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信用社財務(wù)工作半年度工作總結(jié)-全文預覽

2025-04-16 02:44 上一頁面

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【正文】 至月底,全縣農(nóng)村信用社股本金余額達萬元,較上年末凈增萬元,增長,同比多增萬元,完成全年計劃任務(wù)的。存貸比例為,比上年末增加個百分點。 至月底,全縣農(nóng)村信用社各項存款余額達萬元,較上年末增長萬元,增長, 比上年同期多增長萬元,增量創(chuàng)歷年新高,完成市聯(lián)社下達全年任務(wù)的。 四是加大管理力度,確保穩(wěn)健運行。根據(jù)上級的統(tǒng)一部署,積 極配合推進體制改革。 四、下步打算 下半年,我們將堅持以市聯(lián)社下達的全年力爭計劃為目標,以業(yè)務(wù)經(jīng)營為主線,以黨建為基礎(chǔ),以改革創(chuàng)新為動力,以嚴格管理為保障,鼓足干勁、再接再勵,全面完成今年的目標。二是改進作風。 ⒊提高服務(wù)水平,密切信 用社與農(nóng)戶的聯(lián)系。一是不斷提高柜臺服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)做好信息報道,積極鼓勵信息員撰稿、投稿,上半年信息稿件的數(shù)量同比有所增加,文章質(zhì)量和錄用刊物的檔次也有所提高。二是做好日常安全保衛(wèi),加強節(jié)假日的值班守 衛(wèi),經(jīng)常組織安全保衛(wèi)檢查,加大檢查處罰力度,確保各項安全保衛(wèi)制度落到實處。三是加大對各種 案件的防查力度。一是認真開展常規(guī)稽核。將“非典”防治擺上重要議事日程,成立了“非典”防治領(lǐng)導小組,專門下發(fā)了兩份布置防治“非典”文件,明確了責任,提高了員工對防治“非典”的重要性和嚴峻性的認識,增強了責任感和使命感。并于月中旬開展了對全縣信貸制度執(zhí)行情況和貸款質(zhì)量真實性檢查,下發(fā)了檢查通報,針對存在的問題提出了建議,要求各社限期整改。經(jīng)聯(lián)社與法院協(xié)商,在全縣信用社開展依法收貸活動。利用各種方式將欠款戶貸款公諸于眾,宣傳借債還錢的道理,迫使拖欠戶、賴債戶在社會輿論的壓力下自覺還款。二是實行銷戶清收。把清收任務(wù)直接落實到每個員工,與個人收入部分掛鉤,實行全員清收,增強了廣大員工對不良貸款清收的緊迫感、使命感和責任感。通過一系列有效的管理措施,全轄上半年費用率同比下 降了個百分點,為節(jié)約開支、減少浪費系上了“安全帶”,有效控制了經(jīng)營成本。一是結(jié)合實際,建立完善了費用管理辦法,明確費用開支的報批程序、監(jiān)督程序、獎懲辦法,嚴格控制各種費用開支。按照“本息兼顧,利息優(yōu)先”的原則,明確收息目標和任務(wù),將任務(wù)分解下達到崗到人,加大對收息責任人員的掛鉤力度,嚴格按月考核、按季兌現(xiàn),以壓力促動力,迫使員工按時完成。新增貸款堅持以農(nóng)為主,既體現(xiàn)了農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍的作用,為推動地方經(jīng)濟發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻,又確保了貸款質(zhì)量,使全縣的貸款利息收入新增了一塊較為穩(wěn)定的來源。全面加強黨的建設(shè),不斷鞏固黨對各項的領(lǐng)導,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,團結(jié)全體干部職工,增強集體榮譽感和責任感,形成合力,眾志成城,背水一戰(zhàn),勇奪全勝。 二是積極推進改革,促進業(yè)務(wù)發(fā)展。這些,都需要我們在今后的中切實解決和不斷改進。把信用社貸款條件、程序、利率定期向社員公開;貸款計劃、發(fā)放額度、收回情況按季向群眾張榜公布,實行“陽光”操作,接受農(nóng)民群眾和社會監(jiān)督。加強對計算機崗位人員的輔導培訓,鼓勵廣大員工參加計算機專業(yè)學習和參加社會上計算機等級考試,提高農(nóng)村信用社辦公自動化水平。 ⒉增強競爭意識,提高信用社市場競爭力。 ⒈加強宣傳,擴大信用社社會知名度。一是提高全體員工的安全防范意識,經(jīng)常開展安全防范教育,結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外典型案例,對員工進行社會治安形勢和法規(guī)、法紀教育以及警示教育,使員工認識到遵守安全保衛(wèi)制度就是愛惜自己的生命,從而做到警鐘長鳴,克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒。五月份對全縣個獨立核算信用社會計基礎(chǔ)進行了專項稽核,以通報形式下發(fā)各社,并督促信用社整改落實,促進了我縣會計基礎(chǔ)健康、規(guī)范的發(fā)展。 ⒉繼續(xù)加大稽核監(jiān)察力度。 ⒈切實抓好“非典”防治。我們在不斷擴大信貸規(guī)模的同時,嚴格做好信貸的管理,貸款發(fā)放實行審貸分離制度和逐級審批制度,除小額農(nóng)貸外,其他貸款全部實行責任制,貸款責任人對貸款的收回負有終身責任,嚴格期限管理,要求到期收回,否則追究貸款責任人的責任。五是開展依法清收。三是開展公示清收。