食品安全整改報告例文[5篇模版]-文庫吧資料
2025-03-29 23:36本頁面
【正文】 廚房查驗不細(xì)，有一個冬瓜不新鮮 操作間有蒼蠅 二、食品安全隱患整改情況 當(dāng)即對不新鮮的冬瓜進(jìn)行清理出庫，并責(zé)令食堂從業(yè)人員嚴(yán)加對食品進(jìn)行存儲把關(guān)，發(fā)現(xiàn)不新鮮的食品立即清除出庫。強化過程管理，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，把食堂食品安全事件力爭降到零風(fēng)險。 再次感謝上級對我們的關(guān)心和支持，歡迎上級相關(guān)部門隨時對我校食品安全工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo) ! **縣第八中學(xué) 2020年 **月 **日 第三篇：食品安全整改報告 食品安全整改報告 為加強幼兒園管理，提高安全意識，營造良好的、和諧的校園環(huán)境。 七、進(jìn)一步規(guī)范餐廚廢棄油脂的處理，與潲水收取人員簽訂《潲水處理協(xié)議》，安排值班人員對潲水處理情況進(jìn)行登記，并隨時跟蹤考察。 五、改善消毒設(shè)施，加強消毒管理，增設(shè)餐具保潔柜，進(jìn)一步加強場所、炊具、餐具的清洗消毒管理工作，安排人員對保潔消毒工作進(jìn)行全程監(jiān)管。 四、加大資金的投入，改善倉儲設(shè)施，加裝倉庫排風(fēng)扇，并計劃在最近時間內(nèi)改裝地樓。 三、組 織人員對原有貨物進(jìn)行徹底排查，清理“三無”及過期產(chǎn)品，對不合格產(chǎn)品堅決銷毀，對檢驗檢疫不嚴(yán)格或者手續(xù)不全的產(chǎn)品進(jìn)行清退。 在虛心聽取你們的意見后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和食堂管理人員十分重視，專門召開了食堂管理工作會議，針對我校食堂存在問題并參照其他學(xué)校食堂存在的問題，進(jìn)行了全面分析和認(rèn)真整改： 一、進(jìn)一步強化校長為第一責(zé)任人的校長負(fù)責(zé)制度，強化學(xué)校食品衛(wèi)生管理，進(jìn)一步明確專人負(fù)責(zé)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理和監(jiān)督，建立建全監(jiān)督管理與定期檢查制度，加大檢查力度，完善設(shè)施設(shè)備。 食品安全整改報告范文 33 篇最新篇 33 篇 設(shè)置獨立的空調(diào)、工具清洗消毒設(shè)施，專用冷藏設(shè)備， 專用留樣冰箱并標(biāo)識。 設(shè)置粗加工操作臺及數(shù)量足夠的菜架，接觸食品的設(shè) 備、工具符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)和要求。 對廚房地面進(jìn)行平整，無裂縫，設(shè)置足夠數(shù)量的洗手設(shè) 備，門窗設(shè)置防蠅網(wǎng)。各加工操作場所按原料進(jìn)入處理、半成品加工、成品供應(yīng)的順序合理布局并分區(qū)明確。我單位組織全體人員認(rèn)真整改，整改情況匯報如下： 設(shè)置食品安全管理人員。同時懇請寶局長及藥品、食品、衛(wèi)生等部門領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)、多多批評 ! 食品安全整改報告范文 33 篇最新篇 33 篇 ?，F(xiàn)將幼兒園整改情況匯報如下： 、洗消間現(xiàn)已按上三連池。 11 月 6 日，經(jīng)幼兒園研究決定，下午 3： 30 召開食品安全管理人員及食堂從業(yè)人員緊急會議。 寶局長一行離開我園到其他單位檢查后，我園立即行動，首先電話向張園長匯報情況， 10 分鐘后，召開食品安全管理人員會議，強調(diào)目前存在問題及嚴(yán)重性。 11 幼兒園食品安全整改情況報告 11 月 1 日下午，教體局寶局長協(xié)同藥品、食品、衛(wèi)生等部門一行到我園對食品安全工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，主要針對我園食堂衛(wèi)生安全方面存在的問題進(jìn)行了落實和反饋。 再次感謝上級對我們的關(guān)心和支持，歡迎上級相關(guān)部門隨時對我校食品安全工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo) ! **縣第八中學(xué) 2020年 **月 **日 第二篇：食品安全整改報告例文 食品安全整改報告范文最新（三篇） 食品衛(wèi)生安全是人們普遍關(guān)注的，對其中存在的一些問題需要作整改，作整改情況作一個報告。 七、進(jìn)一步規(guī)范餐廚廢棄油脂的處理，與潲水收取人員簽訂《潲水處理協(xié)議》，安排值班人員對潲水處理情況進(jìn)行登記，并隨時跟蹤考察。 五、改善消毒設(shè)施，加強消毒管理，增設(shè)餐具保潔柜，進(jìn)一步加強場所、炊具、餐具的清洗消毒管理工作，安排人員對保潔消毒工作進(jìn)行全程監(jiān)管。 四、加大資金的投入，改善倉儲設(shè)施，加裝倉庫排風(fēng)扇，并計劃在最近時間內(nèi)改裝地樓。 三、組織人員對原有貨物進(jìn)行徹底排查，清理“三無”及過期產(chǎn)
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