【正文】 合作社，通過(guò)發(fā)放種苗、保底回購(gòu)、線(xiàn)上銷(xiāo)售的方式，帶動(dòng)戶(hù)均年增收 1 萬(wàn)元 。立足白帝城 — 瞿塘峽和天坑地縫兩大景區(qū)，引導(dǎo) x 戶(hù)貸款貧困戶(hù)發(fā)展農(nóng)家樂(lè)，連線(xiàn)網(wǎng)上村莊，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)區(qū)變景區(qū)、農(nóng)房變客房、產(chǎn)品變禮品”，帶動(dòng)戶(hù)均年增收 x 萬(wàn)元。 三是推行“金融扶貧 +到戶(hù)產(chǎn)業(yè) +主導(dǎo)示范產(chǎn)業(yè)”模式。將貧困戶(hù)貸款產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與本土現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，讓貧困戶(hù)增收有保障。深度貧困村平安鄉(xiāng)帶動(dòng) x 戶(hù)貧困戶(hù)發(fā)展豆腐柴 x 畝、牡丹 x 畝、中藥材 x 畝，實(shí)現(xiàn)戶(hù)均年增收 x 元。 四是創(chuàng)新“金融扶貧 +貧困戶(hù)帶動(dòng)貧困戶(hù)”模式。動(dòng)員先富裕的貧困戶(hù)帶動(dòng)其他貧困戶(hù)共同發(fā)展。 x 村貧困戶(hù)劉學(xué)練貸款 5 萬(wàn)元開(kāi)辦農(nóng)家樂(lè)，2 個(gè)月創(chuàng)收 x 萬(wàn)余元。為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，引導(dǎo)吸納 2 戶(hù)貧困戶(hù)貸款 10萬(wàn)元入股，每年給予股金 x%的保底分紅，旺季優(yōu)先用工和優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)其農(nóng)特產(chǎn)品，帶動(dòng)每戶(hù)年增收 1 萬(wàn)元。龍橋鄉(xiāng)通過(guò)此模式，帶動(dòng) x 戶(hù) 貧困戶(hù)實(shí)現(xiàn)戶(hù)均年增收 x 元。 五是引導(dǎo)“金融扶貧 +集體經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)貧困戶(hù)”模式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)引導(dǎo)本地集體經(jīng)濟(jì)收納貸款貧困戶(hù)參股，入股貸款戶(hù)可獲得無(wú)償技術(shù)培訓(xùn)、銷(xiāo)售渠道、年底分紅等。馮坪鄉(xiāng)百福村全面整合 100 萬(wàn)元金融扶貧資金、政府 x 萬(wàn)元獎(jiǎng)扶資金和 x 萬(wàn)元集體經(jīng)濟(jì)資金，共發(fā)展 x 畝貝母，讓 x 戶(hù)貧困戶(hù)可享政府投入部分 x%的保底分紅，實(shí)現(xiàn)戶(hù)均年增收 x 元以上。其中 x 戶(hù)金融扶貧貸款戶(hù)可另享金融扶貧資金投入部分的保底分紅，實(shí)現(xiàn)戶(hù)均年增收 x 元。 脫貧攻堅(jiān)典型經(jīng)驗(yàn)材料 5 篇最新 3 近年來(lái)， xx 縣借電商促扶貧、互聯(lián)網(wǎng)減貧的東風(fēng)，讓農(nóng)產(chǎn)品插上互聯(lián)網(wǎng) 的翅膀，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展注入新動(dòng)力，走出了一條“靠山吃山、靠水吃水、靠天吃空氣”的新路。作為全國(guó)網(wǎng)絡(luò)扶貧試點(diǎn)縣、電商扶貧樣板縣， 20xx年電商交易額突破 x 億元。 —— 破中求立：一根網(wǎng)線(xiàn)破冰，農(nóng)村電商消除瓶頸，點(diǎn)燃群眾發(fā)展致富的希望 xx 資源富集，但群眾生活卻不富裕，農(nóng)村電商為我們綠色發(fā)展、脫貧致富注入新動(dòng)力。一是擁有豐富的農(nóng)特產(chǎn)品。目前，我縣布局 4+3+X特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)展 x 萬(wàn)畝臍橙、 10 萬(wàn)畝油橄欖、 10 萬(wàn)畝蔬菜、 10 萬(wàn)畝蠶桑、 10 萬(wàn)畝中藥材、 10 萬(wàn)畝小水果，著力打造“一人一畝高效田、一戶(hù)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)園”。二是面臨產(chǎn) 品銷(xiāo)售的困惑。