【正文】 效監(jiān)管下，在社會各界的關(guān)心支持下，堅持以十六大精神和 “三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會議精神，通過全體員工的同心協(xié)力、奮力拼搏，以上取得的優(yōu)異成績?yōu)槠瘘c，繼往開來、與時俱進、真抓實干，各項工作又邁出了新的步伐，取得了新的成績。 四是加大管理力度，確保穩(wěn)健運行。 三是加強黨建，增強隊伍凝聚力。根據(jù)上級的統(tǒng)一部署，積 極配合推進體制改革。堅持以經(jīng)營效益為中心，以盤活沉淀為重點，抓好增存穩(wěn)存，進一步鞏固和擴大上半年已取得的經(jīng)營成果，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。 四、下步打算 下半年，我們將堅持以市聯(lián)社下達的全年力爭計劃為目標(biāo)，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為主線，以黨建為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為動力，以嚴(yán)格管理為保障，鼓足干勁、再接再勵，全面完成今年的目標(biāo)。 三、存在不足 當(dāng)然，在成績的同時，我們也發(fā)現(xiàn)了中仍存在不少的問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是存款開局良好，但后階段處下降趨勢，需引起我們高度重視；二是不良貸款余額仍居高不下，占比下降主要是由于貸款總額增長稀釋的結(jié)果，不良貸款清收仍然任重而道遠；三是有令不行、有禁不止現(xiàn)象還偶有發(fā)生，員工規(guī)范化意識有待進一步強化；四是計算機高素質(zhì)人才缺乏，不能適應(yīng)電子化業(yè)務(wù)發(fā)展的需要；五是創(chuàng)新意識不夠，業(yè)務(wù)范圍窄、金融創(chuàng)新能力差、業(yè)務(wù)品種單 一 、缺乏吸引力，遠遠適應(yīng)不了市場的變化和要求。二是改進作風(fēng)。一是全面推行公開辦貸。 ⒊提高服務(wù)水平，密切信 用社與農(nóng)戶的聯(lián)系。二是繼續(xù)提高電子化服務(wù)水平。一是不斷提高柜臺服務(wù)質(zhì)量。通過宣傳，塑造了農(nóng)村信用社良好的企業(yè)形象，信用社的社會知名度和影響力也進一步 擴大。繼續(xù)做好信息報道，積極鼓勵信息員撰稿、投稿，上半年信息稿件的數(shù)量同比有所增加，文章質(zhì)量和錄用刊物的檔次也有所提高。 （五）塑造良好企業(yè)形象，做好宣傳服務(wù)。二是做好日常安全保衛(wèi)，加強節(jié)假日的值班守 衛(wèi)，經(jīng)常組織安全保衛(wèi)檢查，加大檢查處罰力度，確保各項安全保衛(wèi)制度落到實處。 ⒊不斷強化安全保衛(wèi)意識。三是加大對各種 案件的防查力度。二是做好專項稽核檢查。一是認(rèn)真開展常規(guī)稽核。由于措施果斷，“非典”期間全縣農(nóng)村信用社員工人心穩(wěn)定，、學(xué)習(xí)、生活井然有序。將“非典”防治擺上重要議事日程，成立了“非典”防治領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)了兩份布置防治“非典”文件，明確了責(zé)任，提高了員工對防治“非典”的重要性和嚴(yán)峻性的認(rèn)識，增強了責(zé)任感和使命感。 （ 四）確保持續(xù)健康發(fā)展，嚴(yán)格日常經(jīng)營管理。并于月中旬開展了對全縣信貸制度執(zhí)行情況和貸款質(zhì)量真實性檢查，下發(fā)了檢查通報，針對存在的問題提出了建議，要求各社限期整改。 ⒊嚴(yán)肅紀(jì)律，防止新增貸款產(chǎn)生沉淀。經(jīng)聯(lián)社與法院協(xié)商，在全縣信用社開展依法收貸活動。聯(lián)社選擇不良貸款數(shù)額大、收回難度大的重點戶，抽調(diào)科室人員由聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)帶隊，協(xié)助信用社上門上戶清收，也取得較好的效果。