【正文】 以增大評審通過的概率。為 xx 人辦理了 2021 的助理工程師職稱，為 xx 人辦理了 2021 的助理工程師職稱。完成了 xx 人的二級建造師執(zhí)業(yè)資格的延續(xù)注冊。 即將出臺的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標準對一級建造師的人數(shù)會有更高的要求，公司應對其引起充分 關注，應采取措施鼓勵員工去參加建造師的培訓學習，能夠在考試時順利通過，以保證滿足企業(yè)對一級建造師的要求。統(tǒng)一組織參考人員到濰坊參加一級建造師考試，積極做好后勤保障工作，聯(lián)系性價比高的包車和賓館，盡量為緊張的考試營造一個寬松舒適的考外氛圍。為 xx 人辦理了一級建造師注冊，為 xx 人辦理了二級建造師注冊，為 xx 人辦理了經(jīng)濟師職稱證書。首先是要滿足企業(yè)對各類資格證書的基本需求，在此基礎上，希望能夠著力培養(yǎng)既有資格證書又有工作能力的員工。 在外部培訓方面，鼓勵員工去進行各類資格證書的取證培訓，員工的各類資格證書的取得也為企業(yè)能夠更好的生產(chǎn)經(jīng)營提供了強有力的保證，因為建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營對各類資格證書有著嚴格的要求，只有具備了各類資格的上崗證書，公司才能去開展業(yè)務，才能夠招 攬工程并進行施工作業(yè)。 組織 xx 名新員工進行了為期一周的入職培訓，使得新員工在短時間內(nèi)熟悉公司的情況，讓剛剛踏出校門的學生，盡快的融入到公司的大環(huán)境中，完成從在校學生到社會人的身份轉(zhuǎn)變。在內(nèi)部培訓中，注重加強員工的企業(yè)歸屬感和對企業(yè)文化的認同感的情感培養(yǎng)，來整體提高員工的綜合素養(yǎng)。人力資源部會同辦公室進行了員工的基本信息和指紋錄入，并將每月考勤結(jié)果交公司領導審批后，按公司相關規(guī)章制度嚴格執(zhí)行。結(jié)合公司實際情況對勞務用工合同文本進行了編制，并到工地現(xiàn)場與 xxx 名農(nóng)民工人簽訂了勞動合同，到人事部門辦理招用手續(xù)及工傷保險和醫(yī)療保險，此項工作的完成在年底市場主體管理考核中獲得了 40 分的加分獎勵。 根據(jù)市建委、市人社局“關于推進用工制度改革促進建筑業(yè)健康發(fā)展的指導意見”的文件精神，配合工程部建立了一支企業(yè) 自有核心勞務隊伍。 協(xié)助財務部完成了省、市建委勞保辦對 2021 年勞保費用支出的檢查。通過了青島市勞動和社會保障局對 xxxxxxxxxxxxxxx、 xxxxxxxxxx 的勞動年檢。 在 2021 年組織了 4次機關績效考核，并依據(jù)考核結(jié)果、按照公司工資發(fā)放辦法每位員工的工資進行了準確的核算、發(fā)放。 在此要強調(diào)一下，公司現(xiàn)為員工繳納有養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育五項保險，這五項保險是國家規(guī)定員工應享有的保險待遇，特別是工傷保險，如果員工在工作中發(fā)生有工傷事故，須立即 向公司有關部門報告事故情況，任何人不得隱瞞事實，以免耽擱工傷申報期限，給公司也給個人造成不必要的損失。每月在規(guī)定的時間內(nèi)為員工上繳社會保險費，為新簽勞動合同人員辦理社會保險轉(zhuǎn)移、續(xù)接工作。全年共為 xx 人辦理了勞動合同簽訂及勞動關系轉(zhuǎn)入手續(xù)，為 xx 人辦理了勞動合同續(xù)訂手續(xù)，為 xx 人辦理了勞動合同解除、人事檔案退檔等手續(xù)。 二、社會保險、勞動合同、薪酬、績效考核方面。 積極的做好了人力資源的調(diào)配工作，在公司現(xiàn)有人力資源的情況下，根據(jù)現(xiàn)有人員狀況，針對各項目部的人員崗位需要，對多個項目部的組成人員進行了及時調(diào)整，通過合理調(diào)配基本滿足了工程項目對人員需求。 