【正文】 況，對于疑似變賣項目牲畜的貧困戶要一查到底，確保工作成果 真實有效。通過互相學習，隊員們發(fā)現(xiàn)自己 村里的難題已經(jīng)化繁為簡了。 由于各村的村民村情不盡相同，處理日常工作的工作方式有所不同，工作側重點也不盡相同，隊員們在考核的同時，虛心向其他村的干部學習，學習優(yōu)點長處，彌補自己的不足。 在實戰(zhàn)演練中，隊員們認真聽取群眾訴求，將群眾關心的事一件件地記錄在案，準備在總結會議上呈報給村領導和鎮(zhèn)領導，將關系群眾切身利益的事做為頭等大事來落實，當好群眾的通訊員。為當一名合格的考核員，隊員們都提前認真研讀了自治區(qū)關于成效考核的相關文件，總結往次不同層面的考核方法，都 能做到心中有標準、考核有依據(jù)、結果有質(zhì)量。 考核發(fā)力，補齊短板推動項目落實。 在各村做好政策入戶的工作考核的同時，也要實時將最新政策和還未了解的政策宣傳到位。 第二篇： xx 鎮(zhèn)脫貧攻堅典型經(jīng)驗 xx 鎮(zhèn)脫貧攻堅典型 經(jīng)驗 為推動脫貧攻堅工作在新的一年迎來良好開局， 近日，鎮(zhèn)組織由 42 名扶貧骨干組成的“扶貧軍團”，開展了為期二十天的春季行動，將排查安全住房、項目落實成效考核、模擬練兵做為主要作戰(zhàn)內(nèi)容，對全鎮(zhèn)個行政村個家庭進行了拉網(wǎng)式考核，進一步落實工作責任，瞄準工作任務，“四向發(fā)力”努力提升脫貧攻堅各方面工作，推動鎮(zhèn)脫貧攻堅工作緊跟全旗總攻的大部隊。三是實行教育引導。為保障這項惠民措施的可持續(xù)，集中供養(yǎng)一年以上，對情況變化不符合集中供養(yǎng)幫扶條件且仍需在中心入住的，經(jīng)縣民政局審批，實行有償服務。對每名集中供養(yǎng)人員建立動態(tài)管理檔案，每個季度對釋放出的貧困家庭勞動力務工和產(chǎn)業(yè)收入進行回訪，對情況變化不符合集中養(yǎng)護救助條件，或家庭已脫貧發(fā)展到有供養(yǎng)能力，該失能人員退出政 府兜底保障，家屬將其接回家或轉送其他福利機構。 四、動態(tài)調(diào)整，從“無限救濟”轉向“有限幫扶”雪中送炭而非大包大攬，失能人員入住供養(yǎng)中心并不意味著可以“一勞永逸”地住下去。三是帶動貧困 人口就業(yè)。二是政策聯(lián)動幫扶家庭。人的標準保障運行。一是政策打捆保障資金。如： xx 因生活不能自理，“捆綁”了兩個勞動力在家照顧，鎮(zhèn)政府將他安排到福利院集中供養(yǎng)后，又幫助其家庭成員尋找務工崗位，家庭年收入增加 3萬元，徹底擺脫了貧困。縣衛(wèi)計委指派全科醫(yī)生，每周一次對失能人員進行身體檢查和常見病處理，并為每個人建立健康檔案。目前， 3 個困難家庭失能人員養(yǎng)護中心配有專業(yè)管理、醫(yī)療、護理、餐飲等工作人員 50 余名。二是制定服務制度。一是強化日常管理。對于核準申請的準入人員，由縣民政、殘聯(lián) — 鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道 )— 村 (社區(qū) )三級采取申報、核實、審批、公示四步程序，確保每個申請人員符合條件，經(jīng)得起檢驗。同時，對于新的失能人員，由村 (社區(qū) )、鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道 )逐級上報，由縣民政、殘聯(lián) 把關，確定是否納入集中供養(yǎng)范圍。二是暢通申請渠道。出臺《 xx 縣貧困家庭失能人員集中供養(yǎng)救助辦法》，明確集中供養(yǎng)對象為農(nóng)村五保戶、城市“三無”人員、城鄉(xiāng)低保對象、農(nóng)村建卡貧困戶等貧困家庭中的失能人員。 一、嚴格準入，從“普遍救濟”轉向“精準幫扶” 杜絕撒胡 椒面式的救濟方式，采取集中供養(yǎng)精準幫扶。 脫貧攻堅典型經(jīng)驗材料 5 篇最新 5 20xx 年 x 月起，針對貧困戶中 x%的失能人員家庭，我們對特困家庭的失能人員探索實施集中供養(yǎng)，建成草堂、吐祥、永樂等 3 個困難家庭失能人員養(yǎng)護中心。