【正文】 月末，全縣百元收息率達(dá)，同比增加個(gè)百分點(diǎn)。 ⒈提高認(rèn)識(shí)，打好清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)。如信用社，僅月份在、個(gè)村從戶農(nóng)戶手中就收回貸款本金元、利息元。 ⒊嚴(yán)肅紀(jì)律，防止新增貸款產(chǎn)生沉 淀。由于措施果斷，“非典”期間全縣農(nóng)村信用社員工人心穩(wěn)定，工作、學(xué)習(xí)、生活井然有序。 ⒊不斷強(qiáng)化安全保衛(wèi)意識(shí)。通過(guò)宣傳，塑造了農(nóng)村信用社良好的企業(yè)形象，信用社的社會(huì)知名度和影響力 也進(jìn)一步擴(kuò)大。一是全面推行公開辦貸。堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)效益為中心，以盤活沉淀為重點(diǎn)，抓好增存穩(wěn)存工作，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大上半年已取得的經(jīng)營(yíng)成果，確保 全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。 下半年的工作時(shí)間緊、任務(wù)重，但我們相信，有上級(jí)部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有上半年打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，只要我們繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神、采取切實(shí)有效的措施，勵(lì)精圖治、真抓實(shí)干，我們有信心，更有決心，下半年一定能取得更好的成績(jī)，邁上更高的臺(tái)階！ 第五篇：財(cái)務(wù)半年工作總結(jié) 財(cái)務(wù)半年工作總結(jié) 時(shí)光如水，歲月如歌，轉(zhuǎn)眼間， XX 年已經(jīng)過(guò)去一半了，在市局黨組的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下， 財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，對(duì)各單位財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督，對(duì)各種報(bào)表的上報(bào)，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。 二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對(duì) XX 年年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。積極參加園里組織的各項(xiàng)活動(dòng)。當(dāng)老師提問(wèn)時(shí)，有些小朋友就會(huì)用求助的眼光看著我們，這時(shí) 當(dāng)我們給孩子一個(gè)鼓勵(lì)的眼光時(shí)，有的孩子就能勇敢的舉起小手。 三、家長(zhǎng)工作方面 家長(zhǎng)工作也是我們教育的一個(gè)重要部分。 愛(ài)孩子不是說(shuō)在嘴上，而是要放在心里，愛(ài)孩子要了解孩子們的興趣、愛(ài)好、家庭狀況。 做一名優(yōu)秀的幼兒教 師是我的最大心愿，在今后的工作中，我將以更大的熱情來(lái)做好這個(gè)太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè)，為孩子創(chuàng)設(shè)一個(gè)更為舒適溫馨的氛圍，讓每個(gè)孩子都能夠健康快樂(lè)的成長(zhǎng)！ 。 四、德育工作方面 很多人都說(shuō)，你們好辛苦呀，必須要有耐心才可以，否則孩子們整天吵死了。但是在繪畫課中孩子們的作品是拿不出手的，既然是畫展，就要給家長(zhǎng)展示我們最好的成績(jī)，我們就商議單獨(dú)的輔導(dǎo)孩子，這樣即可以讓孩子們繪畫水平得到提高，又可以拿出好的作品，于是我們利用平時(shí)的教學(xué)和中午的午休時(shí)間，輔導(dǎo)孩子們繪畫，在這段時(shí)間里我從沒(méi)有中午休息過(guò)，功夫不負(fù)有心人，最終我們班孩子們都用自己的巧手畫出了一幅色彩艷麗，構(gòu)圖合理、畫面豐滿的畫。注意給膽小的、注意力易分散的孩子多一些鼓勵(lì)；給體弱的孩子多一些照料；給能干的孩子多一些挑戰(zhàn)??。 中班下學(xué)期工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期的工作又結(jié)束了，回顧這學(xué)期的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，頗感欣慰，孩子們的每一點(diǎn)進(jìn)步都傾注了我們老師的心血，當(dāng)然更離不開家長(zhǎng)對(duì)我們工作的支持和配合。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。 