【正文】 負荷試車，達到工完、料盡、場地清，具備驗收基本條件。 在沒有得到糾正處理前，施工班組不得進行下一道工序施工。并在 36天內(nèi)填報《嚴重不合格品報告》。填寫 “實施結(jié)果 ”予以標識。 關(guān)鍵過程除按一般工序的自檢、互檢、專檢要求外，質(zhì)量檢驗 (記錄 )由分部質(zhì)量員檢驗14 確認同意后，才能轉(zhuǎn)入下道工序。 (11) 工序過程質(zhì)量管理 做好一般工序檢驗、作業(yè)人員自檢、班 (組 )長復(fù)檢，填寫《安裝質(zhì)量工序控制表》，施工員填寫工序質(zhì)量檢驗 (記錄 )表。 運輸人員必須嚴格按技術(shù)人員對運輸設(shè)備提出的技術(shù)要求和方案進行裝、吊、卸，不能擅自變更方案和要求。 (10) 運輸 對易碎物料輕裝輕卸，包裝物應(yīng)緊固，車速控制在震動不大的狀態(tài)。送往施工現(xiàn)場時向施工單位對口人員移交清楚。 (9) 搬運和儲存控制程序 對物、料分類堆放、標識，根據(jù)物料不同的特性和存放要求，采用室內(nèi)或室外存放，并采 用相應(yīng)的防雨、防潮措施，對電子產(chǎn)品還要有空調(diào)設(shè)施， 對設(shè)備要注意支點和吊點位置能否疊裝等。 f) 對大型和重點設(shè)備專業(yè)技術(shù)人員實行中間監(jiān)制和設(shè)備出廠前的驗收。 d) 設(shè)備專職檢驗人員和倉庫保管人員，先進行技術(shù)資料檢驗，包括試驗報告，主要原材料的化學(xué)成份和機械性能報告、產(chǎn)品合格證、安裝和維修、操作說明書等。包括主機、輔機、附件、備件、專用工具等。 設(shè)備檢驗和試驗 a) 設(shè)備入庫后，先放置在待檢處候檢。對閥門委托有資質(zhì)的單位進行測試。 b) 材料專職檢驗人員和倉庫保管人員，共同驗證 入庫的材料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量與驗收單是否相符，并進行外觀質(zhì)量檢驗和尺寸檢驗，是否具有出廠合格證，材料質(zhì)保書等，填寫 “材料入庫記錄 ”。 由技術(shù)組填寫《工程物資選樣送審表》，報建設(shè)（監(jiān)理、設(shè)計）單位批復(fù)，批復(fù)同意使用后方可進行采購，同時報質(zhì)量部備案。 物資組編制采購計劃，采購計劃注明品名、規(guī)格、型號、材質(zhì)、技術(shù)要求、數(shù)量、制造廠等。 對分供方的質(zhì)量能力評價。 (6) 工程材料質(zhì)量管理 為了保證本工程機電設(shè)備安裝方面的設(shè)備、材料質(zhì)量符合規(guī)定的要求，滿足安裝工程的需要，我們對材料設(shè)備的采購、進貨檢驗和試驗以及儲存、搬運等主要環(huán)節(jié)，進行如下控制。 現(xiàn)場施工中碰到問題應(yīng)及時與建設(shè)單位、設(shè)計單位聯(lián)系解決，并及時辦理技術(shù)核定手續(xù)，嚴禁擅自修改圖紙。 認真執(zhí)行各有關(guān)施工工藝和工藝 計量網(wǎng)絡(luò)圖，做好檢查點、見證點和停止點的檢控，精12 心施工，消滅通病，不但各項要求達標，而且要在工藝觀感上下功夫。只有這樣才能達到業(yè)主的預(yù)定要求。 定期組織班組安全、消防活動，每周檢查班組安全、消防上崗記錄。 對施工現(xiàn)場發(fā)生的重大隱患在無法及時整改時，必須會同項目經(jīng)理落實專職人員 監(jiān)控，直至整改完畢。 發(fā)生傷亡、火災(zāi)事故現(xiàn)場，搶救傷員，速向上級報告，視情況向有關(guān)部門報告，服從政府及上級有關(guān)部門指揮，提供現(xiàn)場各種證據(jù)，協(xié)調(diào)調(diào)查人員搞好事故調(diào)查、分析，提出預(yù)防事故的整改意見，協(xié)同有關(guān)部門落實 “三不放過 ”工作，防止事故重復(fù)發(fā)生。 參加項目體組織的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患督促有關(guān)人員及時整改，負責處理違章違紀的有關(guān)單位、人員。消除隱患，保障項目施工安全。定期對本項目施工人員進行常規(guī)和針對性的安消教育、宣傳。 (4) 安全員 安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施，參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收。