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公司招聘工作總結(jié)[5篇]-wenkub.com

2025-03-13 16:15 本頁面
   

【正文】 另外由于公平競(jìng)爭(zhēng),許多落選者都聲稱受到了一次鍛煉,這對(duì)樹立良好的組織形象起到了促進(jìn)作用。 4月 15日,新員工上崗引導(dǎo)。 招 聘進(jìn)程 2 月 1 日,《解放日?qǐng)?bào)》、《新民晚報(bào)》刊登招聘廣告,開始招募。 以上是我入職以來的工作總結(jié)和對(duì)下月工作的計(jì)劃,其中也有我個(gè)人的一些對(duì)工作的見解,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)和建議。 建立人才庫: 人才庫資料主要來自兩個(gè)方面??砂从萌瞬块T的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試。 十一過后是外出務(wù)工人 員找工作的一個(gè)高峰期,此階段將完成 10 月份的大部分招聘工作,因此這一階段非常關(guān)鍵。 深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí),用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強(qiáng)分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。 領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作 :...... 三、需要改進(jìn)和提高方面: 提高自身的執(zhí)行力,在取得成績(jī)的同時(shí),不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)感,做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。 我剛來公司的時(shí)候,人事部科員缺崗較嚴(yán)重,重點(diǎn)以招聘專員為主,后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補(bǔ)崗。同時(shí)電話的跟蹤和回訪也不夠及時(shí),也錯(cuò)失了一部分求職者。 我們公司的招聘渠道主要是 網(wǎng)絡(luò)招聘,主要有趕集網(wǎng), 58 同城,前程無憂等。 回顧這 xx 天的工作,盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。 第四篇:公司招聘工作總結(jié) 公司招聘工作總結(jié) 時(shí)間飛快,轉(zhuǎn)眼來公司已有 xx 天,在這 XX 天里我學(xué)到了很多東西,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。 ,為公司的發(fā)展提供了人員的保障。 員工應(yīng)聘比率 =600/115 100%。 表 3 招聘費(fèi)用預(yù)算一覽表 工作項(xiàng)目 費(fèi)用支出(單位:元)材料制作費(fèi) 200 網(wǎng)絡(luò)廣告招聘 400 參展費(fèi) 600辦公費(fèi)用 100人工成本 3000合計(jì) 4300 ( 2)實(shí)際費(fèi)用: 4700 元,主要是由于在人工成本開銷上增加了 400元。骨干人員招聘主要采用內(nèi)部招聘的方法,如采取在職培訓(xùn)、分布職位公告等方式進(jìn)行。 對(duì)于專業(yè)人員 ,主要考察應(yīng)聘者的經(jīng)驗(yàn)和操作技能。我們堅(jiān)信,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的理解和大力支持下,人力資源部一定盡我們所能,在做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時(shí),向更高更好的發(fā)展方向前進(jìn),為公司更快更好的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。 開拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng),人力資源部雖然恪守本部門職能職責(zé)完成工作任務(wù),但是有點(diǎn)兒過分注重工作中的小事小節(jié),謹(jǐn)小慎微,從一定程度上限制了新思路及新方法的形成。下一步工作中,我們還須在員工的培訓(xùn)教育上繼續(xù)加大力度,爭(zhēng)取做到唯才是用,唯賢是舉,人盡其才,充分發(fā)揮公司人力資源管控的作用,為公司下一步戰(zhàn) 略規(guī)劃做好人力部署工作。 組織 xx名員工參加房產(chǎn)置業(yè)集團(tuán)組織的 2次演講比賽。配合新開工項(xiàng)目的安全報(bào)監(jiān)所需證書、勞動(dòng)合同及其他相關(guān)材料的查找,為工作能夠順利進(jìn)行提供了良好保障 安排 xx 名員工到市建管局隊(duì)伍管理處先后幫助工作 xx 個(gè)月, 增強(qiáng)了與上級(jí)主管部門的交流與溝通,為企業(yè)申請(qǐng)鋼結(jié)構(gòu)資質(zhì)和土石方資質(zhì)做出了較大的貢獻(xiàn),也為企業(yè)今后的資質(zhì)年檢與升級(jí)奠定了良好的基礎(chǔ)。 