明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。 四是加大管理力度，確保穩(wěn)健運(yùn)行。 四、下步工作打算 下半年，我們將堅(jiān)持以市聯(lián)社下達(dá)的全年力爭(zhēng)計(jì)劃為目標(biāo)，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為主線，以黨建工作為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以嚴(yán)格管理為保障，鼓足干勁、再接再勵(lì)，全面完成今年的工作目標(biāo)。 ⒊提高服務(wù)水平，密切信用社與農(nóng)戶的聯(lián)系。繼續(xù)做好信息報(bào)道工作，積極鼓勵(lì)信息員撰稿、投稿，上半年信息稿件的數(shù)量同比有所增加，文章質(zhì)量和錄用刊物的檔次也有所提高。三是加大對(duì)各種案件的防查 力度。將“非典”防治工作擺上重要議事日程，成立了“非典”防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)了兩份布置防治“非典”文件，明確了責(zé)任，提高了員工對(duì)防治“非典”工作的重要性和嚴(yán)峻性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。經(jīng)聯(lián)社與法院協(xié)商，在 全縣信用社開展依法收貸活動(dòng)。二是實(shí)行銷戶清收。通過(guò)一系列有效 的管理措施，全轄上半年費(fèi)用率同比下降了個(gè)百分點(diǎn)，為節(jié)約開支、減少浪費(fèi)系上了“安全帶”，有效控制了經(jīng)營(yíng)成本。按照“本息兼顧，利息優(yōu)先”的原則，明確收息目標(biāo)和任務(wù)，將任務(wù)分解下達(dá)到崗到人，加大對(duì)收息責(zé)任人員的掛鉤力度，嚴(yán)格按月考核、按季兌現(xiàn)，以壓力促動(dòng)力，迫使員工按時(shí)完成。 （二）樹立效益興社觀念，鞏固和擴(kuò)大增效成果。通過(guò)提高授信檔次和授信額度，支持誠(chéng)實(shí)守信的農(nóng)戶，對(duì)不守信用的則給予 降 低授信額度甚至取消農(nóng)戶小額信用貸款資格，從而不斷提高農(nóng)戶信用觀念和還貸意識(shí)，有效規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)個(gè)體戶、 私營(yíng)業(yè)主實(shí)行存貸款掛鉤的辦法，對(duì)在信用社開戶的個(gè)人和企業(yè)，在同等條件下，實(shí)行貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠政策，從而提高其在信用社存款的積極性和主動(dòng)性。 上半年，全縣農(nóng)村信用社共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入萬(wàn)元，比上年同期增加萬(wàn)元，其中利息收入萬(wàn)元，同比增加萬(wàn)元。 至月底，全縣農(nóng)村信用社各 項(xiàng)貸款余額達(dá)萬(wàn)元，比上年末增加萬(wàn)元，同比多增萬(wàn)元；其中農(nóng)業(yè)貸款余額萬(wàn)元，比上年末增加萬(wàn)元，同比多增萬(wàn)元。 三是加強(qiáng)黨建，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。 三、存在不足 當(dāng)然，在成績(jī)的同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了中仍存在不少的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：一是存款開局良好，但后階段處下降趨勢(shì)，需引起我們高度重視；二是不良貸款余額仍居高不下，占比下降主要是由于貸款總額增長(zhǎng)稀釋的結(jié)果，不良貸款清收仍然任重而道遠(yuǎn)；三是有令不行、有禁不止現(xiàn)象還偶有發(fā)生，員工規(guī)范化意識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化；四是計(jì)算機(jī)高素質(zhì)人才缺乏，不能適應(yīng)電子化業(yè)務(wù)發(fā)展的需要；五是創(chuàng)新意識(shí)不夠，業(yè)務(wù)范圍窄、金融創(chuàng)新能力差、業(yè)務(wù)品種單 一 、缺乏吸引力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了市場(chǎng)的變化和要求。二是繼續(xù)提高電子化服務(wù)水平。 （五）塑造良好企業(yè)形象，做好宣傳服務(wù)。二是做好專項(xiàng)稽核檢查。 （ 四）確保持續(xù)健康發(fā)展，嚴(yán)格日常經(jīng)營(yíng)管理。聯(lián)社選擇不良貸款數(shù)額大、收回難度大的重點(diǎn)戶，抽調(diào)科室人員由聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，協(xié)助信用社上門上戶清收，也取得較好的效果。