對逾期多年的貸款,限令放款責任人在規(guī)定時間內(nèi)收回,對未及時收回的,在 放款責任人工資中扣收。上半年,我們專門召開會議,制定了《不良貸款清收實施方案》,在轄內(nèi)全面拉開了轟轟烈烈、聲勢浩大的清收不良貸款攻堅戰(zhàn)。各信用社每月費用必須報聯(lián)社審批后方能進入成本,有效規(guī)范了財務(wù)手續(xù),杜絕了費用亂列亂支現(xiàn)象的產(chǎn)生。 ⒊加強費用管理,靠節(jié)支增效。針對全縣非正常貸款占比較大的現(xiàn)狀,上半年在確保新增貸款利息按季收回的基礎(chǔ)上,把增加財務(wù)收入的重點確立在清收沉淀貸款利息上。到月末,各項貸款余額達萬元, 凈投放萬元,其中農(nóng)業(yè)貸款余額萬元,凈投放萬元。這些項目的貸款在提高企業(yè)和個體戶效益的同時,還解決了附近農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)問題,帶動了地方經(jīng)濟發(fā) 展,提高了農(nóng)民收入水平。 ⒊拓寬信貸領(lǐng)域,推進地方農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。開展了對全縣戶小額農(nóng)貸農(nóng)戶的年檢。通過契而不舍的努力,確保了存款的快速增長,解決了支農(nóng)資金的后顧之憂,保證了支農(nóng)資金的足額供應。二是繼續(xù)抓好農(nóng)戶和個體工商戶存款。 二、具體措施 (一)抓住發(fā)展第一要務(wù),開創(chuàng)支農(nóng)新局面。 (五)增收節(jié)支扎實有效,經(jīng)營效益再創(chuàng)新高。 (三)不良貸款實現(xiàn)“雙降”,資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。 (二)信貸規(guī)模有效擴充,支農(nóng)力度不斷加大。 以上是我半年來的工作,其中還存在不少問題,在下半年的工作中我將即使改正,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用,做出了貢獻。以格式化、規(guī)范化、量化考核等方式,嚴格責任考核,建立和明確了“一人一崗一關(guān)口”的目標責任體系,身體力行。 統(tǒng)一固定資產(chǎn)賬務(wù)管理,配合財政局資產(chǎn)清查,對盤盈盤虧的固定資產(chǎn),做好相應的賬務(wù)調(diào)整工作。 三、注重統(tǒng)一規(guī)范,強化核算實效,完善監(jiān)督職能 核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。使會計報表更趨于管理的需要。一份耕壇一份收獲,下面是我半年來的工作總結(jié)。 加大收貸收息力度,努力盤活信貸資產(chǎn),加大對不良貸款的依法起訴和執(zhí)行力度 ,扭轉(zhuǎn)不良貸款的清收活化和貨幣形式收回薄弱的局面。堅決實行“一把手”負責制,并抓好“聯(lián)防”工作 五、 20xx年下半年工作計劃 加強對員工的政治思想素質(zhì)教育,提高思想覺悟,促進員工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)的提高。 四、高度重視,做好“三防一保”工作 在安全保衛(wèi)方面,我們按照“預防為主、確保重點、保障安全”的方針,堅持“常年抓、抓常年”的指導思想,強化防范,增強責任,認真學習農(nóng)村信用社營業(yè)場所“一日安全工作法”,實現(xiàn)了 20nn 年上半年安全經(jīng)營無事故,確保了人身和資金的安全。成立了東郭信用社案件防控季度排查工作領(lǐng)導小組,認真學習、研究了聯(lián)社的風險排查活動方案,針對東郭信用社的工作實際,制定了操作性強的實施方案。嚴格控制在總額包干的費用項目中列支,掌握在標準之內(nèi)。切實解決我社人員內(nèi)控意識薄弱,制度不完善,有章不循的問題,促進我社健康、快速發(fā)展。經(jīng)過全體客戶經(jīng)理的共同努力,切實遏止了隱形不良貸款的產(chǎn)生。其次加大考核力度,確保任務(wù)目標的完成。在貸款的發(fā)放上,我社嚴格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理,實行貸款“三查”制度,確保貸得出,收得回。從年初開始,為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風險分類的標準,我社組織客戶經(jīng)理認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,重點培養(yǎng)客戶經(jīng)理的“四種意識”營銷意識、風險意識 、責任意識、法律意識,對所有貸款資料進行檢查,對手續(xù)不齊全、資料不完善的按照風險管理部的要求進行收集和整理。二是我們積極加強改進營業(yè)網(wǎng)點的軟硬件建設(shè), 靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶,工作中嚴格實行“十八字”服務(wù)方針,把服務(wù)做深、做細、做到家、做到位,按照規(guī)范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范報務(wù)行為,切實把服務(wù)提高到一個新的水平。 