將全縣所有公立醫(yī)療機構確定為貧困患者集中救治定點單位，設置貧困患者綜合服務窗口，全面落實“先診療后付費”，并研發(fā)縣內(nèi)公立醫(yī)療機構“一站式”費用結算系統(tǒng)，實現(xiàn) “五張網(wǎng)一站式”結算，減少了貧困患者住院報賬來回跑，報銷費用更方便快捷。縣外公立醫(yī)療機構住院自付部分超過 1000 元的貧困患者，患者只需提供規(guī)定內(nèi)的證件，由戶籍所在地衛(wèi)生院代為申報救助事宜，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審、縣衛(wèi)計系統(tǒng)“兩輪”核定后，按醫(yī)保目錄內(nèi) 80%、目錄外 70%的比例發(fā)放救助金到申報單位并進行“第三輪”最終核定后，打卡發(fā)放給貧困患者?！熬W(wǎng)”內(nèi)對象為全縣建檔立卡貧困戶， 2021 年統(tǒng)籌資金 3000萬元，專項用于建檔立卡貧困患者的醫(yī)療救助。該保險理賠業(yè)務已于 11 月 1 日實現(xiàn)網(wǎng)上“一 站式”結算，并與全縣公立醫(yī)療機構“一站式”結算窗口并軌結算，減少以前由各承保機構進行理賠的多項申報環(huán)節(jié)，節(jié)約群眾理賠時間和辦事成本。該保險保費 100 元 /人，其中 52 元專項用于大病補充商業(yè)保險。“網(wǎng)”內(nèi)對象為全縣建檔立卡貧困人口 ( 萬人 )，主要針對住院患者醫(yī)保目錄外自付費用超過 5000 元的建檔立卡貧困患者。民政扶貧濟困醫(yī)療基金救助對 象為醫(yī)保目錄外醫(yī)療費用在 3000 元以上分段按20%35%予以救助，補助對象總數(shù)根據(jù)患者患病種類和住院產(chǎn)生的醫(yī)療費用額度確定?！熬W(wǎng)”內(nèi)對象為建檔立卡貧困對象患肺癌、胃癌等 x 類重特大疾病者。同時，在降低大病保險報銷起付線 x%的基礎之上，啟動城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療大病保險， x 萬以內(nèi)自付部分按 50%的比例報銷， x 萬元以上自付部分按 x%的比例進行報銷。 第二張網(wǎng) —— 大病醫(yī)保網(wǎng)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民 合作醫(yī)療大病保險全覆蓋?？h域內(nèi)二級公立醫(yī)院報銷起付線 x 元 (其他 x 元 )，目錄內(nèi)報銷比例x%(其他 x%)。個人年繳費標準為一檔 x 元，二檔 x 元?！熬W(wǎng)”內(nèi)對象為全縣建檔立卡貧困人口 ( 萬人 )。為徹底解決因病致貧、因病返貧問題，織牢織密貧困人口醫(yī)療保障網(wǎng)， xx 縣出臺《健康扶貧實施方案》，全面深入開展健康扶貧工作，在全市率先“織牢”貧困戶醫(yī)療保障“五張網(wǎng)”， 實現(xiàn)貧困群眾醫(yī)療保障全覆蓋。搶占“智”高點，加快智能化改造、發(fā)展智能產(chǎn)業(yè)，推動技術進步和提高全要素生產(chǎn)率，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)智能化升級，促進經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益雙提升。加強與阿里巴巴深度合作，力爭未來三年，孵化各 類網(wǎng)商 x 家，打造 x 平方米電商產(chǎn)業(yè)園，充分整合網(wǎng)商力量，發(fā)揮電商人才的集聚效應。我們以全國網(wǎng)絡扶貧試點縣創(chuàng)建為契機，融資50 億元，全面實施網(wǎng)絡覆蓋工程、農(nóng)村電商工程、網(wǎng)絡扶智工程、信息服務工程、網(wǎng)絡公益工程，拆除城鄉(xiāng)“隔離墻”。全力建設大數(shù)據(jù)中心，構建以戶為單元、以機關單位企業(yè)為模塊、以地理空間為載體的三大數(shù)據(jù)資源庫，搭建政務共享、信息惠民、信用建設、社會治理四大應用平臺，以大數(shù)據(jù)引領經(jīng)濟轉型升級、提升政府治理能力、服務社會廣大民生。 —— 為中求進：一個目標體系，農(nóng)村電商華麗轉身，構建大數(shù)據(jù)智能化的時空 我們立足新的起點，著眼長遠發(fā)展，著力建設產(chǎn)業(yè)強縣、質(zhì)量強縣、網(wǎng)絡強縣和數(shù)字 xx、智慧 xx、信用 xx。 20xx 年開始，政府每年拿出 x 萬元資金，以網(wǎng)店信用體系評分和銷量為依據(jù)進行獎勵，確保網(wǎng)銷農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和口碑。利用“雙 11”“年貨節(jié)”等消費節(jié)點，通過聚劃算、淘搶購等網(wǎng)銷平臺，推出“網(wǎng)絡臍橙節(jié)”等促銷活動，銷售 高峰期每天銷售 xx 臍橙 1 萬余單，帶動 xx 臍橙價格每斤上揚 x 元，推動臘肉、香腸、蜂蜜等其他農(nóng)特產(chǎn)品銷往全國各地。實施免費電商培訓 x 余期，培訓人次 x 余人，發(fā)展電子商務企業(yè) x 家，各類網(wǎng)店 x 余個，淘寶店 C 店達 x 余家、微商突破 x 家。構建“ 1+4”的電商生態(tài)體系，“ 1”即阿里巴巴農(nóng)村淘寶，“ 4”即引進重慶豬八戒網(wǎng)為服務商，引進杰夫電商為運營商，引進甲骨文科技公司做農(nóng)產(chǎn)品溯源，引進菜鳥物流“黃馬甲”。 —— 變中求為：一種業(yè)態(tài)興起，農(nóng)村電商如火如荼，推動從下行到上行的均衡 我們在做好工業(yè)品下行的同時，全力推動農(nóng)產(chǎn)品上行。四是提升了 xx 影響。打造村淘合伙人樣板，將村淘合伙人培育成為村民聯(lián)系的紐帶 。三是打造了 xx 樣板。開業(yè)總交易額全國最多 — 1210 萬元 。 xx 村淘開業(yè)創(chuàng)下四個全國第一：首批開業(yè)村點全國最多 — x個 。與阿里巴巴合作，從初次接洽到開業(yè)，僅兩個月時間，完成 x 個村淘選點、合伙人招募培訓、特色館布展等工作，這個速度被阿里巴巴譽為“ xx 速度”。 —— 立中求變：一艘快船起航，農(nóng)村電商異軍突起，實現(xiàn)從無到有 漸優(yōu)的蝶變 我們借助阿里巴巴農(nóng)村淘寶村淘，突破信息和物流瓶頸，農(nóng)村電商塑造了 xx 發(fā)展新形象。 2021 年起，中央對農(nóng)村電商進行部署， 20xx 年印發(fā)了《網(wǎng)絡扶貧行動計劃》。我縣位于三峽庫區(qū)腹心，交通基礎設施差，物流成本高，信息閉塞，農(nóng)產(chǎn)品難以形成商品，小產(chǎn)品難以對接大市場，農(nóng)產(chǎn)品銷售困難導致農(nóng)民增產(chǎn)不增收，如何突破發(fā)展瓶頸，必須另辟蹊徑。目前，我縣布局 4+3+X特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)展 x 萬畝臍橙、 10 萬畝油橄欖、 10 萬畝蔬菜、 10 萬畝蠶桑、 10 萬畝中藥材、 10 萬畝小水果，著力打造“一人一畝高效田、一戶一個標準園”。 —— 破中求立：一根網(wǎng)線破冰，農(nóng)村電商消除瓶頸，點燃群眾發(fā)展致富的希望 xx 資源富集，但群眾生活卻不富裕，農(nóng)村電商為我們綠色發(fā)展、脫貧致富注入新動力。 脫貧攻堅典型經(jīng)驗材料 5 篇最新 3 近年來， xx 縣借電商促扶貧、互聯(lián)網(wǎng)減貧的東風，讓農(nóng)產(chǎn)品插上互聯(lián)網(wǎng) 的翅膀，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展注入新動力，走出了一條“靠山吃山、靠水吃水、靠天吃空氣”的新路。馮坪鄉(xiāng)百福村全面整合 100 萬元金融扶貧資金、政府 x 萬元獎扶資金和 x 萬元集體經(jīng)濟資金，共發(fā)展 x 畝貝母，讓 x 戶貧困戶可享政府投入部分 x%的保底分紅，實現(xiàn)戶均年增收 x 元以上。 五是引導“金融扶貧