五、其他方面: 認(rèn)真做好員工檔案管理工作,員工的檔案收退記錄清楚、管理嚴(yán)格。 對(duì)集團(tuán)公司的企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行了年檢申報(bào),并通過審核。同時(shí),員工的培訓(xùn)不僅僅只是人力資源部的工作任務(wù),也是公司全體員工的共同責(zé)任,所有的員工都應(yīng)該不斷的進(jìn)行自我學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)來提高自身的能力。 組織了 xx 人的五大員崗位證書的繼續(xù)教育培訓(xùn)考試。在中高級(jí)職稱申報(bào)時(shí),發(fā)現(xiàn)有因未能及時(shí)考取職稱計(jì)算機(jī)和職稱外語證書而耽誤申報(bào)的情況。 同時(shí),人力資源部安排了 xx 人參加山東省執(zhí)業(yè)注冊(cè)中心的二級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn),并取得繼續(xù)教育證書。 在建造師考試前,為提高公司參考人員的應(yīng)試水平,人力資源部與相關(guān)學(xué)校合作,對(duì)公司參加一級(jí)建造師的人員進(jìn)行了為期三個(gè)月的免費(fèi)培訓(xùn),使得參考人員得到了系統(tǒng)的考前輔導(dǎo),為考試能夠通過盡了最大努力。在公司目前所具有的人力資源狀況下,人力資源部在員工取證培訓(xùn)方面的工作原則是:動(dòng)員員工積極培訓(xùn)、去考取各類資格證書。 為了使員工更好地了解和掌握公司新修訂的企業(yè)管理規(guī)章制度,切實(shí)提高制度執(zhí)行能力,在春節(jié)過后的 4天時(shí)間組織員工進(jìn)行春季培訓(xùn),并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了統(tǒng)一考試,通過培訓(xùn)與考試,使員工對(duì)新的企業(yè)管理規(guī)章制度有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),取得了良好培訓(xùn)效果。 公司在 8月開始進(jìn)行指紋考勤。 會(huì)同財(cái)務(wù)部為 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。 完成市 南社保局對(duì)企業(yè)員工增減變化的檢查備案。為 xx 名新員工辦理了社會(huì)保障卡。 社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)合同、薪酬等工作是人力資源部進(jìn)行 的一項(xiàng)日常性工作,也屬于基礎(chǔ)性的工作,這項(xiàng)工作的執(zhí)行的好壞關(guān)系到公司每個(gè)員工的切身利益,對(duì)此人力資源部抱著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真對(duì)待。下一步,將繼續(xù)加大員工的招聘工作力度,特別是在春節(jié)后,計(jì)劃多次參加海爾路的人才市 場(chǎng)招聘會(huì),為公司招聘到合格的新員工。 7月份,安排 xx 名新員工參加入職體檢,為公司能夠招聘到合格的員工把好最后一道關(guān)。 一、員工引進(jìn)、調(diào)配、管理方面 2021 年共引進(jìn)新員工 xx 人。 第二篇:公司招聘工作總結(jié) 回顧 2021 年,人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,恪守本部門的職能職責(zé),以積極的工作態(tài)度,較為圓滿的完成了本部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。培訓(xùn)資料為專業(yè)知識(shí)、教學(xué)技巧、工作藝術(shù)、思維轉(zhuǎn)換、課程理念、師德修養(yǎng),培訓(xùn)重點(diǎn)為教育政策法律法規(guī)、班主任工作理論與實(shí)踐、中小學(xué)教師師德規(guī)范等的系統(tǒng)培訓(xùn),提高新教師適應(yīng)崗位教學(xué)的本事和專業(yè)素質(zhì)水平。依照有關(guān)程序, 52 名應(yīng)聘者經(jīng)過筆試, 22 人參加了面試及綜合素質(zhì)的考核,最終 11 名應(yīng)聘者被錄用。為保證招考工作公平、公正、 公開,從始至終政策執(zhí)行徹底,程序運(yùn)行規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)要求高嚴(yán)。二是范圍廣,面向社會(huì)公開招聘,應(yīng)聘教師來自全國各高等學(xué)校的畢業(yè)生和省內(nèi)外重點(diǎn)中學(xué) 。 