【正文】 進行各局部建筑物的定位，放線和標高測設。 必須在外圍邊角柱上彈出垂線作為控制垂直度偏差的定點和定線，用線錘吊結測校核，以保證建筑物的垂直符合設計及施工要求。在各層相應位置留設 15cm 15cm的孔洞作為控制點，用經(jīng)緯儀進行閉合校核。垂直度測量控制方法以線錘吊線測量為主。 樓面平整度控制方法 當一層樓板模板鋼筋完成后，測量人員用水準儀把標高引測至樓面上，在每一根柱的鋼筋上測設一個比樓板面設計標高高 500mm 的水平標高，用紅油漆做上標記，以控制樓面標高。 以上結構時，在建筑物首層外墻柱上確定 + 標高點，作為向上標高控制的引測點。 n ，然后由這四個水準點，把各建筑物的相對標高引測到水準基座上，然后用50m 大鋼尺向上控制標高。 結構施工時，采用激光控制技術，樓板上設激光孔，將控制軸線直接投測至施工樓層，然后利用正交法放出各條軸線。放線時，將全站儀架設在控制點上，后視 另一相應的控制點，這樣依次投出全部建筑物、構筑物主控制線，然后依據(jù)主控線，通過經(jīng)緯儀分出各建筑物、構筑物的控制軸線。首級控制網(wǎng)以適當?shù)妮S線作為主要控制線，在 建筑物邊界約 3米處，架設龍門架 ， 并注意做好保護， 作為各施工段內建筑物基線及校核依據(jù)。除建立兩級測量復核制度外，對本工程還將成立專職測量小組，全程監(jiān)控跟蹤測量。 明瑋機械（東莞）有限公司 辦公樓、 廠房、電腦咨詢樓、干部宿舍樓、員工宿舍樓 施工組織設計 11 10) 每天派人對現(xiàn)場進行濕水降塵、清理維護，確保其干凈整潔。 8) 現(xiàn)場易燃易爆貨 物的堆放位置在進場后經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理批準后方可使用。 6) 現(xiàn)場施工垃圾集中堆放在分類封閉垃圾房內，專人管理、統(tǒng)一搬運，并及時運出場外。 4) 凡進出入現(xiàn)場的設備、材料需出示有關部門所簽放行條，保安進行登記方可，所有設備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得任意堆放或改動。 3) 現(xiàn)場入口處設門衛(wèi)室，掛出入制度、場容管理條例、工程簡介、安全管理制度、質量方針、管理機構圖等圖牌。由總包項目部進行協(xié)調，并將協(xié)調結果，用書面形式反饋給分包單位。 本工程施工場地不大，施工質量要求特別高，各專業(yè)施工隊伍多，現(xiàn)場內施工人員復雜，要保證完成施工任務，不僅要合理布置施工總平面，而且要有科學嚴密的管理措施： 1) 施工平面管理由項目經(jīng)理負責，各分包單位進場前應將本單位所需的材料堆放區(qū)、庫房、臨時辦公 室需用面積報總包單位項目經(jīng)理部，根據(jù)現(xiàn)場實際情況劃分各分包單位的材料堆放區(qū)、庫房、臨時辦公室。 物料提升機的布置 根據(jù)工程量統(tǒng)計及物料提升機的運載能力計算，在本工程布置 5 臺電梯就可滿足安裝裝飾施工階段材料的垂直運輸需要。場區(qū)內除道路、綠化范圍以外的其它區(qū)域全部采用 100 厚 C15 混凝土硬化。 大宗材料堆場及各種材料加工場地的布置 本工程材料加工和堆場場地主要布置在廠房東側 ，設置臨時鋼筋加工房及相應的鋼筋堆場， 各類鋼筋按不同規(guī)格堆放整齊，設置標識牌和檢驗狀態(tài)；布置木工車間，相應設置模板堆場，并相應設置鋼管、扣件桿、扣件等的臨時堆放場地。 工人宿舍、衛(wèi)生間、沖涼房、食堂設置在東北角， 臨建的規(guī)劃和建設嚴格按照 東莞 市《建筑施工現(xiàn)場管理辦法》的有關標準執(zhí)行。同時在大門出入口處設置洗車槽，配備高壓沖洗水槍，以免車輛出入帶泥，引起揚塵污染。 大門的布置 現(xiàn)場大門做為材料及人員出入口，北側靠西主出入口門寬為 6m。 5) 對原材料選定和取樣試驗工作。 3) 編制施工圖預算，重點對各項材料要進行全面分析。 明瑋機械（東莞）有限公司 辦公樓、 廠房、電腦咨詢樓、干部宿舍樓、員工宿舍樓 施工組織設計 9 第五章 施工準備 技術準備工作 1) 熟悉和會審施工圖紙，組織技術人員共同學習研究圖紙內容，使每個施工人員統(tǒng)一施工程序。 2) 保證資源配置，所有的 材料、機具必須按計劃和進度配置。嚴格要求各施工隊伍按本公司、項目部的施工部署進行施工，做到保質保量、按時完工。 主要施工工期控制 為了能保質保量、按時完成工程。 第四章 主要施工進度計劃 總體布置 根據(jù)工程的實際情 況，為加快工程進度，必須分段進行流水作業(yè)： 1) 水平分段： 以廠房 、辦公樓 與電腦咨詢樓、宿舍樓 單體 為施工段， 分為三個流水段， 組強流水施工。 安全負責人 徐澤鋒 項目經(jīng)理 瞿兆柏 技術負責人 李正祥 施工組 毛宗盛 預 (結 )算組 肖春雄 資料組 李惠敏 機電組 肖光惠 材料組 周海玲 質檢 組 黃頂升 廖承佳 各 施 工 班 組 明瑋機械（東莞）有限公司 辦公樓、 廠房、電腦咨詢樓、干部宿舍樓、員工宿舍樓 施工組織設計 8 4) 文明施工：創(chuàng)一流“安全生產(chǎn)、文明施工”企業(yè)。 明確質量標準 2) 工程進度：確保施工期限 365 天有效施工期完成。 4) 以“優(yōu)良工程”為管理標準。 2) 嚴格遵守設計規(guī)范、施工規(guī)范和驗收標準。 2) 國家頒發(fā)的施工規(guī)范標準 明瑋機械（東莞）有限公司 辦公樓、 廠房、電腦咨詢樓、干部宿舍樓、員工宿舍樓 施工組織設計 6 ?《工程測量規(guī)范》 GB5002693 ?《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》 GB502022020 ? 《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》 GB502092020 ?《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》 GB502042020 ?《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》 GB502032020 ? 《屋面工程質量驗收規(guī)范》 GB502072020 ? 《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》 GB502102020 ? 《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》 GB502422020 ? 《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》 GB503032020 3) 根據(jù)工程特點，施工現(xiàn)場環(huán)境、自然條件等 。 3. 施工單位要完成項目：招標圖紙全部內容。 