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信用社年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)1-文庫(kù)吧資料

2025-04-01 14:08本頁(yè)面
  

【正文】 序的升級(jí),我部再次組織了對(duì)股金核算的規(guī)范工作,按照銀監(jiān)部門(mén)的要求區(qū)分了資格股與投資股,全部統(tǒng)一換發(fā)了新版股金證。五月份,我社按照計(jì)劃開(kāi)展了增擴(kuò)股金工作,共增擴(kuò)股金萬(wàn)元,股本總額達(dá) 7 萬(wàn)元,年末,我社的資本充足率達(dá) %,極大地 增強(qiáng)了我社的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。一季度末,我市聯(lián)社經(jīng)過(guò)努力,如期認(rèn)購(gòu)了央行專(zhuān)項(xiàng) 票據(jù)萬(wàn)元,全部用于置換不良貸款,其中呆帳貸款萬(wàn)元,呆滯貸款萬(wàn)元,在我部組織協(xié)調(diào)下,當(dāng)日進(jìn)行了賬務(wù)處理。 總之,在新的一年里,我們財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃將借改革契機(jī),繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,提高員工業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)科的職能作用,積極完成全年各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù),以最大限度地服務(wù)于信用社,為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn) ! 第四篇:信用社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部工作總結(jié) 信用社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部工作總結(jié) 信用社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部工作總結(jié)我部在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和省聯(lián)社 、銀監(jiān)局、人民銀行的監(jiān)管與指導(dǎo)下,按照年初制訂的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃,緊緊圍繞聯(lián)社經(jīng)營(yíng)目標(biāo),積極投身農(nóng)村信用社體制改革,嚴(yán)格按照產(chǎn)權(quán)制度改革和完善法人治理結(jié)構(gòu)的要求,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,保障改革的順利開(kāi)展;繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理各項(xiàng)工作,強(qiáng)化對(duì)內(nèi)勤人員考核,充分調(diào)動(dòng)主辦會(huì)計(jì)的工作積極性,發(fā)揮會(huì)計(jì)人員的管理、監(jiān)督職能,加強(qiáng)會(huì)計(jì)輔導(dǎo)檢查監(jiān)督工作,積極防范化解內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn);堅(jiān)持從緊理財(cái)、從嚴(yán)管財(cái)原則,繼續(xù)實(shí)行“一次核定、序時(shí)使用、節(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)、超支不補(bǔ)”的費(fèi)用管理辦法,努力降低經(jīng)營(yíng)成本,提高經(jīng)營(yíng)效益。 加強(qiáng)信用社無(wú)息資金管理。 保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無(wú)誤等各項(xiàng)工作。 范文網(wǎng)【】 認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。 搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。 信息披露工作直接影響到專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付工作,今年 3 月份之前,要組織信用社按專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開(kāi)展信息披露,具體對(duì) 2021 的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會(huì)”召開(kāi)情況 、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行披露,將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。 三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無(wú)事故。 包干操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵 電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。具體抓好五項(xiàng)操作 : 財(cái)務(wù)開(kāi)支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開(kāi)支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤(pán)活存量?jī)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。 緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) xxx 萬(wàn)元,確保社社盈余和專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類(lèi)整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它 。聯(lián)行結(jié)算管理 。會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量 。具體從 8 個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定 。 [信用社財(cái)務(wù)工作半工作總結(jié)范文 ] 第三 篇:信用社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 一、繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。 提高員工業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)崗位練兵。大力拓展中間業(yè)務(wù),培植新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。建設(shè)信合文化,構(gòu)建和諧信用社。二是落實(shí)安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任制。一是加強(qiáng)夜晚值班人員安全意識(shí)教育。