20xx年在全局講評會上的講話-文庫吧資料
2025-04-19 18:28本頁面
【正文】 就行的心態(tài)。因此，我們要切實在優(yōu)化機關(guān)服務(wù)，改善工作作風上下大力氣，把服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾融入實際工作中去，打造服務(wù)理念超前、服務(wù)體系健全、服務(wù)作風優(yōu)良的干部隊伍，創(chuàng)建基層和群眾贊譽的服務(wù)型機關(guān)。工作中脫離群眾，方法簡單，缺乏熱情，敷衍了事，對群眾感情上不尊重，行為上不理睬，行政上不作為，沒有深刻體會“一切為了群眾，一切依靠群眾”的實質(zhì)，沒有把服務(wù)對象對我們的滿意程度作為檢驗工作成效的最高標準。參與意識不夠，覺得總會有人做，不靠我一個，你走你的陽關(guān)道，我過我的獨木橋。利益觀念作怪，生怕犧牲個人利益，又怕別人搶了風頭，防備心理過重，猜忌妒忌，各搞一套。一個團隊失去團隊精神，那么它就會是一盤散沙，一群烏合之眾，一個沒有戰(zhàn)斗力、競爭力和生存力的集體?！ ?，團隊意識不強。二是行動上求穩(wěn)，無先例的不肯干，難度大的不愿干，擔擔子的不想干，有風險的不敢干。我們不少同志習慣了用“經(jīng)驗決策”代替“科學決策”，跳不出老套路，舊框框，有的同志有創(chuàng)新的意識，但在做決策、干工作時，還是“穩(wěn)”字當頭。從總體上看，我們的干部解放思想、創(chuàng)新機制的步伐在加快，但還不夠快?！ 《⒋嬖诘膸讉€問題 站在新的任務(wù)使命面前，重新審視我們的隊伍，發(fā)現(xiàn)團隊中無論是從思想觀念、工作作風還是工作能力上都還存在著不適應(yīng)的問題，我想，主要有這么幾點： ，創(chuàng)新意識不強。 五是企業(yè)改制，改出了希望。成立了污水處理管理處新機構(gòu)，全額撥款行政支持類事業(yè)單位，行使對全市污水處理行業(yè)的管理職能，并將城管局的提升泵站職能、人員整體劃規(guī)污管處。我來建設(shè)局時，曾提出全力維護建設(shè)局的職能，全力維護建設(shè)局的形象，全力維護干部職工的利益的“三個全力維護”的要求。x湖路原簽協(xié)議的x戶已拆除x戶，未簽協(xié)議的x戶已簽x戶，有望國慶節(jié)全面完成建設(shè)任務(wù)。功夫不負有心人，到目前為止，x路已全部完成拆遷任務(wù)，x月x
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