非政府組織參與應急管理分析-文庫吧資料
2025-03-25 11:40本頁面
【正文】 以下幾個方面 :一是動員各項物質(zhì)和人力資源 ,組織公眾和志愿者更有效地進行社會財產(chǎn)、基礎設施等的恢復重建工作 ,在物資、人員、信息、技術上提供直接的支持。 (四 )參與人力聚集的方式 非政府組織的人力聚集為應急管理中的人力資源提供了保障 ,志愿者是最活躍的力量。 (三 )參與專業(yè)技術保障的方式 非政府組織參與應急管理為應對突發(fā)事件提供了強有力的專業(yè)化技術支持 ,大多數(shù)非政府組織都是圍繞一定專業(yè)目標 ,并根據(jù)自己的目標設定標準來吸納組織成員 ,最后形成了具有專業(yè)特長的人員組合 ,尤其是一些學術團 體、行業(yè)組織 ,集中了本行業(yè)中的優(yōu)秀人才。 (二 )參與物財保障與供給的方式 非政府組織是政府之外公共應急資源的籌集者。非營利組織具有較強的專業(yè)知識、實踐經(jīng)驗 ,緊密、廣泛貼近民眾 ,對社會群體中的各種問題具有十分敏銳的觸覺 ,因此 ,它們信息來源渠道也較多 ,信息傳遞速度快 ,收集信息的功能較強。 二、非政府組織參與應急管理的方式 非政府組織參與應急管理是貫穿應急全過程、滲透社 會各領域的參與 ,在應急的不同的階段通過預測與預防、物財提供、人力聚集、善后修復等不同的方式發(fā)揮著積極的作用。 (三 )具有較強靈活性的優(yōu)勢分析 在應對公共危機時 ,與政府決策行為缺乏彈性和政府的強制性相比 ,非政府組織表現(xiàn)出很強的靈活性和適應能力。社會動員則不同直接在社會內(nèi)部進行 ,因此行政動員是社會動員的 導向力量 ,社會動員是行政動員的有力補充。有人將社會動員行政動員作比較。同時也能動員政府無法充分動員的國內(nèi)外資源 ,為應對公共危機提供必需的物力和人力支持。 (一 )作為“第三種力量”的優(yōu)勢分析 非政府組織作為獨立于政府、市場之外的“第三種力量” ,是一個龐大的社會組織體系 ,代表著社會中不同層 次、不同階層、不同團體的利益 ,起著上接政府、下連社會的“橋梁”作用。但政
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