【正文】 新員工（轉崗）三級安全教育等方面內容，對公司內部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學習和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔。在日常和專項檢查中出現(xiàn)的問題對照有關管理制度及時予以進行考核糾正，保證正確的安全導向。 四、法律法規(guī)、安全管理制度建立及執(zhí)行情況： 在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎上，根據(jù)公司特點建立了適用的法律法規(guī)清單，建立了安全專業(yè)管理文件、崗位規(guī)程、技術規(guī)程。公司每年也把安全投入放 在優(yōu)先的位置，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。同時管理制度中也進一步規(guī)范了各層級管理人員及員工的安全管理活動行為、檢查整改內容及評價驗證標準，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。公司配置專職安全員，業(yè)務上由公司安全生產委員會指導。 二、安全領導機構設置、人員配備、安全管理職責情況： 公司建立有完善的安全管理網絡，公司總經理為公司安全生產第一責任者，對公司安全生產負責。 山東舜安 化學危險品有限責任公司自評小組二 O一四年一月十三日 第三篇：安全生產標準化績效評定報告 2021 年安全生產標準化績效評定報告 按照公司 2021 年安全管理工作計劃和公司對安全管理工作的要求，根據(jù)《安全生產標準化績效考核制度》的規(guī)定對公司 2021 安全生產標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產工作目標、指標的完成情況。增強績效考核的合理性、約束性、可實施性。 加強隱患排查治理，認真落實“五到位”，即認識到位、管理到位、檢查到位、整改到位、學習到位。 在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范，安全報表有不及時填報現(xiàn)象。 安全績效考核有的部門車間未落實，考核不認真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產起到足夠的促進作用。 十四、存在的問題 通過評估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下： 在安全基層基礎工作方面，對安全管理認識還不夠，安全管理存在漏洞。同 時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。 十三、績效評定和持續(xù)改進： 按照《安全標準化績效管理制度》，本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導向，對公司的安全績效進行評價。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。在預案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產設備安全，降低各類風險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài) 造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關處置方案，防止事故擴大，制訂了專項應急預案，主要涉及消防、火災等，并且落實到每年的崗位培訓管理中。 十一、應急救援： 在應急救援管理上，建有應急聯(lián)絡管理體制，并實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進行更新。 十、職業(yè)健康管理情況： 公司認真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點、定期監(jiān)測評價、對有毒有害崗位職工進行崗前、離 崗和崗中定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作，確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。對辨識出的危險源，每項危險源在崗位規(guī)程中有控制措施。 九、危險源控制情況： 公司全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)的隱患，及時修訂、補充和更新有關內容，實行動態(tài)管理。同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃。 崗位員工也實施的規(guī)程培訓并經考核合格方能上崗。合理安排檢修計劃，及時消除隱患，確保車輛安全穩(wěn)定運行。 六、車輛管理情況： 由安全部門負責設備運行、點檢、檢修管理，每日按照交通局要求，對公 司所有運行車輛進行 GPS 實時監(jiān)控并做好記錄，一經查出司機有違法、違規(guī)、違章行為，立即對相應人員進行警告、處分、罰款等批評教育行為。 五、安全生產教育培訓情況： 根據(jù)國家、公司相關管理要求，嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產教育培訓工作。在員工的安全教育上，對新出臺的管理制度進行解讀、通過 班組專項學習等不同形式組織開展，同時重點關注新員工安全教育工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度。公司 2021 年按規(guī)定提取安全生產費用 元，用于安全專用工器具和安全檢測儀器的購置、維護改造、定檢費、及其他（包括防暑降溫、勞防用品配置、教育培訓）等費用。 三、安全投入情況： 針對各類事故的舉一反三工作，落實以安全本質化為中心的安全改善，在安全投入方面積極 落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。依據(jù)上級文件要求，建立了安全專業(yè)管理文件，規(guī)定了全員的安全生產職責內容，明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。具體主管部門為安全科。公司安全標準化績效考評小 組根據(jù)日常及季度安全檢查，考核情況，對公司各部門安全生產管理目標完成情況進行了考評，現(xiàn)對考評情況作如下報告： 一、安全目標完成情況 公司領導重視，各部門安全管理人員認真履行職責，全體員工共同努力，安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生產記錄，基本完成了安全目標任務，實現(xiàn)了無工亡、無重大火災或爆炸、無危險化學品泄漏、無負主要責任的重大交通安全事故發(fā)生；，無崗位禁忌癥人員；車輛持證率 100%。 加強對全體員工的安全教育培訓，促使員工掌握安全生產管理技能，提高員工安全生產意識。 進一步完善《安全目標考核管理辦法》。十 五、糾正、預防的措施 安全生產領導組針對安全標準化績效考核評定小組提出的問題提出以下整改措施： 進一步加強安全生產基層基礎工作，提升企業(yè)安全生產保障能力。 各科室、車間在對上級安全文件的貫徹傳達、組織學習方面存在不足，生產部門安全規(guī)范管理沒有完全實現(xiàn)。 現(xiàn)場管理還需進一步加強，員工的安全意識有待于進一步提高，作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時有發(fā)生。還將績效評價結果納入員工的個人月、年度工作績效和評優(yōu)工作中。安全績效評價主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境未落實有效管理整治及上級部門的查處。 十二、事故管理： 按照《安全事故報告、調查處理管理制度》，加