【正文】 16521 平方米文化廣場、 16 萬平方米商住樓的大型小區(qū)。 溪源文化廣場。該項目總投資約 7 億元，小區(qū)總建筑面積約30 萬平方米，其中普通住宅 20 萬平方米，商業(yè)金融用房 10 萬平方米。根據(jù)區(qū)政府專題會議紀(jì)要 []55 號《關(guān)于研究西區(qū)新城中心配套項目建設(shè)資金等有關(guān)問題的會議紀(jì)要》精神，將新城中心小學(xué)建設(shè)移交給世華公司負(fù)責(zé)，現(xiàn)已移交完畢。 新城中心小學(xué)。總建筑面積近 90 萬平方米，一期工程建筑面積 約 13 萬平方米，共 16 幢住宅及商業(yè)服務(wù)區(qū)。 新城中心商住小區(qū)開發(fā)。該項目總投資約 3500 萬元，目前已完成新城大道 21 米以內(nèi)路基土石方 27 萬立方米及擋土墻 6800 立方米；新城廣場土石方量 23 萬立方米，路面工程已完成 7000 平方米。目前，已安排專人負(fù)責(zé)結(jié)算拆遷安置補償款，并積極協(xié)調(diào)辦理房產(chǎn)證等相關(guān)手續(xù)。該項目建筑面積約 54000 平方米，共有 6 幢住宅，用于安置京福高速公路接線路拆遷戶和官沙田片區(qū)拆遷戶安置，已于11 月通過驗收并交付使用。橋梁主體結(jié)構(gòu)工程已全部結(jié)束，于 6月 4日順利合攏；南接線工程完成總量的 60%，北接線工程完成總量的 40%。 一、全力推進(jìn)項目建設(shè) 西城大橋及接線路。 主，項目周邊目標(biāo)市場老顧客進(jìn)行回訪，組織人員到項目針對性強的團(tuán)場連隊等進(jìn)行回訪宣傳，開發(fā)老客戶二級市場信息。 、預(yù)計登記、預(yù)約談判銷售、電話回訪； 、 12 團(tuán)、 13 團(tuán)、 14 團(tuán)、 15 團(tuán)及其他團(tuán)部、連隊等進(jìn)行地毯式宣傳、張貼海報等為年底提高客戶的認(rèn)知度，為年底有潛在的客戶群做長遠(yuǎn)計劃式宣傳； ，針對性的篩選溝通。對現(xiàn)有的客戶進(jìn)行摸底調(diào)查，對有實力的客戶群進(jìn)行口頭宣傳和計劃式宣傳輔導(dǎo)；加大市場客戶范 圍認(rèn)同，提高項目的認(rèn)知度，對外進(jìn)行實質(zhì)性的細(xì)化宣傳。 最重要是現(xiàn)在由于天氣過熱，團(tuán)場的農(nóng)民在 地里忙碌于農(nóng)活，大部分資金投入在地里、農(nóng)資、農(nóng)藥、工人工資等，大部分客戶有意向個購買；最突出的部分團(tuán)場和連隊上是客戶也正處于青黃不接時期，有意向的客戶的大部分資金緊張，都留用于地里面開支，對本項目有意向購買的客戶，都會考慮在年底收獲季節(jié)才有購買房屋的計劃；團(tuán)部的大部分客戶已經(jīng)購買。 進(jìn)入 6 月份以來客戶來訪量日趨減少，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入淡季，各個連隊與其他團(tuán)部已經(jīng)進(jìn)入時節(jié)農(nóng)忙，客戶手里流動現(xiàn)金不充足，許多客戶的把手里的資金用于地里投資等，有購買意向的客戶，經(jīng)過回訪調(diào)查，必須等到 10 月份過后或者年底家里收入明顯突出了，有充足的資金時方可以考慮購買。進(jìn)一步加強涉企收費管理，嚴(yán)格開展涉企經(jīng)營服務(wù)性收費清理規(guī)范即涉企收費檢查工作，切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，有力促進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。嚴(yán)厲打擊價格欺詐行為，營造良好的市場環(huán)境，維護(hù)消費者和其他經(jīng)營者的合法權(quán)益。安排專人駐村，與貧困戶結(jié)對子，在規(guī)劃、資金、技術(shù)及招商等方面進(jìn)行幫扶，確保貧困戶盡快脫貧。一是加速易地扶貧搬遷。大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，切實抓好“特色小鎮(zhèn)”（蔡市文旅特色小鎮(zhèn)）和“古村落”（明塘村、楚江圩九街十八巷）建設(shè)，著力開展“互聯(lián)網(wǎng) +”特色蔬菜水 10 果采摘園、“互聯(lián)網(wǎng) +”農(nóng)家樂等新興旅游項目，力爭打造 23 條農(nóng)村旅游精品線路，實現(xiàn)旅游升溫戰(zhàn)略。鼓勵實施“企業(yè) +基地 +農(nóng)戶”經(jīng)營模式，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，提高農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。此外，確保完成全區(qū)農(nóng)村綜合服務(wù)平臺建設(shè)掃尾，實現(xiàn)農(nóng)村網(wǎng)格化全覆蓋。二是加快建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，深化農(nóng)村土地制度改革，完善承包地“三權(quán)”分置制度。 強農(nóng)村，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。二是繼續(xù)優(yōu)化項目審批環(huán)節(jié)，簡化項目審批程序，切實縮短項目審批 9 時限，讓項目審批更加高效、透明。