人力資源部已經(jīng)開始了 2021 年的員工招聘工作，已與 xx 名 2021屆畢業(yè)生達成了就業(yè)協(xié)議。全年為 xx 名新招聘的員工辦理改派、戶籍落戶等相關手續(xù)，免去了外地員工的后顧之憂。 招聘工作中為了達到更好的招聘效果，繼續(xù)開通“智聯(lián)招聘”的網(wǎng)絡招聘業(yè)務，利用智聯(lián)招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，網(wǎng)絡的便捷為公司招聘注入 新的方式，更有力的為空缺崗位選聘到更合適的人選。人力資源部先后 xx 了多所高校的校園招聘會。因此，工作中我們時刻謹記：以企業(yè)的生存發(fā)展為根本前提，緊緊圍繞公司利益，堅持從一點一滴做起，滲透到工作中的每一個細節(jié)，將平時 看似大量瑣碎、不起眼的小事盡量做到好之又好，履行好了我們?yōu)闄C關部室、為項目部、為公司全體員工提供服務的基本職責。在對待本職工作時， 我們始終堅持實事求是的工作態(tài)度，拒絕在工作中夸夸其談，堅持從實際出發(fā)，腳踏實地，認真落實到工作的每一個環(huán)節(jié)上。本次教師的成功招聘，有效緩解了我區(qū)部分學校師資力量薄弱的局面，對促進義務教育師資均衡發(fā)展和教育教學質(zhì)量的提高起到了很好的推動作用。目前，這批新招錄的教師熱愛教育事業(yè)，遵循教育規(guī)律，具有愛崗敬業(yè)、不斷進取的拚搏精神，他 們將先進的教育理念、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、良好的師德師風、無私的奉獻精神投入到教育教學工作中來，給 __教育注入了新鮮血液，增添了生機和活力。區(qū)教師進修學校和新錄用教師的基層學校采取了“四結(jié)合”措施抓好新聘教師崗前培訓工作：集中培訓與自學提高相結(jié)合，專題輔導與研討互動相結(jié)合，理論學習與實踐指導相結(jié)合，培訓管理與考核激勵相結(jié)合。同時，我們還從新賓、清原招聘了 3 名省級骨干教師。此外，為更加開放透明，還建立了電話、網(wǎng)絡等多維立體的監(jiān)督體系，方便社會的參與監(jiān)督。首先嚴把報名關，檢驗有關證件是否齊全，審查相應材料是否充分，務求報考人員學歷達標、年齡適宜、專業(yè)對口 。四是操作規(guī)范。三是招聘條件高。 此次教師招聘工作呈現(xiàn)以下四個特點：一是學科多，基本涵蓋了中小學所有課程的學科教師 。 為了確保招聘工作的順利進行，我們成立了由主管教育副區(qū)長 ___擔任組長的招聘工作領導小組，對整個招聘工作全面負責。 綜合考量，客觀評判，減少個人主觀意識。 四 、提議： 建立建全公司人才培養(yǎng)、內(nèi)部晉升提拔機制，能者上，庸者下，激發(fā)斗志，人人工作有活力有思想，減少人員調(diào)動安排全憑個人主觀意識 。同時進取開拓者若鄰網(wǎng)、 592 人才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、 58 同城輔助招聘，同時根據(jù)公司對高級管理崗招聘需求，聯(lián)絡獵頭做好溝通和相關業(yè)務流程 。后期公司組織架構調(diào)整，帶來的崗位及人員變動較大，在十二月份由為突出，一部分人員屬于被動離職 ，給公司增加了無形的用人成本。 前期店面的開發(fā)速度，儲備店長及運營經(jīng)理招聘數(shù)量較多，店面開發(fā)區(qū)域經(jīng)理擴充，設計隊伍的崗位增設，工程監(jiān)理人員增加，財務崗位添加人員，及其他部門崗位招聘等 。高級管理總監(jiān)、部門管理、區(qū)域管理外部招聘入職較少。對各層級各崗位招聘情景分析，店面運營、財務管理占全部招聘人數(shù)的42%，高級管理崗招聘人數(shù)較少 。 人崗匹配度，崗位要求與入職人員之間工作不匹配 。