公司招聘工作總結(jié) 5 為了進(jìn)一步優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),打造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,不斷提升我區(qū)教育教學(xué)水平,為爭(zhēng)創(chuàng)省教育強(qiáng)區(qū)供給強(qiáng)有力的師資保障,滿足全區(qū)教育事業(yè)快速、可持續(xù)發(fā)展的需要, 20__年, __區(qū)教育局面向社會(huì)公開招聘了具有教師資格的全日制大學(xué)碩士研究生及本科畢業(yè)生。 根據(jù)店面在外地開發(fā)情景,尋求在當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)招聘渠道,目前開通有諸城人才網(wǎng)、嘉興人事人才網(wǎng)、溧陽人才網(wǎng)、六安人才網(wǎng)、臨沂人才網(wǎng)、齊魯人才網(wǎng),其中溧陽人才網(wǎng)發(fā)布效果很好,未收費(fèi) 。這其中儲(chǔ)備店長(zhǎng)及儲(chǔ)備運(yùn)營經(jīng)理離職率較高,其他崗位次之,一方應(yīng)對(duì)公司業(yè)務(wù)熟悉和管理模式的認(rèn)知程度,另一方面是公司未來的市場(chǎng)前景和自我在公司發(fā)展的機(jī)會(huì) 。其中經(jīng)理級(jí)晉升總監(jiān)級(jí) 1 人,主管級(jí)晉升經(jīng)理崗 2 人,員工晉升主管崗 1 人 。為改善招聘工作,著手進(jìn)行《月度招聘需求計(jì)劃》調(diào)研,減少緊急招聘 。溝通高層領(lǐng)導(dǎo)組織安排復(fù)試,為公司發(fā)展需求供給人才保障。 三,在工作中和學(xué)習(xí)中,不斷提升自我的面試技巧,邀約技巧。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和努力的方向,給了我平常工作很大的幫忙。這幾樣工作中,我覺得自我在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好,我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置,部門的信息和職能等不夠完整,在接下來的工作中,我將進(jìn)一步跟進(jìn)。我明白也找到了個(gè)人覺得比較方便的方法,建立自我的人才儲(chǔ)備,建立自我的工作 ,在空間上發(fā)布招聘信息,公司簡(jiǎn)介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等,讓更多的人明白我們公司,了解我們公司。 3,和用人部門溝通,向他們討教。我因?yàn)槁毼魂P(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。 8 月份共搜集簡(jiǎn)歷100 份,邀約 20 個(gè)面試,接待 84 人,目前錄用 25 人。采取的招聘渠道較單一,僅有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦。在那里,我很歡樂。 公司招聘工作總結(jié) 3 時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間 2021 年已接近尾聲。 樹立招聘工作的成本意識(shí),加強(qiáng)對(duì)招聘工作的成本收益分析,探索貼合公司情景,性價(jià)比優(yōu)良的招聘模式,杜絕招聘工作的盲目性,最大限度地減少資源浪費(fèi)。 四、招聘工作中的問題和不足 一線操作人員仍有較大缺口,部分項(xiàng)目一線人員需求比較緊急。6 月份,與職業(yè) 學(xué)院簽訂了“東吳班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書,在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù)。 進(jìn)一步拓展學(xué)校招聘。公司接下輕軌項(xiàng)目后,面臨著保潔員缺口較大的問 題,人力資源部從 4 月中下旬開始,經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、勞務(wù)市場(chǎng)等多種渠道,進(jìn)取招聘保潔員,到 4 月 28日輕軌項(xiàng)目正式接管后,保潔員已基本滿足項(xiàng)目運(yùn)行。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn) ! 公司招聘工作總結(jié) 2 20__年上 半年,按照公司年度既定計(jì)劃部署,招聘工作有序開展,現(xiàn)將半年度招聘工作總結(jié)如下。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門供給支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。 ⑻、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。 ⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 ⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對(duì)在工作上
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