利用各種方式將欠款戶貸款公諸于眾，宣傳借債還錢的道理，迫使拖欠戶、賴債戶在社會輿論的壓力下自覺還款。如信用社，僅月份在、個村從戶農(nóng)戶手中就收回貸款本金元、利息元。二是實行銷戶清收。一是實行責(zé)任清收。把清收任務(wù)直接落實到每個員工，與個人收入部分掛鉤，實行全員清收，增強了廣大員工對不良貸款清收的緊迫感、使命感和責(zé)任感。 ⒈提高認(rèn)識，打好清收不良貸款攻堅戰(zhàn)。通過一系列有效的管理措施，全轄上半年費用率同比下 降了個百分點，為節(jié)約開支、減少浪費系上了“安全帶”，有效控制了經(jīng)營成本。三是對全縣信用社實行費用報審制。一是結(jié)合實際，建立完善了費用管理辦法，明確費用開支的報批程序、監(jiān)督程序、獎懲辦法，嚴(yán)格控制各種費用開支。到月末，全縣百元收息率達 ，同比增加個百分點。按照“本息兼顧，利息優(yōu)先”的原則，明確收息目標(biāo)和任務(wù)，將任務(wù)分解下達到崗到人，加大對收息責(zé)任人員的掛鉤力度，嚴(yán)格按月考核、按季兌現(xiàn)，以壓力促動力，迫使員工按時完成。 ⒉努力盤活沉淀，靠清非增效。新增貸款堅持以農(nóng)為主，既體現(xiàn)了農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍的作用，為推動地方經(jīng)濟發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻，又確保了貸款質(zhì)量，使全縣的貸款利息收入新增了一塊較為穩(wěn)定的來源。繼續(xù)完善內(nèi)控機制，落實各項 規(guī)章制度，規(guī)范各項規(guī)程，加強稽核監(jiān)督，做好安全保衛(wèi)，確保信用社財產(chǎn)和員工人身的安全，防范和杜絕各類案件的發(fā)生。全面加強黨的建設(shè)，不斷鞏固黨對各項的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，團結(jié)全體干部職工，增強集體榮譽感和責(zé)任感，形成合力，眾志成城，背水一戰(zhàn)，勇奪全勝。同時，在改革過渡時期，確保思想統(tǒng) 一、隊伍穩(wěn)定，做到思想不松、隊伍不散、不亂。 二是積極推進改革，促進業(yè)務(wù)發(fā)展。 一是狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營，加快發(fā)展步伐。這些，都需要我們在今后的中切實解決和不斷改進。發(fā)揚吃苦耐勞的敬業(yè)精神，做到“三少三多”，即“少坐機關(guān)多下基層、少找領(lǐng)導(dǎo)多找農(nóng)民、少到縣城多入農(nóng)門”，走村串戶，熟悉農(nóng)民，了解農(nóng)民，關(guān)心農(nóng)民，做農(nóng)民的知心朋友，把服務(wù)做實做細；開展送貸上門服務(wù)，把信貸資金送到農(nóng)戶手中，切實解決農(nóng)民生產(chǎn)、生活中的困難，從而取得了農(nóng)民的 支持和信賴，密切了社農(nóng)關(guān)系，增強了農(nóng)村信用社在農(nóng)村的群眾基礎(chǔ)。把信用社貸款條件、程序、利率定期向社員公開；貸款計劃、發(fā)放額度、收回情況按季向群眾張榜公布，實行“陽光”操作，接受農(nóng)民群眾和社會監(jiān)督。堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的辦社宗旨，改進支農(nóng)作風(fēng)，提高支農(nóng)水平。加強對計算機崗位人員的輔導(dǎo)培訓(xùn)，鼓勵廣大員工參加計算機專業(yè)學(xué)習(xí)和參加社會上計算機等級考試，提高農(nóng)村信用社辦公自動化水平。