【正文】 等 74 個文件進行了分類、整理，編發(fā)了《信貸政策制度文件選編》，有效地促進了全行信貸業(yè)務規(guī)范化發(fā)展。對“三職教育、三項管理”活動、“三化三鐵”、“三化三無一退出”、內(nèi)部綜合評價以及其它各項審計檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，召集相關(guān)部門，逐條逐項研究，逐人逐事追究。制定了自律監(jiān)管綜合計劃和重點業(yè)務的專項計劃，建立了聯(lián)絡員制度，以季度例會形式，匯報監(jiān)管計劃的執(zhí)行情況，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，完善制度，堵塞漏洞和嚴肅查處違規(guī)責任人，提高制度執(zhí)行力，達到了防范風險、治理案件的目的。 一是牢固確立一級法人意識，強化一級法人觀念，維護一級法人權(quán)威，自覺維護農(nóng)行的整體利益，自覺按總、分行的制度和規(guī)定辦事，嚴格堅持在授權(quán)范圍內(nèi)進行各種業(yè)務經(jīng)營活動。 三、堅持嚴格管理，加強合規(guī)文化建設 只有嚴格的管理，才有高質(zhì)量的發(fā)展。完善授權(quán)管理和定價程序，對利率定價流程進一步明確，全行利率定價行為逐步規(guī)范，較好地防范了利率風險。加強頭寸管理，合理擺布資金，使頭寸資金保持較低的占用水平。 四是加強精細化管理，提高經(jīng)營效益。 以金穗借記卡為重點，依托網(wǎng)絡優(yōu)勢，建立銀行卡聯(lián)合營銷機制，完善用卡環(huán)境，拓寬用卡功能，開辦銀證通轉(zhuǎn)帳業(yè)務，實現(xiàn)了發(fā)卡數(shù)量和質(zhì)量的同步增長，較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢。 將有效投入作為支持經(jīng)濟建設、加快自身發(fā)展的著力點，整合系統(tǒng)資源，調(diào)整機構(gòu)設置，組建客戶經(jīng)理隊伍，建立項目拓展儲備資料，努力通過管理體制和運作形 式的改革，加強對客戶的服務，提高辦事效率，壯大優(yōu)質(zhì)客戶群體。注意根據(jù)新情況、新問題、新要求，審時度勢，分類指導，調(diào)整策略，把握重點，狠抓落實，力求通過各種有效途徑，確保各項業(yè)務發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢。每個經(jīng)營，都能通過反復多次算積極的帳、發(fā)展的帳，高起點地提出業(yè)務發(fā)展目標，以此激發(fā)全行上下奮勇爭先的意識和干勁，提升各方面工作的 標準和要求，在全行營造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍。 二、牢記第一要務，不斷加速農(nóng)行業(yè)務發(fā)展進程 在工作中，我深感加快發(fā)展對農(nóng)行的重要性和緊迫性，不敢有絲毫松懈，自覺做到以發(fā)展為已任，圍繞市場，有效組織起各項經(jīng)營活動，較好地推進了農(nóng)行的商業(yè)化進程。認真學習中央經(jīng)濟工作會議、金融工作會議以及上級行會議、文件的精神，努力提高各項決策的針對性和指導性，保 證全行業(yè)務經(jīng)營的方向。 一、堅定政治立場，認真執(zhí)行國家金融方針政策和總分行各項規(guī)章制度 本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局，堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定，依法合規(guī)經(jīng)營，創(chuàng)造性開展工作，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。 以上是我今年的思想和工作匯報，如有不當，請各位領(lǐng)導和同事批評、指正。接待的顧客 二、三百人，尤其是小鈔和殘幣特別多，因此，這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真，嚴格按農(nóng)行制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。眾所周知，在我縣范圍內(nèi)，營業(yè)部是比較忙 的一處。三是嚴格操作規(guī)程和制度。業(yè)務要發(fā)展，安全是基礎，時刻不忘安全第一。大力宣傳新業(yè)務品種，積極營銷中間業(yè)務，做好存款攬收工作，全面完成各項業(yè)務指標。只有這樣我們才能在工作中得心應手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務，讓 每個顧客都高興而來滿意而歸。通過各方面的學習，使自己的思想道德業(yè)務水平進一步提高，工作能力進一步增強。 