一是實(shí)行責(zé)任清收。三是對(duì)全縣信用社實(shí)行費(fèi)用報(bào)審制。 ⒉努力盤活沉淀，靠清非增效。同時(shí)，在改革過(guò)渡時(shí)期，確保思想統(tǒng) 一、隊(duì)伍穩(wěn)定，做到思想不松、隊(duì)伍不散、不亂。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的敬業(yè)精神，做到“三少三多”，即“少坐機(jī)關(guān)多下基層、少找領(lǐng)導(dǎo)多找農(nóng)民、少到縣城多入農(nóng)門”，走村串戶，熟悉農(nóng)民，了解農(nóng)民，關(guān)心農(nóng)民，做農(nóng)民的知心朋友，把服務(wù)做實(shí)做細(xì)；開展送貸上門服務(wù)，把信貸資金送到農(nóng)戶手中，切實(shí)解決農(nóng)民生產(chǎn)、生活中的困難，從而取得了農(nóng)民的 支持和信賴，密切了社農(nóng)關(guān)系，增強(qiáng)了農(nóng)村信用社在農(nóng)村的群眾基礎(chǔ)。面對(duì)與同業(yè)間的差距，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以為客戶提供優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為切入點(diǎn)，從提高服務(wù)水平、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、改進(jìn)服務(wù)方式入手，進(jìn)一步端正服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)作風(fēng)，推行站立服務(wù)、微笑服務(wù)、限時(shí)服務(wù)，以熱忱、文明、高效、快捷的服務(wù)贏得了廣大客戶的信賴，提高信用社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。三是加大安全設(shè)施建設(shè)的投入，認(rèn)真對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安防設(shè)施達(dá)標(biāo)檢查，對(duì)不達(dá)標(biāo)的地方堅(jiān)決按照 要求進(jìn)行整改，投入專項(xiàng)資金，購(gòu)置配備了安防器具，對(duì)沒(méi)有衛(wèi)生間的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了改造，舍得花錢買平安，確保了信用社人、財(cái)、物的安全。半年來(lái)，共進(jìn)行常規(guī)稽核次，檢查覆蓋率達(dá)，對(duì)部分單位檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)了稽核整改建議書，要求限期整改，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。從而有效地防止了新增貸款產(chǎn)生沉淀，防范了信貸風(fēng)險(xiǎn)。四是開展協(xié)助清收。 ⒉多措并舉，確保實(shí)現(xiàn)不良貸款“雙降”。二是對(duì)信用社費(fèi)、費(fèi)、費(fèi)等項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行“定額包干”，超支自賠，節(jié)約分成，并每月對(duì)包干費(fèi)用運(yùn)用對(duì)比法定期進(jìn)行認(rèn)真分析，對(duì)增加額度較大的子目查原因、堵漏洞，達(dá)到了管理到位、監(jiān)督到位。至月末，全縣農(nóng)村信用社共實(shí)現(xiàn)貸款利息收入萬(wàn)元，同比增加萬(wàn)元，其中新增貸款實(shí)現(xiàn)利息收入萬(wàn)元 ，同比增加萬(wàn)元。根據(jù)農(nóng)民的實(shí)際需求， 宜種則種，宜養(yǎng)則養(yǎng)，積極幫助農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，并針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村剩余勞動(dòng)力較多的實(shí)際，通過(guò)提供資金注入活力，支持農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品加工、運(yùn)銷等行業(yè)，幫助農(nóng)民盡快致富，確保支農(nóng)貸款發(fā)揮助農(nóng)、促農(nóng)、富農(nóng)實(shí)效。繼續(xù)推行農(nóng)戶小額信用貸款，完善小額農(nóng)貸的后續(xù)管理。一是大力組織農(nóng)村閑散資金。 （四）增資擴(kuò)股力度加大，股金余額穩(wěn)步增長(zhǎng)。 一、總體成效 （一）各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng)，資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。 