面對與同業(yè)間的差距，揚長避短，以為客戶提供優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為切入點，從提高服務(wù)水平、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、改進服務(wù)方式入手，進一步端正服務(wù)態(tài)度，改進作風(fēng)，推行站立服務(wù)、微笑服務(wù)、限時服務(wù)，以熱忱、文明、高效、快捷的服務(wù)贏得了廣大客戶的信賴，提高信用社市場競爭實力。 ⒉增強競爭意識，提高信用社市場競爭力。同時，還結(jié)合業(yè)務(wù)開展情況，有重點地組織開展了慶祝我縣農(nóng)村信用社存款突破五億元等宣傳活動，通過散發(fā)宣傳單、張貼標(biāo)語、懸掛宣傳橫幅等多種輿論宣傳工具進行廣泛的宣傳，主要宣傳農(nóng)村信用社服務(wù)的特點、宗旨和近年來取得的巨大發(fā)展成就，宣傳農(nóng)村信用社農(nóng)村金融主力軍、聯(lián)系農(nóng)民最好金融紐帶的作用。 ⒈加強宣傳，擴大信用社社會知名度。三是加大安全設(shè)施建設(shè)的投入，認(rèn)真對營業(yè)網(wǎng)點安防設(shè)施達標(biāo)檢查，對不達標(biāo)的地方堅決按照 要求進行整改，投入專項資金，購置配備了安防器具，對沒有衛(wèi)生間的網(wǎng)點進行了改造，舍得花錢買平安，確保了信用社人、財、物的安全。一是提高全體員工的安全防范意識，經(jīng)常開展安全防范教育，結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外典型案例，對員工進行社會治安形勢和法規(guī)、法紀(jì)教育以及警示教育，使員工認(rèn)識到遵守安全保衛(wèi)制度就是愛惜自己的生命，從而做到警鐘長鳴，克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒。堅持信訪登記制度，及時呈、轉(zhuǎn)信訪情況，對干部職工身上出現(xiàn)的一些苗頭性問題，及早發(fā)現(xiàn)，早打招呼，采取執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制詢問通知書、教育談話 等形式予以提醒和警誡，將可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。五月份對全縣個獨立核算信用社會計基礎(chǔ)進行了專項稽核，以通報形式下發(fā)各社，并督促信用社整改落實，促進了我縣會計基礎(chǔ)健康、規(guī)范的發(fā)展。半年來，共進行常規(guī)稽核次，檢查覆蓋率達，對部分單位檢查時發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達了稽核整改建議書，要求限期整改，對相關(guān)責(zé)任人進行了經(jīng)濟處罰。 ⒉繼續(xù)加大稽核監(jiān)察力度。采取了多種有效的防措施，廣泛開展預(yù)防非典型肺炎有關(guān)知識的學(xué)習(xí)，使全體員工做到“兩知三會”，提高員工自我防范意識；向各單位和部門統(tǒng)一發(fā)放了消毒液，定期對營業(yè)場所及用品、生活區(qū)、食堂等進行衛(wèi)生清掃和嚴(yán)格的消毒；為每位員工配發(fā)了口罩、藥物等防護用品，為每個網(wǎng)點統(tǒng)一購買了紫外線殺菌燈、體溫計 等防護工具；建立了快速反應(yīng)機制，完善了登記和報告制度。 ⒈切實抓好“非典”防治。從而有效地防止了新增貸款產(chǎn)生沉淀，防范了信貸風(fēng)險。我們在不斷擴大信貸規(guī)模的同時，嚴(yán)格做好信貸的管理，貸款發(fā)放實行審貸分離制度和逐級審批制度，除小額農(nóng)貸外，其他貸款全部實行責(zé)任制，貸款責(zé)任人對貸款的收回負(fù)有終身責(zé)任，嚴(yán)格期限管理，要求到期收回，否則追究貸款責(zé)任人的責(zé)任。期間，共計起訴戶貸款戶、涉及金額萬元，在法院 的幫助下，共收回貸款本金萬元，貸款利息萬元。五是開展依法清收。四是開展協(xié)助清收。三是開展公示清收。要求各信用社對年以前的小額農(nóng)戶貸款進行銷戶清收。對逾期多年的貸款，限令放款責(zé)任人在規(guī)定時間內(nèi)收回，對未及時收回的，在 放款責(zé)任人工資中扣收。 ⒉多措并舉，確保實現(xiàn)不良貸款“雙降”。上半年，我們專門召開會議，制定了《不良貸款清收實施方案》，在轄內(nèi)全面拉開了轟轟烈烈、聲勢浩大的清收不良貸款攻堅戰(zhàn)。 （三）強化風(fēng)險防范意識，清收盤活不良貸款。各信用社每月費用必須報聯(lián)社審批后方能進入成本，有效規(guī)范了財務(wù)手續(xù)，杜絕了費用亂列亂支現(xiàn)象的產(chǎn)生。二是對信用社費、費、費等項費用實行“定額包干”，超支自賠，節(jié)約分成，并每月對包干費用運用對比法定期進行認(rèn)真分析，對增加額度較大的子目查原因、堵漏洞，達到了管理到位、監(jiān)督到位。 ⒊加強費用管理，靠節(jié)支增效。同時，把增加對信用社費用開支總額與實現(xiàn)收入掛鉤考核，實行多收多支、少收少支，提高了信用社增收的積極性，取得了較為明顯的效果。針對全縣非正常貸款占比較大的現(xiàn)狀，上半年在確保新增貸款利息按季收回的基礎(chǔ)上，把增加財務(wù)收入的重點確立在清收沉淀貸款利息上。至月末，全縣農(nóng)村信用社共實現(xiàn)貸款利息收入萬元，同比增加萬元，其中新增貸款實現(xiàn)利息收入萬元 ，同比增加萬元。到月末，各項貸款余額達萬元， 凈投放萬元，其中農(nóng)業(yè)貸款余額萬元，凈投放萬元。 ⒈擴大信貸規(guī)模，靠擴規(guī)增效。這些項目的貸款在提高企業(yè)和個體戶效益的同時，還解決了附近農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)問題，帶動了地方經(jīng)濟發(fā) 展，提高了農(nóng)民收入水平。根據(jù)農(nóng)民的實際需求， 宜種則種，宜養(yǎng)則養(yǎng)，積極幫助農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，并針對當(dāng)前農(nóng)村剩余勞動力較多的實際，通過提供資金注入活力，支持農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品加工、運銷等行業(yè)，幫助農(nóng)民盡快致富，確保支農(nóng)貸款發(fā)揮助農(nóng)、促農(nóng)、富農(nóng)實效。 ⒊拓寬信貸領(lǐng)域，推進地方農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。對取得小額農(nóng)貸資格的農(nóng)戶貸款繼續(xù)按照“一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用”的辦法，切實保證農(nóng)戶及時購買生產(chǎn)消費所需的化肥、農(nóng)藥、種籽、農(nóng)機具等，保證了地方農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展。開展了對全縣戶小額農(nóng)貸農(nóng)戶的年檢。繼續(xù)推行農(nóng)戶小額信用貸款，完善小額農(nóng)貸的后續(xù)管理。通過契而不舍的努力，確保了存款的快速增長，解決了支農(nóng)資金的后顧之憂，保證了支農(nóng)資金的足額供應(yīng)。三是加大對打工存款的組織力度。二是繼續(xù)抓好農(nóng)戶和個體工商戶存款。一是大力組織農(nóng)村閑散資金。 二、具體措施 （一）抓住發(fā)展第一要務(wù)，開創(chuàng)支農(nóng)新局面。各項支出萬元，同比增長萬元；其中營業(yè)費用支出萬元，同比增加萬元。 （五）增收節(jié)支扎實有效，經(jīng)營效益再創(chuàng)新高。 （四）增資擴股力度加大，股金余額穩(wěn)步增長。 （三）不良貸款實現(xiàn)“雙降”，資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。－月份全縣累計發(fā)放各項貸款萬元，同比多放萬元；其中農(nóng)業(yè)貸款累放元，同比多放萬元，占全部貸款累放的，較好地體現(xiàn)了以農(nóng)為主的經(jīng)營方向。 （二）信貸規(guī)模有效擴充，支