我縣位于三峽庫(kù)區(qū)腹心，交通基礎(chǔ)設(shè)施差，物流成本高，信息閉塞，農(nóng)產(chǎn)品難以形成商品，小產(chǎn)品難以對(duì)接大市場(chǎng)，農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售困難導(dǎo)致農(nóng)民增產(chǎn)不增收，如何突破發(fā)展瓶頸，必須另辟蹊徑。三是互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的希望。 2021 年起，中央對(duì)農(nóng)村電商進(jìn)行部署， 20xx 年印發(fā)了《網(wǎng)絡(luò)扶貧行動(dòng)計(jì)劃》。我們積極與阿里巴巴集團(tuán)對(duì)接，推進(jìn)農(nóng)村淘寶“千縣萬(wàn)村”工程，搭上阿里巴巴這艘飛馳的巨輪，從容走上農(nóng)村電商之路，給農(nóng)民帶來(lái)了致富希望，給農(nóng)業(yè)帶來(lái)轉(zhuǎn)型希望，給農(nóng)村帶來(lái)了振興希望。 —— 立中求變：一艘快船起航，農(nóng)村電商異軍突起，實(shí)現(xiàn)從無(wú)到有 漸優(yōu)的蝶變 我們借助阿里巴巴農(nóng)村淘寶村淘，突破信息和物流瓶頸，農(nóng)村電商塑造了 xx 發(fā)展新形象。一是創(chuàng)下了 xx 速度。與阿里巴巴合作，從初次接洽到開(kāi)業(yè)，僅兩個(gè)月時(shí)間，完成 x 個(gè)村淘選點(diǎn)、合伙人招募培訓(xùn)、特色館布展等工作，這個(gè)速度被阿里巴巴譽(yù)為“ xx 速度”。二是樹(shù)立了xx 標(biāo)桿。 xx 村淘開(kāi)業(yè)創(chuàng)下四個(gè)全國(guó)第一：首批開(kāi)業(yè)村點(diǎn)全國(guó)最多 — x個(gè) 。到村物流線(xiàn)路里程全國(guó)最長(zhǎng) — x 公里，目前已達(dá) x 公里，覆蓋全縣x 個(gè)村 (社區(qū) )。開(kāi)業(yè)總交易額全國(guó)最多 — 1210 萬(wàn)元 。開(kāi)業(yè)單個(gè)村點(diǎn)交易額全國(guó)第一 — x 萬(wàn)元。三是打造了 xx 樣板。打造村淘文化樣板，引 導(dǎo)村淘合伙人做創(chuàng)業(yè)開(kāi)路人、致富帶頭人、誠(chéng)實(shí)守信人、鄰里和諧人，形成獨(dú)特的村淘文化 。打造村淘合伙人樣板，將村淘合伙人培育成為村民聯(lián)系的紐帶 。打造電商活動(dòng)樣板，成立電商夜校，開(kāi)辦電商沙龍，承辦淘寶大學(xué)“領(lǐng)路人”高級(jí)研修班第六期，全國(guó)各地 30 多位縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)到 xx 培訓(xùn)。四是提升了 xx 影響。隨著農(nóng)村淘寶蓬勃發(fā)展， xx 電商先后被中央電視臺(tái)、《人民日?qǐng)?bào)》《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》鳳凰網(wǎng)等媒體報(bào)道轉(zhuǎn)載 x 余次，其他省、市、縣 x 多批次到 xx 學(xué)習(xí)考察。 —— 變中求為：一種業(yè)態(tài)興起，農(nóng)村電商如火如荼，推動(dòng)從下行到上行的均衡 我們?cè)谧龊霉I(yè)品下行的同時(shí)，全力推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品上行。一是堅(jiān)持以大平臺(tái)帶動(dòng)大生態(tài)。構(gòu)建“ 1+4”的電商生態(tài)體系，“ 1”即阿里巴巴農(nóng)村淘寶，“ 4”即引進(jìn)重慶豬八戒網(wǎng)為服務(wù)商，引進(jìn)杰夫電商為運(yùn)營(yíng)商，引進(jìn)甲骨文科技公司做農(nóng)產(chǎn)品溯源，引進(jìn)菜鳥(niǎo)物流“黃馬甲”。二是堅(jiān)持以大孵化推動(dòng)大發(fā)展。實(shí)施免費(fèi)電商培訓(xùn) x 余期，培訓(xùn)人次 x 余人，發(fā)展電子商務(wù)企業(yè) x 家，各類(lèi)網(wǎng)店 x 余個(gè)，淘寶店 C 店達(dá) x 余家、微商突破 x 家。三是堅(jiān)持以大節(jié)會(huì)打造大銷(xiāo)量。利用“雙 11”“年貨節(jié)”等消費(fèi)節(jié)點(diǎn)，通過(guò)聚劃算、淘搶購(gòu)等網(wǎng)銷(xiāo)平臺(tái)，推出“網(wǎng)絡(luò)臍橙節(jié)”等促銷(xiāo)活動(dòng)，銷(xiāo)售 高峰期每天銷(xiāo)售 xx 臍橙 1 萬(wàn)余單，帶動(dòng) xx 臍橙價(jià)格每斤上揚(yáng) x 元，推動(dòng)臘肉、香腸、蜂蜜等其他農(nóng)特產(chǎn)品銷(xiāo)往全國(guó)各地。四是堅(jiān)持以大品牌實(shí)現(xiàn)大效益。 