一、大力組織存款,存款穩(wěn)步增長 面對銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢,我社堅持做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識,不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種,激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性,促進了存款穩(wěn)步增長,一是實施存款“大戶公關(guān)戰(zhàn)略”。下面來總結(jié)下我上半年的財務(wù)工作情況。同時,我們在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上,定點定人開展切實可行的上門服務(wù)活動,以取得宣傳和增儲的雙豐收。一是完善信貸管理,提高信貸風險識別和控制能力。完善了貸款審批制度,嚴格貸款操作程序,使我社的貸款審查審批工作制度化、規(guī)范化、程序化,堵截了違規(guī)貸款的源頭。我社要求客戶經(jīng)理對所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進行跟蹤檢查,月初五日前對當月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書,對發(fā)現(xiàn)苗頭不對的貸款及時上報信貸管理小組,形成書面材料。同時對貸款第一責任人進行追究,嚴重者上報聯(lián)社,決不如息遷就。根據(jù)聯(lián)社及上級工作發(fā)展的要求,結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開展和內(nèi)部工作的實際情況,繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點學習《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會計出納文件精神,每人一本學習筆記,定期不定期進行 檢查,充實了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)知識,提高了全員的政治素質(zhì)。在財務(wù)開支方面,我社根據(jù)聯(lián)社文件精神,實行財務(wù)公開,嚴格按照聯(lián)社規(guī)定報批、審查入賬。東郭信用社認真貫徹落實各級案件專項治理工作會議精神,緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署,堅持以人為本,扎實有效的開展風險排查活動。我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能, 更好地適應當前金融行業(yè)的快速發(fā)展,進一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使每個職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高,制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度,掀起了技術(shù)練兵的熱潮。二是落實安全保衛(wèi)目標責任制。大力拓展中間業(yè)務(wù),培植新的業(yè)務(wù)增長點。 [信用社財務(wù)工作半年度工作總結(jié)范文 ] 第二篇:財務(wù)工作半年工作總結(jié) 半年工作總結(jié) 光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,回首這半年來,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 對會計報表進行梳理、格式作相應的調(diào)整,制訂了會計報表管理辦法。 二、完成上半財務(wù)決算工作 上半財務(wù)決算與以往相比變化較大,且時間緊,任務(wù)重,為保證財務(wù)決算的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支,數(shù)據(jù)真實,內(nèi)容完整,我們克服了重重困難,及時、圓滿地完成了這項工作。強化“工資直達”,防止各種變向的錢款濫發(fā),達到加強工資及其福利性支出管理、控制和降低我合作社經(jīng)費支出。 嚴格要求。 五、資金管理 認真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,及時反映資金的流向和存量情況,根據(jù)我社的資金 需求量做好資金籌措工作。 至月底,全縣農(nóng)村信用社各項存款余額達萬元,較上年末增長萬元,增長,比上年同期多增長萬元,增量創(chuàng)歷年新高,完成市聯(lián)社下達全年任務(wù)的。存貸比例為,比上年末增加個百分點。 至月底,全縣農(nóng)村信用社股本金余額達萬元,較上年末凈增萬元,增長,同比多增萬元,完成全年計劃任務(wù)的。全縣個獨立核算機構(gòu)全部實現(xiàn)盈利,盈利金額萬元,完成市聯(lián)社下達計劃的,比上年同期增加盈利萬元。充分發(fā)揮農(nóng)村信用社立足農(nóng)村、貼近農(nóng)民的優(yōu)勢,積極做好宣傳,挖掘農(nóng)村儲源,鞏固農(nóng)村存款陣地。針對我縣外出打工人員較多的特點,抓住打工人員過年和因“非
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