總之，在營業(yè)部黨委 正確領(lǐng)導下， XX，我行各項工作 第三篇：農(nóng)行員工述職報告 農(nóng)行員工述職報告 2021 年，我在行領(lǐng)導、農(nóng)行營業(yè)部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和 三個代表 重要思想為指導，積極參加政治理論和業(yè)務知識學習，立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務技能，嚴格要求自己，全面完成了各項工作任務。由于我們扎實細致的工作， XX 年，我行的各項經(jīng)營責任目標全面完成或有的甚至超額完成。我行的安全保衛(wèi)工作也得到了上級行的充分肯定，在 XX 年省分行年終綜合檢查中，支行的安全保衛(wèi)工作得到了交叉檢查組 xx 市分行的高度好評，標準份 100 分，檢查實得分 100分。去年，我行財政補貼資金到位工作起得了突破性進展，累計到位各項財政補貼資金 4501 萬元，收回利息 1599 萬元，為不折不扣地完成全年財務計劃打下了基礎，提高了信貸資金的營運效益。因而，財政補貼資金到位是一項重要、艱巨的工作，也是長期以來困擾我們的難題。 通過清理，一方面為妥善處理國有糧食購銷企業(yè)“老人、老糧、老賬”問題提供 真實、可靠的依據(jù)，為其輕裝上陣步入市場經(jīng)濟奠定了堅實的基礎；另一方面防止了企業(yè)出現(xiàn)借改革之機虛報虧損掛賬、逃廢銀行債務等問題，確保了我縣深化糧食流通體制改革工作順利進行。為妥 “ XX 年述職 報告（農(nóng)行支行副行長）”版權(quán)歸所有；請注明出處 ! 善處理國有糧食購銷企業(yè)“老人、老糧、老賬”問題，根據(jù)《國務院關(guān)于進一步深化糧食流通體制改革的意見》（國發(fā) [XX]17 號）的要求，按照省、市統(tǒng)一安排， XX 年 9 月， xx 縣組織財政、審計、糧食及 xx行四家有關(guān)人員組成清理糧食財務掛帳工作小組，對全縣在 xx 行開戶的 16 家糧食購銷企業(yè) 1998 年 6 月至 XX 年 6 月新增糧食財務掛帳情況進行專項清理。通過全行干部職工認真努力工作，我行收購資金供應管理工作取得了 初步成效，國家糧食收購政策得到了有效貫徹，農(nóng)民利益得到了保護，儲備企業(yè)的宏觀調(diào)控作用得到加強，發(fā)揮了國有糧食企業(yè)主渠道作用，支持了糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。支行注重加大信貸政策的學習和宣傳溝通力度，為做好收購資金供應管理工作營造了良好環(huán)境；注重加強收購資金供應管理措施的具體落實，按照國務院關(guān)于做好糧棉收購工作的電視電話會議精神要求，做好了早秈稻、中晚稻收購工作。我行認真對照總行全新修訂的《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行縣級支行規(guī)范化管理考核辦法》及《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行縣級支行規(guī)范化管理考核標準》抓好落實，按照規(guī)范化管理要求，把工作做精做細，鞏固了規(guī)范化管理成果，提高了經(jīng)營管理水平；堵住了漏洞，防止了各類責任事故的發(fā)生。由于我們平常練兵刻苦、嚴格要求，我們順利地通過了這次高規(guī)格的檢閱 ，得到了人民銀行的充分肯定和好評。今年，我不斷優(yōu)化人員崗位結(jié)構(gòu)，堅持全行每月不少于二次集中業(yè)務學習和一次政治學習，特別是認真做好了綜合業(yè)務會計應用系統(tǒng)上線運行及辦公室電子公文的培訓工作，不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)、政策理論水平和戰(zhàn)斗力。隨后，我們又多方想 辦法籌集資金，在水泥道路兩旁植樹、種花、種草，美化環(huán)境，從而大改善了 xx 農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行外部形象。資金到位后，支行精打細算，狠抓工程質(zhì)量。但因資金緊張，計劃一直擱淺。特別是原大門面對狹窄、臟亂的紫金路，出入極不方便，同時影響了支行形象。 三、狠抓圍墻修復和門樓新建工作，努力改善支行形象 xx 支行自 1996 年底成立以來，在前二屆行領(lǐng)導班子的努力下，營業(yè)用房、辦公及生活設施從無到有，逐漸完善。為把工程辦成“領(lǐng)導放心、群眾滿意”的鐵工程，支行始終堅持以“公開、公正、公平”的原則采用公開議標形式，最終經(jīng)營業(yè)部監(jiān)察室、財務會計科、通益橋社區(qū)及縣支行組成的聯(lián)合評審小組嚴格評審，一致認定 xx 縣城建二公司為第一中標人。 同時作為一名主持 xx 支行全面工作的副行長，我手中有一定的“財權(quán)”，用權(quán) 問題上我慎權(quán)、慎欲、慎獨、慎微，常思逾越“紅線”之嫌；總是堅持財務公開，自覺接受群眾監(jiān)督，努力實踐“權(quán)為民所用，利為民所謀”，盡心盡力地做好每一項關(guān)系到群眾切身利益的事。在商品經(jīng)濟社會的今天，我從不