20xx 年開(kāi)始，政府每年拿出 x 萬(wàn)元資金，以網(wǎng)店信用體系評(píng)分和銷(xiāo)量為依據(jù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，確保網(wǎng)銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和口碑。 xx臍橙被評(píng)為中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌網(wǎng)絡(luò)聲譽(yù) x強(qiáng)，品牌價(jià)值達(dá) 億元、位居全國(guó)橙類(lèi)第一名。 —— 為中求進(jìn)：一個(gè)目標(biāo)體系，農(nóng)村電商華麗轉(zhuǎn)身，構(gòu)建大數(shù)據(jù)智能化的時(shí)空 我們立足新的起點(diǎn)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，著力建設(shè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣、質(zhì)量強(qiáng)縣、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)縣和數(shù)字 xx、智慧 xx、信用 xx。一 是堅(jiān)持以大數(shù)據(jù)支撐精準(zhǔn)扶貧、社會(huì)治理。全力建設(shè)大數(shù)據(jù)中心，構(gòu)建以戶(hù)為單元、以機(jī)關(guān)單位企業(yè)為模塊、以地理空間為載體的三大數(shù)據(jù)資源庫(kù)，搭建政務(wù)共享、信息惠民、信用建設(shè)、社會(huì)治理四大應(yīng)用平臺(tái)，以大數(shù)據(jù)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升政府治理能力、服務(wù)社會(huì)廣大民生。二是堅(jiān)持以大網(wǎng)絡(luò)連通城鄉(xiāng)、一體發(fā)展。我們以全國(guó)網(wǎng)絡(luò)扶貧試點(diǎn)縣創(chuàng)建為契機(jī)，融資50 億元，全面實(shí)施網(wǎng)絡(luò)覆蓋工程、農(nóng)村電商工程、網(wǎng)絡(luò)扶智工程、信息服務(wù)工程、網(wǎng)絡(luò)公益工程，拆除城鄉(xiāng)“隔離墻”。三是堅(jiān)持以大平臺(tái)整合資源、激活要素。加強(qiáng)與阿里巴巴深度合作，力爭(zhēng)未來(lái)三年，孵化各 類(lèi)網(wǎng)商 x 家，打造 x 平方米電商產(chǎn)業(yè)園，充分整合網(wǎng)商力量，發(fā)揮電商人才的集聚效應(yīng)。四是堅(jiān)持以智能化為引領(lǐng)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。搶占“智”高點(diǎn)，加快智能化改造、發(fā)展智能產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和提高全要素生產(chǎn)率，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化升級(jí)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益雙提升。 脫貧攻堅(jiān)典型經(jīng)驗(yàn)材料 5 篇最新 4 健康扶貧是打贏(yíng)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要舉措，關(guān)乎全面建成小康社會(huì)的成敗。為徹底解決因病致貧、因病返貧問(wèn)題，織牢織密貧困人口醫(yī)療保障網(wǎng)， xx 縣出臺(tái)《健康扶貧實(shí)施方案》，全面深入開(kāi)展健康扶貧工作，在全市率先“織牢”貧困戶(hù)醫(yī)療保障“五張網(wǎng)”， 實(shí)現(xiàn)貧困群眾醫(yī)療保障全覆蓋。 第一張網(wǎng) —— 基本醫(yī)保網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險(xiǎn)全覆蓋。“網(wǎng)”內(nèi)對(duì)象為全縣建檔立卡貧困人口 ( 萬(wàn)人 )。 20xx 年開(kāi)始，縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院提高貧困人員醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)比例 10%，降低貧困人員住院報(bào)銷(xiāo)起付線(xiàn) 50%。個(gè)人年繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為一檔 x 元，二檔 x 元。