按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，我委將繼續(xù)深入推進(jìn)全區(qū)各項改革工作。多部門聯(lián)動，認(rèn)真解讀政策，靈活把握中央投資動向，做細(xì)各項前期項目包裝、申報工作，把項目策劃和銜接做在國家資金投資導(dǎo)向上，力爭全年爭取上級各類資金 27 億元，其中我委要爭取資金 億元。圍繞基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)“三路一橋”、九嶷大道、冷黎公路、冷東公路、冷楊公路、上大公路、 S217 線及城區(qū)道路等重大基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè) 。圍繞現(xiàn)代物流業(yè)，配合市里權(quán)力推進(jìn)永州航空物流、永州站物流中心、馬坪物流園、濱江新城物流配送中心項目建設(shè)。圍繞生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，支持恒偉醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)血絡(luò)通產(chǎn)品納入國家基本藥物 目錄，啟動項目 二、三期開發(fā)；幫助希爾制藥、大自然制藥等解決產(chǎn)能問題；完成生物醫(yī)藥康養(yǎng)小鎮(zhèn)前期包裝設(shè)計。圍繞電子信息產(chǎn)業(yè)，加快新輝開科技永州、深圳兩個制造基地融合。認(rèn)真貫徹十九大精神和新發(fā)展理念，研究提出我區(qū) 2021 年重點 8 項目計劃，建立重點項目庫，制定項目建設(shè)實施方案和考核辦法，全力以赴做好項目推進(jìn)工作。 攻項目，大力發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)。二是在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，充分征求部門意見，完成《冷水灘區(qū) 2021 年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與 2021 年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃草案的報告》的編制，并對全年國民經(jīng)濟(jì)濟(jì)社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤分析研判預(yù)警，切實關(guān)注我區(qū) 在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題、新矛盾。 （三）工作措施 穩(wěn)增長，積極謀劃經(jīng)濟(jì)全局。從區(qū)內(nèi)形勢看，基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善，園區(qū)“吸金”能力不斷增強，項目建設(shè)不斷加快，改革創(chuàng)新不斷推進(jìn)，這些都對 2021 年我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著積極作用。會有很多盈虧線以下的中小制造業(yè)會破產(chǎn)，失業(yè)率也會增加。在活躍的金融市場、制造業(yè)和貿(mào)易領(lǐng)域期待已久的周期性復(fù)蘇支持下， 2021 年全球經(jīng)濟(jì)形勢有望總體向好，經(jīng)濟(jì)增長預(yù)計可達(dá)到 %。對此，我委將深刻剖析，查找原因，通過深化改革，務(wù)實工作，加快發(fā)展的辦法予以解決。三是在推進(jìn)重點項目時，因資金、土地指標(biāo)、拆遷等因素影響，導(dǎo)致部分重點項目推進(jìn)緩慢或停滯。但不 6 足之處依然存在，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，我委領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的觀念、思路、方式方法與時俱進(jìn)還不夠。在全委干部職工的努力下，全年未發(fā)生一例 違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定的行為。三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。大力倡導(dǎo)深入基層、實事求是、勤儉節(jié)約、廉潔勤政等優(yōu)良工作作風(fēng)，堅持“沉下去，請上來”的群眾工作方法。加強對相關(guān)法律法規(guī)、工作技能和業(yè)務(wù)知識等的學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)、研究國家的產(chǎn)業(yè)政策、宏觀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)政策走勢，產(chǎn)業(yè)發(fā)展 現(xiàn)狀分析、產(chǎn)業(yè)競爭格局等作為重要內(nèi)容，提高把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體狀況和趨勢，把握市場動向。一是營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。完成招標(biāo)事項核準(zhǔn) 96 個，全部做到手續(xù)完備，程序合法，體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則。四是嚴(yán)格 把控招投標(biāo)關(guān)。