“某洗衣店”開發(fā)分析報(bào)告-文庫吧資料
2025-03-12 08:06本頁面
【正文】 資回收期： 150000/= 年 （六）四年投資總效益預(yù)測(cè) 就未來的趨勢(shì)而言，奉 浦地區(qū)的樓價(jià)逐年創(chuàng)新高，換而言之就是 這一地區(qū)的居14 14 住人群也會(huì)越來越多；那對(duì)于我們洗衣店來講，投資開洗衣店是完全可行的，只要我們保持自己的先進(jìn)特色、良好的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的洗衣質(zhì)量，相信在未來的幾年里我們只會(huì)做的更好，在不久的將來完全能開第二、第三家店鋪。這些投資預(yù)計(jì)以 40 個(gè)月折舊。租金為 10000 元人民幣 /半年，屬于中等的地段層次。該店鋪是新租來的需要部分裝修。 綜合上述，我店鋪開在 環(huán)城東路是一個(gè)非常明智的選擇。據(jù)調(diào)查，入店率在 15 左右，對(duì)我店基本不能造成危險(xiǎn)。 在韓村路上有一家豪邁干洗店，位于韓村路 656號(hào)。 10 10 從上述分析數(shù)據(jù) 可以推論，環(huán)城東路流動(dòng)人群較大，車量多，對(duì)我們洗衣店的經(jīng)營(yíng)是十分有利的。 圖如下： 環(huán)城東路車潮圖05010015010:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00車量 環(huán)城東路流動(dòng)人群圖05010015010:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00老年人中年人年輕人 調(diào)查顯示：環(huán)城東路流動(dòng)人群和車潮的速度還是比較快的，在 12 點(diǎn)的時(shí)候車量最多，因?yàn)檎敝形鐣r(shí)期，大多數(shù)車輛都是開往天天漁港和皇品大酒店去開飯的； 4 點(diǎn)時(shí)候的車量最少。 由此可見，根據(jù)新店鋪的環(huán)境和地段，固定人群的現(xiàn)有數(shù)量和收入程度、職業(yè)分布、消費(fèi)特點(diǎn)與偏好，她們會(huì)前往9 9 洗 衣店消費(fèi)。據(jù)她們的說法，因?yàn)槎齑┑囊路蠖际呛裰仉y洗的，很多人寧愿把衣服送到洗衣店干洗，不高興在家里洗。還有 %學(xué)生表明，以后會(huì)去洗衣店洗衣服。 1． 固定人群消費(fèi)分析 據(jù)調(diào)查，商 學(xué)院有 %學(xué)生說自己洗衣服困難。新店的地段位置十分有利，交通方便，人流密集，會(huì)有人來光顧洗衣店。有 莘 南線、南嘉線、南華線、南橋三線、蓮莊線和南奉區(qū)間 等線路都 會(huì)經(jīng)過。韓村路上兩邊都是商品店：有禮品店、餐廳、文具店等；八字橋路上有羅森便8 8 利店，各種店面和景河苑小區(qū)，面對(duì)奉浦學(xué)校和中專。 根據(jù)地圖，你可以看到：奉浦大道一邊是柘中企業(yè)，各種工廠，另一邊就是商學(xué)院；環(huán)城東路上一邊有奉浦大廈、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行，還有商學(xué)院，商學(xué)院旁邊有金葉超市、萬勝大酒店、海鮮舫酒店，再來就是主道秀理發(fā)店，便利店。 店鋪地址所在地段有許多人群集聚場(chǎng)所。 （一）道路交通狀況分析 環(huán)城東路是一條雙行道，車站在銀行門口 ，在我們店鋪前 50 米也有一個(gè)車站，人流與車流速度大，徑流量大。 本項(xiàng)目小組經(jīng)過周密的調(diào)查，根據(jù)店鋪立地原則，選定的洗衣店位于環(huán)城東路 520 號(hào)，韓村路路口的南面，對(duì)面有7 7 皇品大酒店和天天漁港，四周有很多居民小區(qū)，洗衣店的選址是否正確？可行性分析如下： 新店的經(jīng)營(yíng)的影響范圍可以南至奉浦大道，北至八字橋路，大約為 18 平方米。 通過上述的分析，我們認(rèn)為洗衣店應(yīng)該抓住目前發(fā)展洗衣店的大好商機(jī)，在奉浦地區(qū)開發(fā)此項(xiàng)目。 最后，在奉浦地區(qū)開發(fā)次項(xiàng)目具有很大的市場(chǎng)潛力，我們的目標(biāo)顧客群很多也相對(duì)集中，奉賢區(qū)的常住人口達(dá)到 萬人，上海商學(xué)院的人數(shù) 為 9500 人，從這些數(shù)據(jù)來看，我們的目標(biāo)顧客群也是比較龐大的，有利于我們洗衣店的發(fā)展。因?yàn)椋? 首先，從洗衣店的現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)者來看，奉浦地區(qū)目前只有6 6 兩家洗衣店，并且競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)對(duì)于我們并不強(qiáng)烈，目前的市場(chǎng)并沒有達(dá)到飽和狀態(tài)。 從上述的市場(chǎng)細(xì)分情況來看，我們認(rèn)為洗衣店開在郊區(qū)，也就是上海商學(xué)院所處的奉浦地區(qū)，把上海商學(xué)院的學(xué)生以及附近居民小區(qū)的那些不同層次的居民作為我們的目標(biāo)顧客，這樣會(huì)更有利于我們洗衣店的發(fā)展。 2
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