特殊人員管理山東-文庫吧資料
2024-09-07 16:20本頁面
【正文】 這時候，我們要反思為什么溝通產(chǎn)生的效果為什么不能持久。這以后，她變得好了些，但沒有多常時間，她又老調(diào)重彈，犯起來毛病。溝通，永遠是解決問題的必由之路。看到她這樣，我就找她到我的辦公室談話，婉轉(zhuǎn)地指出了她近來工作的一些問題，希望她冷靜想想，并聽取了她的意見 [點評：不能簡單地懲罰，那樣會激起矛盾。她開始倒也聽話，按時上下班，工作也認真負責(zé)。 ] ? 我沒有辦法，小黃沒有專業(yè)知識，當(dāng)?shù)陠T沒有資格，我就安排其發(fā)放贈品、開發(fā)票、寄存包等工作 [點評：這是量材使用。因為她的親屬既是自己的上級，又跟自己認識。跟隨高管而去，給企業(yè)帶來更大的災(zāi)難 ? 高級管理人員的管理 去意已決或準(zhǔn)備離職 “ 亡羊補牢 ” 身份特殊類員工管理（ 關(guān)系戶 ；退休返聘、內(nèi)退、協(xié)保、停薪留職員工；應(yīng)征入伍的員工；軍隊轉(zhuǎn)業(yè)的員工；外籍員工；臺港澳員工） ? 有特殊關(guān)系和背景的 ? 有特殊身份的（ 退休返聘、內(nèi)退、協(xié)保、停薪留職員工；外籍員工；臺港澳員工 ? 一類是確實有能力，那我們當(dāng)然舉賢不避親了，對這部分員工實施正常的考核就行，因為他們的業(yè)績還是能保證的； 有特殊關(guān)系和背景的 案例 ? 我們藥店就有這樣一件事情：某個政府部門的領(lǐng)導(dǎo)打電話給公司領(lǐng)導(dǎo)，希望安排其外甥女小黃到我（該政府部門的領(lǐng)導(dǎo)和我也認識）所在的藥店工作。 3,如果企業(yè)已經(jīng)建立有合理的接班人計劃，應(yīng)考慮及時安排人員填補相關(guān)職位，縮短由于離職而形成的職責(zé)真空與權(quán)力空白的時間，讓公司的日常運營以及業(yè)務(wù)發(fā)展不受影響或拖累。 ? 設(shè)計以市場化為基礎(chǔ)的激勵機制 ? 提升領(lǐng)導(dǎo)力與職業(yè)發(fā)展空間，增進組織氛圍改善與人際溝通 ? 通過有效知識管理化個人資本為組織資本 ? 通過勞動合同規(guī)避用人風(fēng)險 ? 完備的經(jīng)理繼任計劃或接班人計劃以及后備人才培養(yǎng) ? 1,企業(yè)應(yīng)該弄清高管流失的真正原因，如果還想留下高管，應(yīng)該要應(yīng)竭盡全力進行挽留。 掌握企業(yè)核心技術(shù)和資源 的員工 的管理 ? 總之，提高核心研發(fā)技術(shù)人員離職門檻的方法有很多，但是千萬別忘記花大力氣去培養(yǎng)更多的核心骨干。 掌握企業(yè)核心技術(shù)和資源 的員工 的特點 ? 企業(yè)的核心員工一般都為知識型員工，與普通員工相比，他們具有極其鮮明的個性特點，往往把事業(yè)看得很重，追求成就感，自主意識強，擁有相對獨立的價值觀?？梢耘c該勞動者訂立培訓(xùn)協(xié)議，約定服務(wù)期等；或者同時約定一部分學(xué)費可由員工墊支，在員工學(xué)成后，每月返還多少的學(xué)費，增加起離職的門檻 掌握企業(yè)核心技術(shù)和資源 的員工 的管理 ? 在企業(yè)中，掌握核心資源的員工包括專家級的技術(shù)研發(fā)人員、掌握大量客戶資源的銷售人員 等 ，他們是企業(yè)核心競爭力和核心能力的根本來源，他們的去留和管理對企業(yè)有著舉足輕重的影響。 為什么特殊 — 賠了夫人又折錢 如何防止？ 1，必須選擇合適的對象，這是避免糾紛的關(guān)鍵 2，其次，企業(yè)決定對員工出資進行培訓(xùn)前，需要對擬培訓(xùn)員工進行相應(yīng)的考察和評估。剛開始的時候，新員工就應(yīng)該對管理者的期望值以及對工作表現(xiàn)的考核方式有一個清晰的認 直接上司，責(zé)任重大 ：作為新員工的直接上司，要與其他員工區(qū)別對待，給他適應(yīng)的空間和時間，要經(jīng)常溝通，防止出現(xiàn)案例中的情況 如果許三多來了你們公司 要還是不要？ 當(dāng)許三多成為了老 A，你 要還是不要？ 為什么同一個人，你態(tài)度上的差距咋就這么大呢？ 一、要，就要付培養(yǎng)代價！ 不是陪不起，是“賠不起” 二、要，就要好的，有人把“龜兒子”變成了“堂堂正正的兵” 討論：不要許三多，要誰？ 只要企業(yè)差異存在，就會挖人不止，但是人才不多，許三多不少，怎么辦？ 其實，所謂的好員工，真的比許三多強嗎？不一定！ 許三多沒有問題，我們的培養(yǎng)有問題！ 新員工管理歸納 耐心、細心、用心、 不拋棄、不放棄，心心相映 3，職務(wù)和 地位
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