【正文】 年 6月初完工，計(jì)劃設(shè)立大型先進(jìn)的 滑 P a g e 17 o f 32 雪 板車間，以配套我公司的 滑雪靴 一起出口，二廠完工投產(chǎn)后，公司總?cè)藬?shù)將達(dá) 6000人以上。 （二）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 全廠占地面積 500多畝地，公司規(guī)劃分三期工程完成，一期工程其分為 XX一廠、 XX二廠、 XX三廠、辦公大樓、原料倉庫、成品倉庫、職工餐廳、職工宿舍等相關(guān)配套建筑。 以人為本，改造和美化生產(chǎn)和生活環(huán)境，使辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)綠化帶長年綠樹面蔭、鮮花怒放；車間增加通風(fēng)、防塵、 除 濕等設(shè)施，使車間具備環(huán)境職業(yè)健康安全的要求；員工安居樂業(yè)，工資收入逐年增加，由 2021 年的人均 780 元增到了 2021 年的人均 1100 元；嚴(yán)格執(zhí)行國家政策法規(guī)，為員工按期繳納各項(xiàng)社?；穑⒎e極參加“醫(yī)療互助”活動(dòng)， 嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》，保障員工的合法權(quán)益；破例招收了不符合用人要求附近征地失業(yè)人口，解決了他們的就業(yè)和生活問題；開展形式多樣的文體活動(dòng)、廠歌比賽、列隊(duì)比賽、中秋晚會(huì)、春節(jié)全廠職工聚餐活 P a g e 16 o f 32 動(dòng)，豐富員工的余業(yè)文化生活，進(jìn)而增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力，呈現(xiàn)出和諧奮進(jìn)的企業(yè)文化。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查、監(jiān)督和考核力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違章行為堅(jiān)決予以糾正，對(duì)違章操作造 成的事故嚴(yán)厲處罰，對(duì)糾違突出和清除重大事故隱患的予以重獎(jiǎng)。 六 、 心系職工群眾、關(guān)心 員工 身心 健康 、維護(hù)職工利益 江西 XX 引入集團(tuán)公司先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理制度，并簽 P a g e 15 o f 32 訂環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任書，轉(zhuǎn)變員工的安全生產(chǎn)觀念，加大安全知識(shí)宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)次數(shù)和力度，讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高安全意識(shí)，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。 ? 開源節(jié)流從原材料成本、生產(chǎn)成本、管理成本進(jìn)行控制： 江西 XX 公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)， 開源節(jié)流從原材料成本、生產(chǎn)成本、管理成本 入手，引導(dǎo)公司全體干部員工圍繞制定的工作思路，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)和不符合企業(yè)發(fā)展要求 P a g e 14 o f 32 的思想觀念，針對(duì)金融危機(jī)對(duì) 制鞋行 業(yè)帶來的沖擊和影響，引導(dǎo)全體職工把發(fā)展的眼 光重 點(diǎn)放在調(diào)整 組織架構(gòu) ，把生產(chǎn)的 重 力點(diǎn)放在加強(qiáng)內(nèi)部管理、降低物 料 消耗、控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益上，把企業(yè)經(jīng)營的重點(diǎn)放在 開拓 市場(chǎng)信息、適應(yīng)市場(chǎng)變化 上 、 在保障正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的同時(shí)， 有力地促進(jìn)公司 廠房 和項(xiàng)目建設(shè)的開展。 確立以穩(wěn)定產(chǎn)品為主 ，穩(wěn)健快速地向高端產(chǎn)品方向發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷滿足顧客的個(gè)性化需求及適應(yīng)國內(nèi)外市場(chǎng)的需求，在經(jīng)濟(jì)規(guī)模及經(jīng)濟(jì)增長量的提高方面取得新的突破，使公司經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)濟(jì)增長量比上年有較大的改觀和提高。 四、 以服務(wù)為導(dǎo)向，積極開展市場(chǎng)營銷，擴(kuò)大市場(chǎng) 針對(duì)公司以前存在的痼疾， 我們 力求圖變，增加危機(jī)感，樹立新的營銷觀念，建立適應(yīng)市場(chǎng)的營銷機(jī)制，減少銷售管理層次，提高決策效率，堅(jiān)持走社會(huì)化、全方位服務(wù)的道路。規(guī)范質(zhì)量管理工作，從而穩(wěn)定和提高了公司的產(chǎn)品質(zhì)量，樹立公司質(zhì)量信譽(yù)。員工工資與其實(shí)際貢獻(xiàn)、責(zé)任大小、質(zhì)量高低、工作效率、成本費(fèi)用控制成果、公司效益直接掛鉤，使工資分配真正體現(xiàn)多勞多得，人事管理實(shí)行“能者上、平者讓、庸者下”的聘用考核制，加強(qiáng)人員的流動(dòng)性，適時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充人員，進(jìn)而振奮了員工精神、激發(fā)了員工工作熱情。 