我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能,更好地適應(yīng)當(dāng)前金融行業(yè)的快速發(fā)展,進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使每個(gè)職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高,制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度,掀起了技術(shù)練兵的熱潮。學(xué)習(xí)階段,認(rèn)真學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)出納、結(jié)算、信貸管理、安全保衛(wèi)等應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí),同時(shí)和內(nèi)控管理工作及近年來(lái)發(fā)生的案件相結(jié)合,用身邊的事教育身邊的人,起到舉一反三的效果。東郭信用社認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作會(huì)議精神,緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署,堅(jiān)持以人為本,扎實(shí)有效的開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行主任“一支筆”制度,確保各項(xiàng)開(kāi)支合規(guī)、合法,經(jīng)得起各部門(mén)檢查。在財(cái)務(wù)開(kāi)支方面,我社根據(jù)聯(lián)社文件精神,實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi),嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定報(bào)批、審查入賬。通過(guò)學(xué)習(xí),使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高。根據(jù)聯(lián)社及上級(jí)工作發(fā)展的要求,結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開(kāi)展和內(nèi)部工作的實(shí)際情況,繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會(huì)計(jì)出納文件精神,每人一本學(xué)習(xí)筆記,定期不定期進(jìn)行檢查,充實(shí)了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)知識(shí),提高了全員的政治素質(zhì)。 三、強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè),做好會(huì)計(jì)出納工作 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化。同時(shí)對(duì)貸款第一責(zé)任人進(jìn)行追究,嚴(yán)重者上報(bào)聯(lián)社,決不如息遷就。我社就成立了不良貸款清收小組,分兩組對(duì)每筆貸款進(jìn)行逐戶摸底排查,摸清貸款底數(shù),要求客戶經(jīng)理充分認(rèn)識(shí)到今年的嚴(yán)峻形式。我社要求客戶經(jīng)理對(duì)所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進(jìn)行跟蹤檢查,月初五日前對(duì)當(dāng)月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書(shū),對(duì)發(fā)現(xiàn)苗頭不對(duì)的貸款及時(shí)上報(bào)信貸管理小組,形成書(shū)面材料。對(duì)收回再貸的給于優(yōu)惠政策,在貸款利率上給于優(yōu)惠,積極培育良好的信用環(huán)境。完善了貸款審批制度,嚴(yán)格貸款操作程序,使我社的貸款審查審批工作制度化、規(guī)范化、程序化,堵截了違規(guī)貸款的源頭。二是嚴(yán)格貸款發(fā)放程序、嚴(yán)格手續(xù)、提高發(fā)放質(zhì)量。一是完善信貸管理,提高信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制能力。 二、加強(qiáng)信貸管理,確保資產(chǎn)安全 信貸工作是信用社實(shí)現(xiàn)效益的關(guān)鍵。同時(shí),我們?cè)诜€(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上,定點(diǎn)定人開(kāi)展切實(shí)可行的上門(mén)服務(wù)活動(dòng),以取得宣傳和增儲(chǔ)的雙豐收。我社全體員工深刻領(lǐng)會(huì)“大戶功關(guān)戰(zhàn)略”的真正含意,全員發(fā)動(dòng)進(jìn)行分析、調(diào)查,找尋有價(jià)值的客戶信息。下面來(lái)總結(jié)下我上半年的財(cái)務(wù)工作情況。 進(jìn)一步提高服務(wù)水平,為基層做好后盾。 加強(qiáng)會(huì)計(jì)檢查輔 導(dǎo),防范金融風(fēng)險(xiǎn),使全區(qū)信用社的內(nèi)部管理工作再上新臺(tái)階。 2021 年,我們會(huì)在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子和上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,著力開(kāi)展以下幾項(xiàng)工作: 內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象,全面提高會(huì)出人員的整體素質(zhì)。 會(huì)計(jì)科目應(yīng)用存在不規(guī)范現(xiàn)象。 檢查輔導(dǎo)時(shí)間較少,對(duì)基層監(jiān)控不夠及時(shí)。 加強(qiáng)上下級(jí)之間財(cái)務(wù)工作關(guān)系,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋工作信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的數(shù)字依據(jù)。 每月按時(shí)向人民銀行、銀監(jiān)局報(bào)送各種報(bào)表,以準(zhǔn)確及時(shí)地反映信用社的經(jīng)營(yíng)狀況,為專(zhuān)項(xiàng)央行票據(jù)的兌付打好基礎(chǔ)。 我們積極響應(yīng)國(guó)家的財(cái)稅政策,貫徹相關(guān)文件,不斷領(lǐng)會(huì)新精神,服從領(lǐng)導(dǎo)與管理,以爭(zhēng)取對(duì)信用社最有利的外部環(huán)境。尤其在股金規(guī)范過(guò)程中,會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)部全體人員放棄了無(wú)數(shù)個(gè)節(jié)假日,領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同各基層信用社及兄弟部室反復(fù)修繕,最終完成了股金驗(yàn)收的各項(xiàng)工作。每季度對(duì)全區(qū)信用社的會(huì)計(jì)出納基本制度落實(shí)、工作質(zhì)量、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況及重要空白憑
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