20xx年在鉆探安全環(huán)保例會上的講話-文庫吧資料
2025-03-17 13:14本頁面
【正文】 用安全，做到了放射源管控有序。各單位采取了多種激勵措施和管理手段，加強監(jiān)督員管理，有的單位實施末尾淘汰制、有的單位實施 abc 等級劃分、有的實施口井負責(zé)制、有的單位實施定期輪換制等等，手段很多，為我們整體形勢的穩(wěn)定做出了突出的貢獻。 三是監(jiān)督系統(tǒng)作用發(fā)揮突出?，F(xiàn)場管理是企業(yè)管理的綜合體現(xiàn)，涉及到工程技術(shù)、生產(chǎn)組織、設(shè)備設(shè)施等方面。加強開（復(fù)）工安全管理及隱患大排查要求，深入開展 “ 反違章、查隱患 ”活動，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署安全生產(chǎn)工作，確保公司安全責(zé)任落實、各項防范措施落實到位，確保春節(jié)后隊伍順利投產(chǎn)，生產(chǎn)安全平穩(wěn)進行。 （第二部分：肯定成績） 從剛才的直線責(zé)任部門和監(jiān)管部門的報告可以看出，一季度，公司認真貫徹落實集團公司安全環(huán)保工作會議和 xx 油田工作安排，圍繞公司總體工作部署，以冬季安全生產(chǎn)大檢查貫穿于一季度工作始終，以標準化基層站隊建設(shè)為載體，全面開展安全環(huán)?；A(chǔ)管理 ，落實主體責(zé)任，狠抓監(jiān)督管理，做實基礎(chǔ)工作，取得了一定成效，一季度安全環(huán)保管理總體平穩(wěn)。同時我們要清醒認識到，我們的安全 環(huán)保管理仍將長期處于嚴格監(jiān)督階段，部分領(lǐng)導(dǎo)干部、崗位員工辨識風(fēng)險的能力和意識還沒有普遍養(yǎng)成，管工作管安全的要求還沒有完全有效落實，安全環(huán)保技術(shù)手段還不完善，安全環(huán)保的培訓(xùn)、監(jiān)督、考核激勵等措施仍有待完善。 三是 xx 鉆探業(yè)務(wù)風(fēng)險高、流動性強。劉宏斌副總經(jīng)理強調(diào)，優(yōu)良的安全環(huán)保業(yè)績和聲譽是贏得市場的金鑰匙，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保障 。 二是集團公司強化 “ 五個不放松 ” 。四要強化重大安全風(fēng)險監(jiān)管責(zé)任落實。二要把牢重大安全風(fēng)險防范化解源頭，強化企業(yè)主體責(zé)任。應(yīng)急管理部提出了重大安全風(fēng)險防范的四個方面要求。習(xí)近平總書記多次強調(diào)，要堅持人與自然和諧共生、綠水青山就是金山銀山、良好生態(tài)環(huán)境是最普惠的民生福祉等六項環(huán)保原則。 （第一部分：形勢任務(wù)） 目前，安全 “ 零容忍 ” 、環(huán)保 “ 嚴 監(jiān)管 ” 已成為常態(tài)，各級管理人員、作業(yè)人員都要對面臨的安全環(huán)保形勢有清醒的認識。反觀事故的起因，有很多都是我們重視不夠、管理違章造成的，有的事故有前車之鑒、吸取教訓(xùn)不夠；有的事故是純粹的違章?lián)屵M度引發(fā)；同時， xx 鉆探連續(xù)多年負重前行，設(shè)備更新緩慢，井控
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