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在黨支部書(shū)記培訓(xùn)班上的講話-文庫(kù)吧資料

2025-03-23 19:55本頁(yè)面
  

【正文】 要想不開(kāi)。 九、有含養(yǎng)。 八、有廉潔。是評(píng)選先進(jìn)的依據(jù),是提高威信的基礎(chǔ)。 七、有政績(jī)。知識(shí)永遠(yuǎn)是自己的。 六、有知識(shí)。首先,對(duì)我們自己的工作怎么去看待,有責(zé)任心,做不好是工作能力問(wèn)題,是方法問(wèn)題,我們?cè)趺锤倪M(jìn),怎么提高。 五、有責(zé) 任。我們每天都在從事天天同樣的工作,但是不能天天平淡的工作,要有創(chuàng)新,有發(fā)展。你解決一個(gè)問(wèn)題,你就增長(zhǎng)一個(gè)能力。具體的辦法在那里,就是想辦法,從日常的工作中感悟,從別人那里學(xué)習(xí)到。辦法總比困難多。 三、有招法。大家是擁護(hù)你的,你的威信可能更高。關(guān)心他們的生活,幫助解決一些實(shí)際困難。同志間要相互關(guān)心。這種交換常常被視為愿意在日后進(jìn)行回報(bào)。 相互幫助假如另一個(gè)人將幫助你完成一項(xiàng)工作,那么主動(dòng)提出幫助是另一種通常的施加影響的策略。理性的說(shuō)服涉及到使用符合邏輯的觀點(diǎn)和事實(shí)證據(jù)來(lái)使另一個(gè)人相信一條建議或者要求是可行的,并且是可以達(dá)到目的的。 理性說(shuō)服。你可以通過(guò)你自身的行動(dòng)來(lái)傳播價(jià)值觀和傳達(dá)各種期望。 以身作則。公正的處理問(wèn)題。 怎么提高威信呢? 公心公正。再做不好,員工不買(mǎi)你的帳,要反映你的,民主測(cè)評(píng)的時(shí)候要投反對(duì)票的。是讓人佩服不佩服的問(wèn)題。 二、有威信。 怎么當(dāng)好管理者 一、有素質(zhì)。創(chuàng)新了就 是想事了。你不想事,別人替你想事,你還不高興,不去照辦。你們要在自己職責(zé)范圍內(nèi)多想一些事,大膽地想大膽地去,只要出于公心,為了大廈,錯(cuò)了我不會(huì)責(zé)怪誰(shuí)的。二是想事,管事,干事。責(zé)任 +水平 =成功。我們現(xiàn)在的工作能力,還不適應(yīng)現(xiàn)代大廈的管理的要求,光有責(zé)任心不行,再好的責(zé)任心,高級(jí)大廈也不用你,他是用有水平的,有能力的。 多提高自己的本事。同志間也是這樣,說(shuō)對(duì)了你就改。領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)是 愛(ài)護(hù),是幫助,幫你提高工作水平,處理好問(wèn)題。什么客人都,不管說(shuō)對(duì)說(shuō)錯(cuò),都要正確對(duì)待,換位思考。位置不同,崗位不同,待遇也不一樣,不能只看一面,看不到另一面,要全面的看問(wèn)題,正確對(duì)待榮譽(yù)和待遇,保持平衡的心。但是,這樣是對(duì)部門(mén)不負(fù)責(zé),也對(duì)自己不負(fù)責(zé)。各級(jí)干部都有壓力,只是大小不一樣,高低不一樣。 要有一定的承受力。部門(mén)是一把手的文化,影響一切。 要有好的作派。因?yàn)樗墓Φ缀?。誰(shuí)天生也不會(huì)寫(xiě)公文類(lèi)的。要會(huì)寫(xiě)基本的東西。特別是我們與客人交往,打交道,什么樣的人都有,什么素質(zhì)的人 都,講理的,不講理的都有,所以我們處理投訴,搞好服務(wù),經(jīng)營(yíng)介紹等都要有一定的口才。 要有一定的口才。作為一把手要具備的能力或者說(shuō)素質(zhì): 要有一定的決策能力,這個(gè)決策要正確。 我主要講 X 方面問(wèn)題; 一、關(guān)于一把手問(wèn)題 我們支部書(shū)記人從政工角度說(shuō),是本單位的一把手,承擔(dān)政治工作方面的責(zé)任,一把手與二把手不一樣,一把手管全面,管東西南北,上下左右的,二把手是是副職,是聽(tīng)一把手的,你讓上東他上東,你讓上西他上西,沒(méi)有錯(cuò)。這次培訓(xùn)只是起到一個(gè)助推的作用,大家的工作需要在今后的實(shí)踐中體會(huì)運(yùn)用。一方面,支部書(shū)記要把自己作為支部委員會(huì)中的一員,時(shí)刻把自己置于組織之中 第三篇:在黨支部書(shū)記培訓(xùn)班上的講話 在黨支部書(shū)記培訓(xùn)班上的講話 2021 年 4月 11 日 今天我們舉辦的支部書(shū)記培訓(xùn)班,是我們的一項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),過(guò)去已經(jīng)搞過(guò),也有些書(shū)籍資料,同時(shí),我們?cè)趯?shí)際工作中也在做。