三是嚴(yán)格價格認(rèn)定工作。圍繞“清費、治亂、減負(fù)”目標(biāo)，加強價格管理，規(guī)范收費行為，保持價格水平基本穩(wěn)定。對違紀(jì)行為進(jìn)行了依法依規(guī)處理。二是嚴(yán)格涉企收費管理。一是嚴(yán)格春運票價監(jiān)管。從 7 月開始發(fā)放公務(wù)交通補貼（并補發(fā)了 1 月以來的公務(wù)交通補貼）。 4 月15 日，我區(qū)率先舉行了公車改革閑置車輛拍賣會，共拍賣車輛 145 臺，拍賣 成交總額為 萬元，溢價 萬元，溢價率 %。三是公車改革進(jìn)度快。今年，我區(qū)起草出臺了《永州市冷水灘區(qū)人民政府辦公室關(guān)于精簡行政審批流程全面提高行政效能的操作辦法》，嚴(yán)格推行“兩集中兩到位”辦公、 4 公開審批事項、“并聯(lián)”審批、網(wǎng)上辦理、全程代辦、限時辦結(jié)等審批制度，減少項目審批環(huán)節(jié)，提高項目審批效率。目前，我委已經(jīng)牽頭制定了《永州市冷水灘區(qū) 2021 年全面深化經(jīng)濟(jì)體制改革實施方案》、《永州市冷水灘區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施方案》兩項總體方案及 10 余項分方案、制度、細(xì)則和措施，各項改革正按時間節(jié)點順利推進(jìn)。一是牽頭改革力度大。成立了由區(qū)委書記何沖龍任政委，區(qū)長桂礪鋒任組長，其他區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)部門單位主要負(fù)責(zé)人為成員的重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對全區(qū)重點項目建設(shè)的管理和支持；出臺了《冷水灘區(qū) 2021 年重點項目建設(shè)實施方案》，將重點項目投資完成情況列入聯(lián)系重點項目的區(qū)直單位及黨政一把手年終績效考核，強化了問責(zé)機制；制定了《冷水灘區(qū) 2021 年重點項目計劃表》，明確了聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，形成了“高規(guī)格推動、高密度調(diào)研、高強度督查”的工作氛圍，落 實了“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底”的工作機制。其中我委爭取到位資金 億元，超過全年目標(biāo)任務(wù) 億元。今年以來，區(qū)發(fā)改委圍繞“八大會戰(zhàn)”主戰(zhàn)略，堅持以跑項目、爭投資、促發(fā)展、惠民生為 3 主抓手，加強政策研究和項目儲備，主動出擊，積極作為，跑項爭資創(chuàng)歷史新高。今年我委共組織包裝申報中央、省預(yù)算內(nèi)投資項目 9 個，涉及資金 9347萬元。把握國家宏觀政策和投資導(dǎo)向，精心謀劃了一批支撐發(fā)展的大項目。 力推項目求發(fā)展。三是精心編制投資快報。二是加強投資形勢分析。我委年初編訂了《冷水灘區(qū) 2021 年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與 2021 年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃草案的報告》，并經(jīng)區(qū)人大審議通過下發(fā)。 （三）工作亮點更突出 2 當(dāng)好助手謀發(fā)展。園區(qū)升級項目完成投資 億元。旅游升溫項目完成投資 億元。交通提速項目完成投資 億元。城鎮(zhèn)提質(zhì)項目完成投資 億元。環(huán)境治理項目完成投資 億元。其中，脫貧攻堅項 目完成投資 億元。區(qū)級重點項目開工 338 個，比上增加90 個；實現(xiàn)投資 億元，比上增加 億元。 第二篇：工作總結(jié)暨工作計劃 2021 年工作總結(jié)暨 2021 年工作計劃 區(qū)發(fā)改委 （ 2021 年 11 月 15 日） 今年以來，我委深入貫徹十八大、十九大會議精神，嚴(yán)格落實區(qū)《政府工作報告》和區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，堅持“市強區(qū)興民富”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，強力推進(jìn)重點項目建設(shè)，較好的完成了區(qū)委、區(qū)政府和上級發(fā)改委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。在規(guī)范的基礎(chǔ)上將員工宿舍管理提上一個新的高度。今年除繼續(xù)舉辦員工運動會外，還計劃在 5 月份舉辦一次員工卡拉 OK 大賽。 七、健全制度建設(shè)，提高企業(yè)整體管理水平 主要工作有幾點， 1 是推進(jìn)員工手冊中相關(guān)制度的落實、檢查工作； 2是完善和公布財務(wù)管理制度； 3 是借助 ISO 和 3C 認(rèn)證完善生產(chǎn)系統(tǒng)的制度與流程，并負(fù)責(zé)監(jiān)督該系統(tǒng)制度的實施； 4 是起草合同評審制度及操作流程，明確經(jīng)營部門的分工與職責(zé)，建立公司合同評審機制； 5 是加強對制度實施的檢查，執(zhí)行制度要求，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。 3 是補充部分表單，為公司經(jīng)營決策及各部門管理工作提供適用的數(shù)據(jù)。至于成本核算力爭在 3 月前將操作流程