組織部建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2025-03-19 14:39本頁(yè)面
【正文】 造成了組織部門(mén)了解企業(yè)信息滯后，不能及時(shí)掌握情況，對(duì)非公有制企業(yè)黨建的指導(dǎo)和監(jiān)督造成一定影響。同時(shí)，以村、社區(qū)為單位分塊設(shè)置黨組織的傳統(tǒng)模式卻在相當(dāng)大的程度上造成諸如勞動(dòng)力、土地等生產(chǎn)要素的自我封閉和人為分割狀態(tài)，難以跨行業(yè)、跨所有制進(jìn)行優(yōu)化配置。同時(shí)，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化進(jìn)程的加快，一家一戶的分散經(jīng)營(yíng)向集約化經(jīng)營(yíng)過(guò)渡，出現(xiàn)了股份制、股份合作制和個(gè)體私營(yíng)企業(yè)等不同類型的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。 二是兩新組織的黨組織設(shè)置覆蓋不全。黨員從業(yè)的流動(dòng)性、多樣性、分散性的趨勢(shì)日漸凸顯，給黨員教育管理工作帶來(lái)了相當(dāng)大的難度，甚至導(dǎo)致一些黨員游離于黨組織之外。 三、在黨組織設(shè)置上存在的問(wèn)題 一是對(duì)基層黨員的教育管理覆蓋不全。 另一個(gè)是采取聯(lián)合設(shè)置方式建立非公企業(yè)黨支部。總支享有下屬支部的人事建議權(quán)、黨員發(fā)展預(yù)審權(quán)、黨內(nèi)干部考核權(quán)。 二、經(jīng)驗(yàn)做法 一個(gè)是采取分類設(shè)置方式建立管理性總支。組織部建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告 組織部建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告 為深入貫徹落實(shí)省委、市委黨建工作要求，科學(xué)合理地設(shè)置好黨的基層組織，推進(jìn)黨的組
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