安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)持續(xù)改進(jìn)-文庫吧資料
2025-03-24 04:32本頁面
【正文】 確定不符合項，填寫不符合項及糾正措施報告。工作小組根據(jù)安全生 產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定檢查表采用觀察、交談、詢問、查閱有關(guān)文件等方法實施現(xiàn)場評定，并做好客觀證據(jù)的記錄。 （ 2）工作小組組長介紹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的計劃安排，包括目的、范圍、依據(jù)、評定方法、工作程序等。 項目接到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定計劃后，應(yīng)提前做好準(zhǔn)備。 注：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定的時間和部門安排也可采用滾動的方式。出現(xiàn)以下情況時由領(lǐng)導(dǎo)小組及時組織進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定： （ 1）組織機(jī)構(gòu)、管理體系、業(yè)務(wù)范圍發(fā)生重大變化； （ 2）出現(xiàn)重大事故； （ 3）法律、法規(guī)及其他外部要求的重大變更； （ 4）在接受外部評審認(rèn)定之前。 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定范圍是管理體系所覆蓋的全過程及相關(guān)部門。 三、評價結(jié)果應(yīng)包括下列分析： 系統(tǒng)運作的效力和效率； 系統(tǒng)運行中存在的問題與缺陷； 系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的兼容能力； 安全資源使用的效力和效率； 系統(tǒng)運作的結(jié)果和期望值的差距； 糾正行動。 三、現(xiàn)場檢查情況 第十條檢查要求 一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定應(yīng)重點關(guān)注重要的活動。 第四章安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定方法與技術(shù)要求 第九條安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定方法 一、詢問最了解所評估問題的具體人員，在面談時應(yīng)注意交談方式，仔細(xì)傾聽并記錄要點。 第八條安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的最終落腳點在作業(yè)現(xiàn)場，因此，必須重視作業(yè)現(xiàn)場的檢查。 二、工作小組成員必須有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。 二、工作小組在 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定前一個月向領(lǐng)導(dǎo)小組提交評定工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。 第三章時間與人員要求 第六條時間要求 一、在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施以后，每半年組織一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定。 第四條領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定工作，決策績效評定的重大事項。 第二章領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 第三條為保證安全標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)改進(jìn)，項目成立績效評定領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。 第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)管理制度 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)管理細(xì)則 第一章總則 第一條為確認(rèn)項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系是否符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化策劃的安排，是否符合體系的要求，是否符合管理體系文件的要求，是否得到了有效的實施和保持，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā) [2021]23號）、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《交通運輸工程建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)》的要求，特制定本辦法。 勞防用品匯總表 由安全分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成后勤老范負(fù)責(zé)具體事項。 設(shè)備、設(shè)施記錄、電動工具 檢測 具體工作落實在我司維修保障部，由專業(yè)人員負(fù)責(zé)具體事項。 客運公司 2021 年 3 月 30 日 第三篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)計劃 xxxx 有限公司 關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)計劃 根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，以及 xx公司由 2021 年 12 月 26日來我司對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，我司及時改進(jìn)，現(xiàn)將我司 2021年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)做一下計劃： 培訓(xùn)計劃與實際問題 根據(jù)我司年初的安全培訓(xùn)計劃、結(jié)合我司各庫區(qū)、各部門的實際情況，計劃 5 月份做好我司應(yīng)急預(yù)案教育培訓(xùn)工作， 6 月份做事故演練工作，7 月份做行車工、司索工安全培訓(xùn)及警示教育， 8 月份做防暑降溫安全教育工作， 11 月份做清防安全教育工作。 七、生產(chǎn)事故 在近三年以來，公司未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故，保持了安全平穩(wěn)態(tài)勢，繼續(xù)保持又好 又快發(fā)展。 十二月份公司組織全體職工及駕駛?cè)藢W(xué)習(xí)了新出臺的安全生產(chǎn)法。 十一月份公司組織文秘人員參加市運管局舉辦的全市道路運輸從業(yè)人員寫作知識及新聞采訪培訓(xùn)。 3 九月份參加甘肅省運管局《道路運輸車輛動態(tài)監(jiān)督管理辦法》宣貫培訓(xùn)。（隱患自查自糾項目及整個內(nèi)容列舉一些） 今后公司將繼續(xù)采取有效措施，落實各項安全責(zé)任制度，查找安全隱患、查堵安全漏洞，確保安全生產(chǎn)方面無隱患問題發(fā)生。全年共查出一般安全隱患 6 項，對查出問題的崗位都及時按照整改要求在期限內(nèi)進(jìn)行了整改，均按照規(guī)定和要求予以整改到位，使隱患排查治理完成率達(dá)到 100%。從而保證了安全生產(chǎn)投入的有效實施，取得了安全生產(chǎn)的優(yōu)良成績。 四、安全投入 公司嚴(yán)格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企【 2021】16 號）規(guī)定，對安全資金足額提取，按規(guī)定用于安全設(shè)施設(shè)備的更新?lián)Q代，安全教育、應(yīng)急演練、制作發(fā)放 2 安全宣傳資料方面。公司按照達(dá)標(biāo)要求，在認(rèn)真執(zhí)行安全管理各項制度的同時，充分利用 GPS 視頻監(jiān)控的科技手段，嚴(yán)厲查處“三超一 疲勞”行為，由點到線，有線到面治好安全防范網(wǎng)絡(luò)。 GPS 監(jiān)控職責(zé)。成立考核組在每月的工作中，管理人員按照崗位要求，實行定崗、定員、定責(zé)、定編的“四定”管理措施，將工作量化，按百分制進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)考核，從考核中發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，促進(jìn)管理工作的改進(jìn)和完善。目前，公司已按照“黨政同責(zé)”“一崗 1 雙責(zé)”原則，形成了黨、政、工齊抓共管，各股室、各崗位及各負(fù)責(zé)人職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，保障安全的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理格局。通過定期及不定期組織檢查和工作績效考核方式，使各管理崗位工作人員和一線駕乘人員的安全生產(chǎn)責(zé)任達(dá)到嚴(yán)格落實。按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)工作，公司進(jìn)一步健全并逐步完善了各項安全管理制度和操作規(guī)程，加大了隱患排查治理活動，開展多種形式的安全培訓(xùn)教育活動，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制。 客運公司 2021 年 3 月 30 日 第二篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)持續(xù)改進(jìn) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)持續(xù)改進(jìn) 工作自評報告 客運公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建于 2021 年 9
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