招聘工作中也總結(jié)出幾點不足： 在招聘人員到崗時間上未能 到達要求 。 根據(jù)上述數(shù)據(jù)統(tǒng)計，合計招聘人數(shù) 128 人，月均入職 16 人 。為保證時效性，盡早解決各需求崗位人員，對當天投遞簡歷全部進行篩選，電話、郵件、信息通知，面試甄選 。 公司招聘工作總結(jié) 4 一、招聘分析： 根據(jù)公司年度發(fā)展目標， 一百家店面開業(yè)計劃 。 二，深入了解所招崗位的工作職責 (方法看招聘需求表，向用人部門了解，到車間了解 )。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。我發(fā)此刻領導的指導和培訓下，我開始對招聘工作有了更深的認知，也發(fā)現(xiàn)自我的知識十分貧乏十分需要進一步學習才能把我的工作做得更好，才能較全 面地提升自我。在幾個月中我學會了學會在工作中不斷思考，不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法，不斷改善自我的不足之處。 2021 年下半年我增加了工作量，定時在周圍地區(qū)張貼招 聘信息，按時更新集團內(nèi)的招聘信息，及時發(fā)布網(wǎng)上招聘信息，和廣告公司聯(lián)系準備一些招聘宣傳資料。還有就是，我加入一些專業(yè)招聘 群。經(jīng)過領導的指導，我開始明白了人才儲備，建立簡歷庫。 4，在晚上有空時間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等。 2，和同行業(yè)人員交流。然后慢慢進入了工作狀態(tài)，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求，主動經(jīng)常到車間和用人部門溝通，了解車間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。接下來的時間，我開始學習公司的制度，包括人力資源制度，獎懲制度，后勤管理制度和安保制度。 2021 年年初，我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的發(fā)展歷程，經(jīng)過培訓，大體上明白了公司未來的規(guī)劃與奮 斗目標，公司在行業(yè)中的地位。普工技術類，負責精鑄部和品保部，到位的僅 1人。 7 月份面試與接待的共 218 人，錄用 28 人?，F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)以及對 2021年的工作做一下計劃如下： 2021 年主要負責陶瓷事業(yè)部 (開發(fā)技術員工藝技術員 )銅閥門事業(yè)部(倉管 )的招聘，目前均已到位。我很感激公司供給這樣一個平臺，讓我成長。在這兩個月里，我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門團體中。我十分榮幸能夠成為公司的一份子。 20__年上半年的招聘工作，有必須的階段性成果，也有很多問題和不足，在今后的工作中，我要繼續(xù)投入飽滿的熱情，發(fā)揮優(yōu)勢，改善不足，進一步做好公司招聘工作，為各單位及時輸送適宜的人力資源。 管理人員的筆試、面試工作 有待完善，從目前的開放式、主觀性強的面試考核方式，向結(jié)構化、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變，在崗位分析的基礎上，提取每個崗位的關鍵勝任特征，使面試考核有法可依，有章可循。 兼職招聘員隊伍建設尚不完善，流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢，制度的貫徹落實也有不到位的地方。下半年工作中，要進一步加大一線人員的招聘力度，加強與各分部的協(xié)作配合。一方面由于婁葑人才市場價格提高，另一方面則是因為今年參加的現(xiàn)場招聘絕大部分是