支部書(shū)記作為領(lǐng)導(dǎo)班子的“班長(zhǎng)”,在日常工作 中要嚴(yán)于律已,處處以身作則,認(rèn)真履行黨員義務(wù),廉潔奉公,正確行使自己的職權(quán),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中打頭陣、當(dāng)骨干,做好支部委員會(huì)“一班人”的表率。對(duì)有意見(jiàn)和有不同看法的同志,要主動(dòng)本資料來(lái)源于查看更多精彩文章請(qǐng)登錄文秘?zé)o憂談心,交換看法,消除隔閡和誤解,統(tǒng)一思想、增進(jìn)委員之間的團(tuán)結(jié)。在實(shí)際工作中,支委會(huì)內(nèi)部往往會(huì)出現(xiàn)不夠協(xié)調(diào)的地方,有時(shí)會(huì)產(chǎn)生各種矛盾和磨擦。 起好兩個(gè)作用:一是組織協(xié)調(diào)作用。黨支部書(shū)記在支部委員會(huì)中處于“班長(zhǎng)”的地位,負(fù)責(zé)主持支部委員會(huì)的日常工作。在支部委員會(huì)中,支部書(shū)記和其他委員都是平等的,都是在支部委員會(huì)集體決策下進(jìn)行工作的。今天,我們企業(yè)黨支部又處在現(xiàn)代化建設(shè)及改革的前沿陣地,更應(yīng)充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。這就要求企業(yè)黨支部搞好自身建設(shè),充分發(fā)揮黨員的先鋒 模范作用,帶領(lǐng)職工群眾不折不扣地執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)。 ⒊企業(yè)黨支部是黨率領(lǐng)職工群眾進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。因此,他們能及時(shí)地把握職工的脈搏,反映職工的心聲,更易于使黨組織做到尊重職工的意愿,維護(hù)職工正當(dāng)?shù)臋?quán)益,關(guān)心和幫助職工生活,做好思想工作。深深地植根于職工群眾之中,身在企業(yè)黨支部的每一個(gè)黨員都具有雙重角色,他們既是先鋒隊(duì)的一員,又在企業(yè)生產(chǎn)和工作中承擔(dān)一定的任務(wù)。在企業(yè),黨靠什么與廣大職工群眾取得最廣泛最密切的聯(lián)系呢?從政治上講靠本資料來(lái)源于查看更多精彩文章請(qǐng)登錄文秘?zé)o憂正確的、代表職工群眾利益的路線;從組織上講則主要靠企業(yè)黨的基層組織的橋梁和紐帶作用。如果沒(méi)有企業(yè)黨支部這樣的基層組織,黨和廣大工人階級(jí)就割斷了聯(lián)系,黨的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)只能是“空中樓閣”,黨必將成為無(wú)源之水,無(wú)本之木,同時(shí)也失去了維系黨的工人階級(jí)先鋒隊(duì)性質(zhì)的階級(jí)基礎(chǔ), 全黨就會(huì)沒(méi)有穩(wěn)固的根基。我們的黨通過(guò)許許多多的企業(yè)黨的基層組織把企業(yè)中的黨員組織起來(lái),使黨在企業(yè)的活動(dòng)有了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。在基層組織系統(tǒng)中,企業(yè) 黨支部處于極其重要的地位。 首先我講講企業(yè)黨支部的地位和作用的問(wèn)題。我希望大家能珍惜這次機(jī)會(huì),自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。因此,年初工廠黨委從政治的高度提出了加強(qiáng)黨務(wù)工作者培訓(xùn)工作力度的設(shè)想。但隨著形勢(shì)的變化,新的歷史時(shí) 期賦予我們黨新的歷史使命,同時(shí)也給我們個(gè)人提出了更高、更新的要求。 長(zhǎng)期以來(lái),作為黨支部書(shū)記,你們積極帶領(lǐng)廣大黨員和群眾,立足崗位,努力拼搏,勤奮工作,為工廠的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出積極貢
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