在集團(tuán)公司20xx年度工作會(huì)議上的講話(huà)-文庫(kù)吧資料
2025-03-19 01:23本頁(yè)面
【正文】 政策出臺(tái)，在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間里，水處理行業(yè)將成為各類(lèi)型、各體量環(huán)保企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)及合作的重要舞臺(tái)，其發(fā)展前景尤為可觀，這也給我們污水板塊、環(huán)境治理板塊帶來(lái)了更大的想象空間，更大的拓展空間。這是一個(gè)良好的契機(jī)，是一個(gè)稍縱即逝的機(jī)遇，這也是我們的政治任務(wù)，是一號(hào)工程，市委市政府、各相關(guān)部門(mén)都為我們提供了良好 的發(fā)展支撐，我們一定要全力以赴，把它做成 XX 樣板、全國(guó)樣板。根據(jù)市委市政府關(guān)于推動(dòng)水務(wù)體制改革的總體要求，區(qū)域水務(wù)一體化改革將打破各區(qū)分散經(jīng)營(yíng)格局，以市水務(wù)集團(tuán)為水務(wù)一體化整合經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，建設(shè)一個(gè)高質(zhì)量的水網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)高水平的運(yùn)營(yíng)，形成 XX 市科學(xué)高效的現(xiàn)代化配供水格局。 （一）區(qū)域融合是歷史與現(xiàn)實(shí)的必然選擇。我們要以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神投入工作，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，善抓機(jī)遇、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，更好地履行好企業(yè)使命，持續(xù)改善干部員工福利福祉。面對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展中存在的短板，我們沒(méi)有理由躺在功勞薄上休息懈怠。特別是要敢于同不合時(shí)宜的思想、觀念、流程、行為、習(xí)慣作斗爭(zhēng)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題 導(dǎo)向，持續(xù)提高執(zhí)行力，持續(xù)提升工作效率。 四是斗爭(zhēng)精神有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們是公益類(lèi)企業(yè)、民生保障類(lèi)企業(yè)，政府政策是我們的核心資源，我們領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部要敢于走出去、善于發(fā)出聲，在規(guī)劃、 政策設(shè)計(jì)階段，為政府科學(xué)決策提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，在實(shí)施階段，要吃透政策、用足政策，爭(zhēng)取企業(yè)正當(dāng)合法權(quán)益。我們要以培養(yǎng)干部為重要抓手，強(qiáng)化綜合干部培養(yǎng)，為集團(tuán)公司的蓬勃發(fā)展提供有力的人才支撐。我們水務(wù)干部員工 總體上兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)肯干，但同質(zhì)化現(xiàn)象較為突出，市場(chǎng)化人才、投資金融人才、復(fù)合型人才、頂尖的專(zhuān)業(yè)人才較為缺乏，制約著副業(yè)的發(fā)展、新業(yè)的拓展。對(duì)標(biāo)城投三個(gè)高水平發(fā)展，對(duì)標(biāo)打造一流水務(wù)企業(yè)的目標(biāo)要求，我們領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)仍有提高空間。 二是隊(duì)伍建設(shè)存在一定短板。變則通、通則順、順著暢。 如何破除這些制約企業(yè)發(fā)展的思想問(wèn)題，已是擺在我們面前的必答題?？萍紕?chuàng)新不強(qiáng)、金融思維基本沒(méi)有，機(jī)構(gòu)運(yùn)行效率不高，內(nèi)部最多跑一次服務(wù)剛起步，鐵路警察各管一段的思想大有其在，專(zhuān)注于業(yè)務(wù)多，綜合管理、系統(tǒng)思維少。再加上，建設(shè)設(shè)計(jì)基本服務(wù)水務(wù)集團(tuán)自身業(yè)務(wù)。受制于水務(wù)企業(yè)大環(huán)境，有的同志長(zhǎng)期工作在水務(wù)集團(tuán)一線(xiàn)，外部交流接觸不多，心態(tài)比較安逸求穩(wěn)，沒(méi)有勇氣敢于市場(chǎng)搏殺，對(duì)于外部世界的變化也缺乏主動(dòng)了解，居安思危的意識(shí)不強(qiáng)。縱觀 XX 年發(fā)展史，概括起來(lái)就是因水而生、因城而興，是一種以需求推動(dòng)、要素資源投入的簡(jiǎn)單擴(kuò) 大再生產(chǎn)，發(fā)展至今已經(jīng)遇到一定的市場(chǎng)瓶頸，原有的發(fā)展優(yōu)勢(shì)可能已經(jīng)成為制約我們進(jìn)一步發(fā)展的劣勢(shì)，必須打破束縛、轉(zhuǎn)型升級(jí)。但對(duì)照省內(nèi)第一、行業(yè)領(lǐng)先、全國(guó)一流的目標(biāo)要求，對(duì)照搶抓水務(wù)一體化大事業(yè)大平臺(tái)的戰(zhàn)略機(jī)遇而言，我們還存在一定的差距和短板，需要找準(zhǔn)問(wèn)題、精準(zhǔn)發(fā)力、補(bǔ)齊短板，進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。借此機(jī)會(huì)，我代表集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)向支持幫助水務(wù)事業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界人士表示崇高的敬意，向全體干部員工表示衷心的感謝，并通過(guò) 你們向你們的家人致以親切的問(wèn)候和崇高的敬意！也希望大家要牢記這些成績(jī)，珍惜這些榮譽(yù)，把成績(jī)和榮譽(yù)內(nèi)化為更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和工作動(dòng)力。成績(jī)的取得離不開(kāi)市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署，離不開(kāi)全市人民和相關(guān)部委辦局、區(qū)政府的理解支持，離不開(kāi)市城投集團(tuán)的關(guān)心關(guān)愛(ài)，更離不開(kāi)原原水公司和原水務(wù)集團(tuán)的十三五戰(zhàn)略引領(lǐng)、久久為功，以及全體干部員工的克難攻堅(jiān)、奮力拼搏。 回望 2020，我們的成績(jī)和成長(zhǎng)，有高度、有速度、有質(zhì)量。XX 等重點(diǎn)工程取得了階段性進(jìn)展。同時(shí)，內(nèi)部培養(yǎng)了一群勞模、工匠、大師等先進(jìn)人物，提升了企業(yè)軟實(shí)力。水務(wù)集團(tuán)在城投系統(tǒng)的黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)等考核中均排名第一，榮獲系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)。一年來(lái)，水務(wù)集團(tuán)在城投系統(tǒng)的排名站位更加靠前，在 XX 市的戰(zhàn)略地位日益提高，在省內(nèi)水務(wù)行業(yè)的龍頭地位不斷鞏固。三是主城區(qū)污水處理價(jià)格機(jī)制取得突破。經(jīng)過(guò)近一年的調(diào)研、摸底、談判、會(huì)議等繁重而艱苦的前期工作準(zhǔn)備， XX 已于 XX 月 XX 日經(jīng)市
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