對施工中一般不合格進行控制、督促整改、檢查項目施工記錄的同步性、準確性、配合項目經(jīng)理開展各類質(zhì)量改進活動，并及時進行業(yè)務(wù)信息的反饋。 11 (3) 質(zhì)量員 認真執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)標準、規(guī)范、不斷提高工程質(zhì)量水平。 (1) 施工員 貫徹、執(zhí)行適應(yīng)項目的有關(guān)施工驗收規(guī)范和合同規(guī)定的技術(shù)要求、參加項目圖紙會審、設(shè)計交底工作；及時解決本專業(yè)施工中出現(xiàn)的問題；負責按《工程項目質(zhì)量計劃》組織施工班組具體實施設(shè)備開箱驗收、產(chǎn)品標識和質(zhì)量追溯、產(chǎn)品保護、過程控制、分部分項工程交工驗收等工作，并形成質(zhì)量記錄；在項目結(jié)束后及時做 好有關(guān)的施工記錄?，F(xiàn)場經(jīng)理負責本工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，施工隊長負責具體技術(shù)施工工作，接受專業(yè)工程師的專業(yè)指導(dǎo)作業(yè)，項目部設(shè)質(zhì)量員，進行各工序的質(zhì)量檢查工作。 勞動力計劃 勞動力使用計劃表 序號 工種 單位 數(shù)量 備注 1 普工 人 2 2 電工 人 2 3 電焊工 人 2 4 管道工 人 4 5 油漆工 人 1 為確保各工序按計劃完成，發(fā)揮我公司優(yōu)勢，隨時抽調(diào)各工種勞力調(diào)往該工程，必要時，晝夜連續(xù)施工，保證工期的正常進行。工作要有系統(tǒng)性和計劃性，抓住關(guān)鍵所在，對即將使用的設(shè)備、材料以及其他方面，提前提出計劃交物供部門，落到實處，保證及時供應(yīng)。變配電 設(shè)備的安裝，應(yīng)具備條件，以確保其安全、運行正常，避免污垢，影響觀感。 (2) 管道安裝 按圖紙先放樣，敷設(shè)主管，再裝支管，根據(jù)現(xiàn)場情況可分段試壓，然后系統(tǒng)接通后試壓，驗收合格后方可隱蔽，進行下道工序。 堅持按施工程序施工，在符合施工工藝前提下，工序合理交叉，縮短工期。 (5) 及時檢查后續(xù)工序的準備情況，按計劃進行工序之間的交接。 (3) 項目經(jīng)理及時協(xié)調(diào)橫向關(guān)系，協(xié)調(diào)安裝與土建、裝飾之間的工作。 形成以公司生產(chǎn)經(jīng)理為總指揮，項目經(jīng)理負責的施工調(diào)度中心，調(diào)度的主要任務(wù)是： (1) 公 司生產(chǎn)經(jīng)理為總指揮便于施工中需要的特殊工種可調(diào)動專業(yè)分公司承擔，趕進度時可在全公司統(tǒng)一調(diào)配勞力。 項目經(jīng)理高度重視現(xiàn)場管理，保證連續(xù)、均衡的施工、嚴格按圖按標準施工，對現(xiàn)場的人、機、料、方法、環(huán)境進行合理有效的調(diào)度，充分利用時間、空間。 施工前由項目技術(shù)負責人組織相關(guān)人員逐級進行技術(shù)交底，做好書面交底記錄。項目負責人接圖后，立即組織專業(yè)工程技術(shù)人員、施工員和組長熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求，并核對各專業(yè)工種之間、土建安裝之間有無矛盾和差錯。 (4) 材料設(shè)備員按計劃及時組織材料、半成品、施工機械設(shè)備、工具進場。 7 (2) 技術(shù)部門研究和會審施工圖紙，編制施工方案和施工圖預(yù)算，材料計劃 ，逐級進行技術(shù)交底。 做好施工準備，保證施工順利進行，包括技術(shù)、組織準備、物資準備以及作業(yè)條件的準備等。 