主要合同要求 1. 質量要求：單位工程驗收為合格工程。 水電條件：施工用水、用電由建設單位與供水、供電部門按用水、用電量直配送到工地。 、混凝土的強度等級，詳見下表： 序號 構件名稱 廠房 員工宿舍 干部 宿舍 辦公樓 電腦咨詢樓 1 基礎墊層 C15 C15 C15 C15 C15 2 沖孔灌注樁 C30 C30 3 承臺 基礎 C25 C30 C30 C30 C30 4 地梁 C25 C30 C30 C30 C30 5 柱 C25— C30 C25— C30 C25— C30 C25— C30 C25— C30 6 梁 C25— C30 C25— C30 C25— C30 C25— C30 C25— C30 7 屋面板 C25 C25 C25 C25 砌體工程 墻體材料采用 蒸壓 加氣混凝土砌塊。 辦公樓樓 采用天然地基獨立基礎。 電腦咨詢樓 采用天然地基獨立基礎。宿舍 樓 工程 為 沖孔灌注樁基礎 ，樁徑為 600MM 1200MM。 建筑裝修做法表?？偣て跒?365日歷天 。明瑋機械（東莞）有限公司 辦公樓、 廠房、電腦咨詢樓、干部宿舍樓、員工宿舍樓 施工組織設計 1 目 錄 第一章 工程概況 .....................................................................................................................3 建設概況 ........................................................................................................................3 結構概況 ........................................................................................................................4 施工環(huán)境條件 .................................................................................................................5 主要合同要求 .................................................................................................................5 第二章 施工組織設計編制總述 ................................................................................................5 編制依據(jù)、原則和適用范圍 .............................................................................................5 第三章 施工管理機構及目標 ....................................................................................................7 施工組織機構 ..................................................................................................................7 主要管理人員名單： ......................................................................................................7 管理目標 .........................................................................................................................7 計劃投入技術工人數(shù) .......................................................................................................8 第四章 主要施工進度計劃 .......................................................................................................8 總體布置 .........................................................................................................................8 主要施工工期控制 ..........................................................................................................8 施工進度控制計劃 ...........................................................................................................8 施工進度控制措施 ...........................................................................................................8 第五章 施工準備 .....................................................................................................................9 技術準備工作 .................................................................................................................9 臨時設施規(guī)劃 ................................................................................................................9 勞動力準備 ...........................................................................