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在黨支部書記培訓班上的講話-展示頁

2025-03-27 19:55本頁面
  

【正文】 獻,特別是在企業(yè)基層黨組織的建設工作中,做了大量地卓 成有效地工作。 第二篇:在黨支部書記培訓班上的講話 在黨支部書記培訓班上的講話 根據(jù)年初的培訓計劃,年基層黨支部書記培訓班今天開學了。同志間走到一起不容易,有什么隔和的事,不要想不開。 九、有含養(yǎng)。 八、有廉潔。是評選先進的依據(jù),是提高威信的基礎(chǔ)。 七、有政績。知識永遠是自己的。 六、有知識。首先,對我們自己的工作怎么去看待,有責任心,做不好是工作能力問題,是方法問題,我們怎么改進,怎么提高。 五、有責任。我們每天都在從事天天同樣的工作,但是不能天天平淡的工作,要有創(chuàng)新,有發(fā)展。你解決一個問題,你就增長一個能力。具體的辦法在那里,就是想辦法,從日常的工作中感悟,從別人那里學習到。辦法總比困難多。 三、有招法。大家是擁護你的,你的威信可能更高。關(guān)心他們的生活,幫助解決一些實際困難。同志間要相互關(guān)心。這種交換常常被視為愿意在日后進行回報。 相互幫助假如另一個人將幫助你完成一項工作,那么主動提出幫助是另一種通常的施加影響的策略。理性的說服涉及到使用符合邏輯的觀點和事實證據(jù)來使另一個人相信一條建議或者要求是可行的,并且是可以達到目的的。 理性說服。你可以通過你自身的行動來傳播價值觀和傳達各種期望。 以身作則。公正的處理問題。 怎么提高威信呢? 公心公正。再做不好,員工不買你的帳,要反映你的,民主測評的時候要投反對票的。是讓人佩服不佩服的問題。 二、有威信。 怎么當好管理者 一、有素質(zhì)。創(chuàng)新了就是想事了。你不想事,別人替你想事,你還不高興,不去照辦。你們要在自己職責范圍內(nèi)多想一些事,大膽地想大膽地去,只要出于公心,為了大廈,錯了我不會責怪誰的。二是想事,管事,干事 。責任 +水平 =成功。我們現(xiàn)在的工作能力,還不適應現(xiàn)代大廈的管理的要求,光有責任心不行,再好的責任心,高級大廈也不用你,他是用有水平的,有能力的。 多提高自己的本事。同志間也是這樣,說對了你就改。領(lǐng)導批評是愛護,是幫助,幫你提高工作水平,處理好問題。什么客人都,不管說對說錯,都要正確對待,換位思考。位置不同,崗位不同,待遇也不一樣,不能只看一面,看不到另一面,要全面的看問題,正確對待榮譽和待遇,保持平衡的心。但是,這樣是對部門不負責,也對自己不負責。各級干部都有壓力,只是大小不一樣,高低不一樣。 要有一定的承受力。部門是一把手的文化,影響一切。 要有好的作派。因為他的功底好。誰天生也不會寫公文類的。要會寫基本的東西。特別是我們與客人交往,打交道,什么樣的人 都有,什么素質(zhì)的人 都,講理的,不講理的都有,所以我們處理投訴,搞好服務,經(jīng)營介紹等都要有一定的口才。 要有一定的口才。作為一把手要具備的能力或者說素質(zhì): 要有一定的決策能力,這個決策要正確。 我主要講 X 方面問題; 一、關(guān)于一把手問題 我們支部書記人從政工角度說,是本單位的一把手,承擔政治工作方面的責任,一把手與二把手不一樣,一把手管全面,管東西南北,上下左右的,二把手是是副職,是聽一把手的,你讓上東他上東,你讓上西他上西,沒有錯。這次培訓只是起到一個助推的作用,大家的工作需要在今后的實踐中體會運用。在黨支部書記培訓班上的講話 第一篇:在黨支部書記培訓班上的講話 在黨支部書記培訓班上的講話 2021 年 4月 11 日 今天我們舉辦的支部書記培訓班,是我們的一項業(yè)務培訓,過去已經(jīng)搞過,也有些書籍資料,同時,我們在實際工作中也在做。不管做到什么程度,做得好與壞,都有個提高的問題,不能停留在一個水平上,要有發(fā)展,有進步,有創(chuàng)新。利用今天的機會,和大家一起探討,作個中心發(fā)言,怎么做好支部書記工作,起到拋磚引玉的作用。當然,在各單位從書記方面沒有二把手,但我說的意識,就是一把手的重要性。什么叫正確,就是符合客觀實際,符合部門經(jīng)營管理,符合群眾意愿。會說,會講,聽者接受。 要有一定的文字功夫。為什么經(jīng)常讓大家寫一些東西,目的就是逼大家寫,一次不行兩次,多寫,多改,就會鍛煉出來。為什么,我交給林總寫東西,很快就拿出來高質(zhì)量的文章。學會的東西是自己的,別人拿不走,對自己的成長是受益的。一言一行至關(guān)重要,群眾都在看著,你做的怎么樣,群眾非常清楚。要求群眾做到的,自己首先 要做到,否則,你就沒有威信,就不會代好員工,部門工作也做不好。主要有,一是工作的壓力。要想做好工作,有事業(yè)心,就有壓力,否則不想做好工作,就沒有壓力,跟著感覺走,一天西里糊涂,不想事,不做事,那就不會有壓力。二是榮譽待遇。三是委屈。四是領(lǐng) 導的批評。如果 說領(lǐng)導不批評你,放任自由的話,那對你是不負責任。人有多大胸懷,你就能做多大的官。要提高工作能力。我們有的同志責任心還是不錯的,但是能力還不夠,所以工作起來感到很累,屬于費力不討好的人。怎么提高工作能力?一是加強學習,提高本領(lǐng)。想事,就要想好事,想成功之事,想適應本部門之事,想部門和員工受益最大之事,想創(chuàng)新的事,我們工作管理不能沿用老習慣,過去這么做,現(xiàn)在也這么做,沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展,我們也就是這個水平了,你部門也不會有大的發(fā)展,每周工作例會,我都提出了一些要求,其實,你沒有想到,我替你想了,你不想,我再不想,大廈怎么能好。大家都要為了大廈的管理,提出一些好的建議和意見。工作要有創(chuàng) 新,不 能用老辦法。只有多想,多做事,才能得到實際鍛煉,多做工作,累不到那里,只能增長自己的才干。主要是政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、道德素質(zhì),也就是人品。一個人的威信至關(guān)重要,完全是靠自己建立的,不是別人樹立的。不然就沒有說服力,感召力,你沒有下屬的支持,你的工作就不好開展,你就要費心費力,就沒有好的工作結(jié)果。再做不好,要下臺的,不是領(lǐng)導保
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