項目管理組織機構(gòu)圖如下： 技術(shù)負責人 * 項目經(jīng)理 * 質(zhì)檢員* 安全員 * 工程負責人* 5 項目經(jīng)理及主要管理人員簡介 職務(wù) 姓名 職稱 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明 備注 證書名稱 級別 證號 專業(yè) 養(yǎng)老保險 項目經(jīng)理 * 機電 按時交納 技術(shù)負責人 * 機電 按時交納 工程負責人 * 機電 按時交納 安全員 * 機電 按時交納 質(zhì)檢員 * 機電 按時交納 6 第四章 施工進度計劃 及保證措施 施工總 工期及進度安排計劃 序號 項目名稱 工期（天） 具備條件 備注 1 設(shè)備采購制作 20 2 設(shè)備到場清點 20 基礎(chǔ)做好的情況下 3 主體設(shè)備就位前準備及其就位 4 主體設(shè)備安裝 5 管道安裝 10 5 電氣系統(tǒng)安裝 7 6 管道系統(tǒng)試壓 1 在具有水電的情況下 7 設(shè)備調(diào)試 7 在具有水電的情況下 8 設(shè)備使用現(xiàn)場培訓(xùn) 2 9 組織相關(guān)單位驗收 10 設(shè)備系統(tǒng)交接 工期保證措施 為保質(zhì)按期完成施工任務(wù)，公司首先在人力、物力和財 力方面優(yōu)先保證該工程的需要，在公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)度。 環(huán)境保護和文明施工目標 我公司將嚴格按照江蘇省關(guān)于建筑工程施工的各項管理規(guī)定執(zhí)行，加強現(xiàn)場安全文明施工管理，使本工程成為我公司的 “企業(yè)形象示范工程 ”。 質(zhì)量目標：全部施工項目符合設(shè)計要求，達到《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》標準。 為便于進行項目管理，保證施工的連續(xù)性，組織的合理性，需把握最佳作業(yè)時段（在大面積場地平整完成后，綠化施工之前），盡量避免交叉作業(yè)，以保證工程質(zhì)量。 為創(chuàng)造良好的施工條件，對于施工便道的修筑、維護至關(guān)重要。 工程范圍 根據(jù)發(fā)包方現(xiàn)場實際情況，我公司將負責雨水 及中水 處理設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)、運輸、售后服務(wù)等各方面的具體工作，創(chuàng)造最有利的條件，確保該項工程的按期交付、文明施工，達到設(shè)計要求。 3 第二章 工程概況 項目 概況 ****************** 現(xiàn)場施工條件 現(xiàn)場道路和施工場地均已平整，基本滿足施工要求；施工用電、施工用水按就近接通原則 ，由我方自行協(xié)調(diào)解決，以滿足現(xiàn)場生產(chǎn)、生活需要。 本 施工方案 必須按甲方的要求、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行的 設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收2 標準等有關(guān)文件、規(guī)范進行組織施工，施工過程中必須做到科學(xué)管理、精心組織、精心施工，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、如期完成。 本施工方案所安排的施工工期、施工方法、設(shè)備、勞力配備，是為了 滿足 甲方對該工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護等方面的要求。本工程按照以下標準、規(guī)范執(zhí)行： 《城市污水再生利用城市雜用水水質(zhì)》（ GB/T189202021）； 《建筑與小區(qū)雨水利用工程技術(shù)規(guī)范》（ GB504002021）； 《給水排水制圖標準》（ GB/T501062021）； 《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（ GB5026897）； 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范》（ GB502422021）； 《污水再生利用工程設(shè)計規(guī)范》（ GB/503352021）； 《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程設(shè)計規(guī)范》（ GB5026497）； 《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》（ GBJ10887）； 《建筑給水排水設(shè)計規(guī)范》（ GB500152021）； 《施工現(xiàn)場