【摘要】完美WORD格式整理分享中國(guó)建筑股份有限公司CHINASTATECONSTRUCTION.LTD東北亞(長(zhǎng)春
2025-04-18 11:08
【摘要】第一篇:EPC項(xiàng)目技術(shù)管理制度 項(xiàng)目技術(shù)管理制度 第一節(jié)技術(shù)管理責(zé)任制度 一、技術(shù)管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制 (1)按各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé)范圍,分工負(fù)責(zé),做好經(jīng)常性的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。 (2)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家...
2024-11-15 12:03
【摘要】、項(xiàng)目工程技術(shù)管理制度1、制度內(nèi)容及適用范圍本制度主要內(nèi)容為:1、圖紙自審制度;2、圖紙會(huì)審制度;3、施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制與管理;4、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理;5、技術(shù)交底制度;6、技術(shù)核定制度;7、單位工程施工記錄制度;8、技術(shù)復(fù)核制度;9、隱蔽工程驗(yàn)收制度;10、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度;11、施工技術(shù)總結(jié)
2024-12-23 03:22
【摘要】施工技術(shù)管理制度第1節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查制度1職責(zé)與分工,聽取調(diào)查情況匯報(bào),協(xié)調(diào)解決相關(guān)事宜。。,負(fù)責(zé)組織落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作。測(cè)量班負(fù)責(zé)復(fù)測(cè)、放樣。、設(shè)備物資部為本制度的配合部門。安質(zhì)部負(fù)責(zé)沿線危險(xiǎn)源識(shí)別,治安條件等調(diào)查。設(shè)備物資部負(fù)責(zé)地方建筑材料、地方電力供應(yīng)能力、交通運(yùn)輸情況、當(dāng)?shù)乜衫玫臋C(jī)械設(shè)備情況等調(diào)查。2管理內(nèi)
2025-04-18 11:10
【摘要】項(xiàng)目工程技術(shù)管理制度1、制度內(nèi)容及適用范圍本制度主要內(nèi)容為:1、圖紙自審制度;2、圖紙會(huì)審制度;3、施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制與管理;4、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理;5、技術(shù)交底制度;6、技術(shù)核定制度;7、單位工程施工記錄制度;8、技術(shù)復(fù)核制度;9、隱蔽工程驗(yàn)收制度;10、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度;11、施工技術(shù)總結(jié);12、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度;13、工程技術(shù)檔案制度。本制度適用各項(xiàng)目
【摘要】1(鐵路)項(xiàng)目施工技術(shù)管理制度第一章總則第一條施工技術(shù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,做好施工技術(shù)管理工作對(duì)于確保安全、質(zhì)量、工期和施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和整體素質(zhì)具有重要的意義。第二條根據(jù)國(guó)家和上級(jí)頒布的有關(guān)政策、法令、制度、施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司目前的施工技術(shù)
2024-12-12 16:42
【摘要】制度名技術(shù)管理制度電子文件編碼GLWA113頁(yè)碼6-1××公司技術(shù)管理制度第一章總則第一條目的工業(yè)企業(yè)的技術(shù)管理,不同于單純的技術(shù)工作,而是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中一切技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織,是工業(yè)企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。它的主要任務(wù)是:合理地組織企業(yè)的一切技術(shù)工作,建立良好的生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)秩序,保證企業(yè)生
2024-08-24 00:21
【摘要】制度名技術(shù)管理制度電子文件編碼頁(yè)碼6-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632××公司技術(shù)管理制度第一章總則第一條目的工業(yè)企業(yè)的技術(shù)管理,不同于單純的技術(shù)工作,而是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中一切技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織,是工業(yè)企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。它的主要任務(wù)是:合理地組織企業(yè)
2024-08-29 18:39
【摘要】項(xiàng)目部技術(shù)管理制度為了確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行,滿足鐵路技術(shù)管理要求,保證技術(shù)管理工作的高效、有序,合理有效地組織施工生產(chǎn),不斷提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,確保全線創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),制定以下制度。(一)施工測(cè)量管理制度????施工測(cè)量的目的是保證工程建筑物準(zhǔn)確定位,即通過各種測(cè)量控制手段,使設(shè)計(jì)工程建筑物修建在設(shè)計(jì)的平面及空間位置上,并保證建筑物的
2025-04-25 01:21
【摘要】1/68工程項(xiàng)目技術(shù)管理制度匯編蘇州軌道交通3號(hào)線Ⅲ-TS-19標(biāo)項(xiàng)目部2/68目錄第一篇技術(shù)管理制度匯編.....................................................................3一、設(shè)計(jì)文件審查制度...........................
2025-04-23 05:26
【摘要】工程項(xiàng)目技術(shù)管理制度匯編××××工程有限公司目錄第一篇技術(shù)管理制度匯編....................................................................................3一、設(shè)計(jì)文件審查制度..........
2024-08-19 09:30
【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)資料均來源于網(wǎng)上,房地產(chǎn)E網(wǎng)只負(fù)責(zé)收集、整理,但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力!1、制度內(nèi)容及適用范圍本制度主要內(nèi)容為:1、圖紙自審制度;2、圖紙會(huì)審制度;3、施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制與管理;4、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理;5、技術(shù)交底制度;6
2025-05-22 07:21
【摘要】技術(shù)管理總則1目的與范圍為使公司技術(shù)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,保證公司施工生產(chǎn)活動(dòng)安全、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行,特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司工程技術(shù)管理的總體要求,具體技術(shù)工作由其相應(yīng)的支持性文件予以規(guī)定。2資源、職責(zé)和權(quán)限公司最高管理層要為公司實(shí)施有效的技術(shù)管理提供必須的資源保障,包括人員、技術(shù)裝備、資金及其它技術(shù)創(chuàng)新所需資源。公司技術(shù)管理實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制,分級(jí)管理,由總
2024-08-18 07:03
【摘要】目錄1管理目標(biāo) 12管理職責(zé) 13崗位職責(zé) 24焊接材料的選用 45焊接人員資格 56季節(jié)性施工保障 57焊接工藝評(píng)定的管理 68焊接專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的編審 89焊接施工方案及技術(shù)措施(作業(yè)指導(dǎo)書)的編審 910焊接技術(shù)交底流程 1011焊前模擬練習(xí) 1212焊接過程工藝的管理 1213建立焊接停點(diǎn)控
2025-04-23 23:08
【摘要】范文范例參考技術(shù)管理制度目錄1、施工技術(shù)責(zé)任制度……………………………………………12、技術(shù)培訓(xùn)管理制度……………………………………………53、施工組織設(shè)計(jì)管理制度………………………………………84、施工圖會(huì)審管理制度…………………………………………115、設(shè)計(jì)變更管理制度……………………………………………146、施工項(xiàng)目材料代用管理制度………
2025-04-21 23:11