建檔立卡貧困患者在公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院，一級(jí)醫(yī)院報(bào)銷(xiāo)起付線(xiàn) x 元，目錄內(nèi)報(bào)銷(xiāo)比例x%?？h域內(nèi)二級(jí)公立醫(yī)院報(bào)銷(xiāo)起付線(xiàn) x 元 (其他 x 元 )，目錄內(nèi)報(bào)銷(xiāo)比例x%(其他 x%)。三級(jí)醫(yī)院起付線(xiàn) x 元，目錄內(nèi)報(bào)銷(xiāo)比例 x%。 第二張網(wǎng) —— 大病醫(yī)保網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民 合作醫(yī)療大病保險(xiǎn)全覆蓋?！熬W(wǎng)”內(nèi)對(duì)象為住院總費(fèi)用 (醫(yī)保目錄內(nèi) )自付部分達(dá)到 x 元 (其他 x 元 )的建檔立卡貧困患者，對(duì)象總數(shù)根據(jù)患者住院產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)用額度確定。同時(shí)，在降低大病保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)起付線(xiàn) x%的基礎(chǔ)之上，啟動(dòng)城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療大病保險(xiǎn)， x 萬(wàn)以?xún)?nèi)自付部分按 50%的比例報(bào)銷(xiāo)， x 萬(wàn)元以上自付部分按 x%的比例進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。 第三張網(wǎng) —— 救助救濟(jì)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)民政醫(yī)療救助救濟(jì)全覆蓋?！熬W(wǎng)”內(nèi)對(duì)象為建檔立卡貧困對(duì)象患肺癌、胃癌等 x 類(lèi)重特大疾病者。對(duì)符合救助患者的自付部分 (醫(yī)保目錄內(nèi) )按不低于 x%比例進(jìn)行救助。民政扶貧濟(jì)困醫(yī)療基金救助對(duì) 象為醫(yī)保目錄外醫(yī)療費(fèi)用在 3000 元以上分段按20%35%予以救助，補(bǔ)助對(duì)象總數(shù)根據(jù)患者患病種類(lèi)和住院產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)用額度確定。 第四張網(wǎng) —— 商業(yè)保險(xiǎn)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧商業(yè)保大病補(bǔ)充險(xiǎn)全覆蓋?！熬W(wǎng)”內(nèi)對(duì)象為全縣建檔立卡貧困人口 ( 萬(wàn)人 )，主要針對(duì)住院患者醫(yī)保目錄外自付費(fèi)用超過(guò) 5000 元的建檔立卡貧困患者。由縣扶貧辦為貧困家庭統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi) 1 份“精準(zhǔn)脫貧保險(xiǎn)”。該保險(xiǎn)保費(fèi) 100 元 /人，其中 52 元專(zhuān)項(xiàng)用于大病補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)。達(dá)到理賠標(biāo)準(zhǔn)后，按照 30%50%的比例分段實(shí)施理賠。該保險(xiǎn)理賠業(yè)務(wù)已于 11 月 1 日實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上“一 站式”結(jié)算，并與全縣公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)“一站式”結(jié)算窗口并軌結(jié)算，減少以前由各承保機(jī)構(gòu)進(jìn)行理賠的多項(xiàng)申報(bào)環(huán)節(jié)，節(jié)約群眾理賠時(shí)間和辦事成本。 第五張網(wǎng) —— 專(zhuān)項(xiàng)救助網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)建檔立卡貧困患者醫(yī)療專(zhuān)項(xiàng)資金救助全覆蓋?！熬W(wǎng)”內(nèi)對(duì)象為全縣建檔立卡貧困戶(hù)， 2021 年統(tǒng)籌資金 3000萬(wàn)元，專(zhuān)項(xiàng)用于建檔立卡貧困患者的醫(yī)療救助。貧困患者在縣內(nèi)公立醫(yī)院住院費(fèi)用享受城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療大病保險(xiǎn)、精準(zhǔn)脫貧保大病補(bǔ)充商業(yè)險(xiǎn)、民政