歷 5386 份，同意并通知試講 727 人，到校試講 276 人，同意錄用 79 人，已簽協(xié)議 51 人。二是及時(shí)組織試講，盡量減少因時(shí)間過長(zhǎng)導(dǎo)致的人才流失 。有選擇的參加了濟(jì)南、青島人才市場(chǎng)招聘會(huì)。 第二篇：人事專員工作優(yōu)秀總結(jié) 人事專員工作優(yōu)秀總結(jié) 回顧 xxxx 學(xué)第一學(xué)期的工作，人事處在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，現(xiàn)將我處工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)： (一 )招聘工作： 結(jié)合我院教改及師資隊(duì)伍現(xiàn)狀，制訂了《制定 xx— xx 學(xué)人才引進(jìn)方案》，通過前程無(wú)憂、中國(guó)研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息 ?？紤]到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期 間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。 比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn) 。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。 四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜 。 其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。 二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù) 。填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。 公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是的強(qiáng)心劑。 人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟?；赝鸰年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在 快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。 配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。 四、員工關(guān)系 找各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動(dòng)態(tài)。 協(xié)助采購(gòu)部完成員工物料培訓(xùn)工作。 三、員工培訓(xùn)工作 完成新入職人員的培訓(xùn)工作：?jiǎn)T工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀(jì)律等。并對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)。 完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。 二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理 對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作：身份證、學(xué)歷證明、身體體 檢報(bào)告、照片等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。 根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理性招聘員工已配備各崗位。為使 20_年有更好的借鑒和指導(dǎo)，現(xiàn)將我這幾個(gè)月的工作總結(jié)如下。 最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好 ! 人事專員年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文四 時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在深川工作已半年多了。培訓(xùn)方式單一，均為課堂講授為主，效果不明顯 。 績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而 推進(jìn)工作成果達(dá)成。 房地產(chǎn)行業(yè)招聘存在一定難度，將加強(qiáng)招聘工作，開辟多種招聘渠道，特別是同事推薦，此種渠道成功率相對(duì)較高，建議被推薦人才年度被評(píng)為優(yōu)秀員工，給予推薦人一定的獎(jiǎng)勵(lì) 。如發(fā)生此類事故，所有費(fèi)用由用人單位全額承擔(dān)，存在很大的用工風(fēng)險(xiǎn)。 11 萬(wàn)元。 41萬(wàn)元 。 42 萬(wàn)元 。 83 萬(wàn)元 。鑒于地產(chǎn)行業(yè)特性，有部分員工為退休及勞動(dòng)關(guān)系掛在其他 單位人員，為規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，我部門要求此類人員提交退休證及勞動(dòng)關(guān)系證明。 七、勞動(dòng)合同管理 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽及管理工作， 20_全集團(tuán)公司新簽勞動(dòng)合同 100 份，續(xù)簽勞動(dòng)合同 25 份 。其中部門內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)費(fèi)： 29370 元 。為跟進(jìn)培訓(xùn)執(zhí)行情況， 我部門每月都到培訓(xùn)部門進(jìn)行旁聽，截止 20_年 11月各部門完成內(nèi)部培訓(xùn) 101 次。 六、培訓(xùn)工作 為滿足公司快速發(fā)展的需要，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，使新員工了解、認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，截止 20_年 11 月進(jìn)行培訓(xùn)員工入職培訓(xùn) 152人次。 為更好地適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的需要，有效地推進(jìn)公司人才儲(chǔ)備工作，滿足公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人才的需求，作好公司人才梯隊(duì)建設(shè)，為員工提供發(fā)展晉升的平臺(tái)。 根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理性招聘員工已配備各崗位。在今年 8 月份鄒總又為過生日的員工申請(qǐng)了生日 小禮品。辦理退休 2 人，生育備案及生育報(bào)銷 3 人。 22 萬(wàn)元。 02 元，集團(tuán)公司月人工成本為 180。 45萬(wàn)元 。 54 萬(wàn)元 。 85 萬(wàn)元 。 22 萬(wàn)元 。 02 萬(wàn)元 。 90 萬(wàn)元 。 88 萬(wàn)元 。 集團(tuán)轉(zhuǎn)正員工基本購(gòu)買了五險(xiǎn)，截止 20_年 11 月份全集團(tuán)單位部分保險(xiǎn)支出費(fèi)用 240。 22 萬(wàn)元 。 76 萬(wàn)元 。 05 萬(wàn) 。 10 萬(wàn)元 。 60萬(wàn)元 。 43 萬(wàn)元 。 四、薪酬及福利管理 20_年，集團(tuán)各中心 及下屬公司薪酬支出截止 20_年 10 月份共計(jì)： 1561。 今年 6 月將集團(tuán)公司及下屬公司的離職檔案進(jìn)行整理，歸入檔案室，共計(jì)歸檔人事檔案 98 份。 負(fù)責(zé)管理和保管集團(tuán)公司及下屬公司所有員工的人事檔案。 三、人事檔案管理 新員工入職時(shí)，告知準(zhǔn)備所需的人事資料，根據(jù)員工提供的人事檔案，建立人事檔案。 根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核 _、 _、 _等工作人員的車費(fèi)及餐費(fèi)補(bǔ)貼 每月根據(jù)考勤明細(xì)，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計(jì)，為造發(fā)工資提供依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)情況，公布考勤通報(bào)。 二、考勤管理 每日對(duì)員工 OA考勤單及請(qǐng)假單的處理。 下屬 _公司年初在編 27 人，截止 20_年 10 月在職人數(shù)為 19 人，本年入職人數(shù)為 9 人，入職率為： %，離職人數(shù)為： 7 人 。 下屬 __公司年初在編 36 人，截止 20_年 10 月在職人數(shù) 37 人，本年入職 10 人，入職率為： %。 下屬管理公司 2020_年初在編 21 人，截止 20_年 10 月在職人數(shù)88 人，本年入職 25 人，入職率為： %，離職人數(shù) 27 人，離職率為： %。20_年集團(tuán)公司離職