二、 創(chuàng)新管理理念，健全和完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性 公司以 調(diào)整和整合人力資源作為切入點(diǎn)，實(shí)行人才創(chuàng)新戰(zhàn)略，逐步建立完善用人機(jī)制，徹底打破人員能進(jìn)不能出，干部能上不能下，報(bào)酬能多不能少的僵化管理模式。 大力倡導(dǎo)并 確定了 “品質(zhì)第一、安全至上、全員參與、精益求精、 顧客滿 意、永續(xù)經(jīng)營 ”的 奮斗 目標(biāo) 與質(zhì)量方針 ，使公司注入了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的活力，有力的促進(jìn)了公司在創(chuàng)業(yè)發(fā)展的路上完成了質(zhì)飛躍：從 2021 年公司創(chuàng)建時(shí)不到 10 個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組人員，發(fā)展到目前 3000 多人的中小型規(guī)模企業(yè)，使公司的發(fā)展步入了正軌，完善了管理制度并建立起一個(gè)精英管理團(tuán)隊(duì)，并加強(qiáng)和鞏固了公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，使公司在 XX 這塊投資熱土上確實(shí)扎根立足 且形成了平安向上、和諧奮進(jìn)的局面，公司 主要抓了如下幾項(xiàng)工作： 一、 以深化改革為主線提升企業(yè)管理水平 江西 XX 內(nèi)部 單位有 分為： 總務(wù)課、企劃課、財(cái)務(wù)課、生管課、技轉(zhuǎn)課、品管課、裁剪課、針車課、成型課、等幾十個(gè)生產(chǎn)部門和幕僚單位，作為創(chuàng)建和 推 XX 經(jīng)濟(jì) 發(fā)展的 重點(diǎn)企業(yè) ，在貫徹鄧小平理論和實(shí)踐“三個(gè)代表”的進(jìn)程中， 江西 XX鞋業(yè)有限 公司牢固樹立“兩個(gè)利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，堅(jiān)持“以顧客為中心、以員工為伙伴”的工作思路，圍繞“創(chuàng)辦 XX 最大制鞋基地”的目標(biāo)為發(fā)展戰(zhàn)略，全面整合優(yōu)化資源配置，有效推進(jìn)一體化整合等改革發(fā)展 先進(jìn)理念與公司的改革發(fā)展有機(jī)的融合起來，正確處理調(diào)整與發(fā)展的關(guān)系，以質(zhì)量、市場(chǎng)工作為重中之重，加快資源整合，以創(chuàng)新為動(dòng)力，完善創(chuàng) P a g e 11 o f 32 新管理機(jī)制，以客戶要求為導(dǎo)向，打牢原料基礎(chǔ)，適應(yīng)訂單組織生產(chǎn)，提高產(chǎn)品生產(chǎn)反應(yīng)能力和市場(chǎng)滿足能力，積極開拓新的客戶，為發(fā)展注入新氣息。 （ 二 ） 企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)況 以人為本 ,創(chuàng)新管理，在市委、市政府、 XX 集團(tuán)公司及董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及地方相關(guān)職能部門的支持和幫助下，江西 XX 鞋業(yè)認(rèn)真貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和貫徹江西 XX 鞋業(yè)有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略和深化改革的文件精神。 江西 XX鞋業(yè) 有限公司以 “ 品質(zhì)第一、安全至上、全員參與、精益求精、 顧客滿 意、永續(xù)經(jīng)營 ” 為宗旨，按照 “ 以效益為中心，以質(zhì)量為主題，以管理為主線，以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，靠質(zhì)量求生存，靠品種闖市場(chǎng) ” 的思路，建立健全各項(xiàng)管理制度，不斷完善質(zhì)量保證體系，多年來，公司產(chǎn)品合格率均保持在 %以上，在國際市場(chǎng)已樹起了良好的企業(yè)形象 ,。 XX鞋業(yè) 有限公司是 XX目前為數(shù)不多的有較大發(fā)展前途的外向型工業(yè)企業(yè)，項(xiàng)目建成后，可促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并可以帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 XX市作為中國 12個(gè)資源涸竭型城市之一 ，發(fā)展地方工業(yè)、 為返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)立就業(yè)園 是 XX近期一切工作 P a g e 9 o f 32 的重點(diǎn)，而發(fā)展工業(yè)，特別是發(fā)展外向型特色工業(yè)是 XX經(jīng)濟(jì) 開發(fā) 工作的重點(diǎn)，是第一抓手。一個(gè)全方位、多領(lǐng)域的對(duì)外開放格局正在 XX逐步形成。招商引資政 策完善，對(duì)外經(jīng)貿(mào)事業(yè)發(fā)展迅速。通訊事業(yè)日益發(fā)達(dá)，全市已實(shí)現(xiàn)電話程控化。浙贛鐵路復(fù)線橫貫全境，地方鐵路連通各主要礦山、礦點(diǎn)。 對(duì)外開放不斷擴(kuò)大 ,投資環(huán)境不斷改善。 1979年至 2021年，國民生產(chǎn)總值年均遞增 10%以上 ,“八五”期間年均遞增達(dá) %。 人口構(gòu)成以漢族為主，有回族、維吾爾族等 18個(gè)少數(shù)民族。 P a g e 8 o f 32 XX氣候溫和，四季分明 ,雨量充沛 ,光照充足，屬亞熱帶季風(fēng)氣候。植物資源有林地面積 1930平方公里，占土地總面積的 %。其中煤炭為 XX主要礦產(chǎn)，儲(chǔ)量