按照我市開展的“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的要求，擬定活 動(dòng)方案，認(rèn)真學(xué)習(xí)。 設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為我合作社進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。定期舉行業(yè)務(wù)技能比賽，營(yíng)造學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的氛圍。值班、守庫(kù)人員按時(shí)到崗，對(duì)值班期間需要檢查的項(xiàng)目認(rèn)真 檢查，及時(shí)登記安全保衛(wèi)登記簿，責(zé)任清楚。 以“案件防控季度排查活動(dòng)”為契機(jī)，開展好風(fēng)險(xiǎn)排查工作。做好內(nèi)控管理，首要因素是加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 在信貸管 理上，我社能做到提早打算，心中有數(shù)。今年，我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做文章，不斷創(chuàng)造和提高信用社效益。信用社財(cái)務(wù)工作半年度工作總結(jié) 第一篇：信用社財(cái)務(wù)工作半年度工作總結(jié) 信用社財(cái)務(wù)工作半年度工作總結(jié)范文 時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間， 20xx 年 7 月份又已經(jīng)到來(lái)了，不知不覺(jué)，一年又過(guò)去一半了。 二、加強(qiáng)信貸管理，確保資產(chǎn)安全 信貸工作是信用社實(shí)現(xiàn)效益的關(guān)鍵。對(duì)收回再貸的給于優(yōu)惠政策，在貸款利率上給于優(yōu)惠，積極培育良好的信用環(huán)境。 三、強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，做好會(huì)計(jì)出納工作 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行主任“一支筆”制度，確保各項(xiàng)開支合規(guī)、合法，經(jīng)得起各部門檢查。一是加強(qiáng)夜晚值班人員安全意識(shí)教育。 提高員工業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)崗位練兵。 修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。 四、強(qiáng)化一支勤政、廉潔、高效、務(wù)實(shí)、作風(fēng)過(guò)硬的高素質(zhì)會(huì)計(jì)隊(duì)伍 在我社主任領(lǐng)導(dǎo)下能夠以身作則，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，扎實(shí)工作，帶動(dòng)整個(gè)中心廉潔勤勞好風(fēng)氣，無(wú)任何信訪舉報(bào)、失職、瀆職等行政過(guò)錯(cuò)行為。 第三篇：半年工作總結(jié)－農(nóng)村信用社 半年－農(nóng)村信用社 上半年，我縣聯(lián)社在市聯(lián)社和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行的有效監(jiān)管下，在社會(huì)各界的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹省、市農(nóng)村信用社會(huì)議精神，通過(guò)全體員工的同心協(xié)力、奮力拼搏，以上取得的優(yōu)異成績(jī)?yōu)槠瘘c(diǎn)，繼往開 來(lái)、與時(shí)俱進(jìn)、真抓實(shí)干，各項(xiàng)又邁出了新的步伐，取得了新的成績(jī)。 至月底，全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為萬(wàn)元，較上年末下降萬(wàn)元，完成市聯(lián)社下達(dá)全年計(jì)劃任務(wù)的；不良貸款余額占貸款總額的，比上年末下降個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了不 良貸款的“雙降”。 ⒈大力組織存款，確保支農(nóng)資金足額供應(yīng)。 ⒉創(chuàng)新貸款方式，滿足農(nóng)村合理資金需求。在確保傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款需求的同時(shí)，我們進(jìn)一步在支農(nóng)深度和廣度上下功夫，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。新增貸款堅(jiān)持以農(nóng)為主，既體現(xiàn)了農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍的作用，為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，又確保了貸款質(zhì)量，使全縣的貸款利