【正文】 名稱 臺 班 數(shù) 113 1426 27 28 2942 43 1 磚墻砌筑 M2 342 364 26 1 14 2 腳手架搭設 M3 75 78 26 1 3 3 輔助樓預制屋面板安裝 8 8 2 1 4 4 浴室 屋面混凝土澆筑 2 4 1 1 4 5 浴室屋面混凝土養(yǎng) 護 14 1 6 主體驗收 1 1 柴油機試驗站輔助樓及浴室施工組織設計 18 （ 1）、計算勞動量 卷材防水層包括找平層 水泥砂漿找平層勞動量計劃數(shù) =（ ＋ ） 工 日 = 工日 卷材防水層勞動量計劃數(shù) =（ ＋ ） 工日 = 工日， ∑ = 工日，勞動量采用數(shù) =36 工日 保溫隔熱層勞動量計劃數(shù) =（ ＋ ） 工日 = 工日，勞動量采用數(shù) =36工日 剛性防水層勞動量計劃數(shù) =（ ＋ ） ＋（ ＋ ）= 工日，勞動量采用數(shù) =54 天 剛性防水層混凝土養(yǎng)護 14 天。 （ 4）、主體分部工程施工進度計劃網(wǎng)絡圖如下圖 所示。 10） = 工日 （扎鋼筋） ＋ = 工日 （澆混凝土） = 工日 ∑ = 工日，勞動量采用數(shù) =4 工日 浴室屋面混凝土養(yǎng)護時間為 14 天。 10） ＋（ 247。 ②（砌筑腳手架）【（ － ） 5（ － ）＋（ － ） 4（ － ）＋（ － ） 3＋（ － － ）＋（ － ） 】 （ 3－ ） =178。 外墻砌筑腳手架勞動量計劃數(shù) =（ 247。 10 ＋ = 工日 樓梯勞動量計劃數(shù) = ＋ ＋ = 工日 壓頂勞動量計劃數(shù) =（ ＋ ） ＋（ 247。 圈梁混凝土勞動量計劃數(shù) = ＋（ 247。 ＋（ 247。= 工日 ∑ = 工日，勞動量采用數(shù) =20 工日 （ 3）、計算基礎分部工程工期 ① 施工段 m=2 ② 流水節(jié)拍計算：流水節(jié)拍 t=T/m=2/2=1d 土方開挖 ：一班制，一班 19 人， T1=38/(1 19)=2d 混凝土 條形基礎 ：一班制，一班 21 人， T2=42/(1 21)=2d 磚基礎條形基礎 ：一班制，一班 20 人， T3=40/(1 20)=2d 地圈梁：一班制，一班 14 人， T5=28/(1 14)=2d 基礎夯填回填土：一班制，一班 10 人， T6 =20/(1 10)=2d 柴油機試驗站輔助樓及浴室施工組織設計 14 ③ 流水步距： K12=K23=K34=K45=K56=t=1d ④ 基礎分部工程工期： T=（ m＋ N－ 1） K0－∑ C＋∑ Z 工作隊數(shù) N=施工過程數(shù) =5 ∑ C（表示插入時間之和） =0 ∑ Z（表示間歇時間之和） =Z56=2d ⑤基礎驗收： 1d 本基礎分部工程工期 T=（ 2＋ 5－ 1） 1－ 0＋ 2＋ 1=9d （ 4）、基礎分部工程施工進度計劃橫道圖 見圖 （ 5）、基礎分部工程施工進度計劃網(wǎng)絡圖 見圖 表 基礎分部工程施工進度計劃橫道圖 序 號 分 部 分 項 工 程 名 稱 工程量 勞動量 需 用 機 械 工作延續(xù)天數(shù) 每天工作班數(shù) 每班工作人數(shù) 施工進度（天） 單位 數(shù)量 計劃數(shù) 采用數(shù) 名稱 臺 班 數(shù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 土方開挖 M3 38 38 2 1 19 2 混凝土 條形基礎 M3 42 42 2 1 21 3 磚基礎 M3 40 40 2 1 20 4 地圈梁 M3 27 28 2 1 14 5 基礎夯填回填土 M3 19 20 2 1 10 6 基礎驗收 1 1 表 基礎分部工程施工進度計劃網(wǎng)絡圖 土方開挖 1 混凝土條形基礎 1 磚基礎 1 地圈 梁 1 混凝土養(yǎng)護 1 回填土 1 回填土 2 基礎驗收 ○ 1 ○ 2 ○ 3 ○ 5 ○ 7 ○ 9 ○ 12 ○ 13 ○ 14 ， 1 1 1 1 2 1 1 1 土方開挖 2 混凝土條形基礎 2 磚基礎 2 地圈梁 2 混凝土養(yǎng)護 2 ○ 4 ○ 6 ○ 8 ○ 10 ○ 11 1 1 1 1 2 柴油機試驗站輔助樓及浴室施工組織設計 15 2． 主體分部工程施工進度計劃確定 （ 1）、計算勞動量 ① 計算磚墻砌筑勞動量計劃數(shù)時要考慮構造柱、圈梁、現(xiàn)澆梁、樓梯 構造柱混凝土 =＋ =179。 = 工日，勞動量采用數(shù) =28 工日 ⑤ 基礎夯填回填土 磚基處夯填回填土勞動量計劃數(shù) =（ ＋ ） m179。 10 工日＋（ ＋ ） m179。 178。 179。 10 ＋（ ＋ ） = 工日 ∑ = 工日，勞動量采用數(shù) =40 工日 ④鋼筋混凝土地圈梁 鋼筋混凝土地圈梁包括：鋼筋綁扎→支模板→混凝土澆筑。 10） = 工日 ∑ = 工日，勞動量采用數(shù) =42 工日 ③磚基礎 ,考慮構造柱 勞動量計劃數(shù) =（ ＋ ） = 工日 基礎構造柱混凝土勞動量計劃數(shù)＝（ ＋ ） 179?；A磚墻處反鏟挖掘機挖土 =(+) （ +）臺班= 臺班 自卸汽車運土 =(+) （ +）臺班 = 臺班 ∑ = 工日，勞動量采用數(shù) =38 工日 ② 混凝土 條形 基礎勞動量計劃數(shù) = ＋（ 247。 ① 計算（工程預算書） ②統(tǒng)計 ③ 繪制工程施工進度計劃 1． 基礎分部工程進度計劃確定 ⑴、計算進度表中各分部分項工程的工程數(shù)量、勞動量、每個施工過程的流水節(jié)拍，各進度表中工程數(shù)量均取自于工程預算書（由施工單位工程造價員編制）中數(shù)據(jù)，產(chǎn)量定額取自2021《江蘇省建筑與裝飾工程計價表》后面簡稱計價表（注：施工單位亦可采用本施工單位的施工定額參數(shù)計算，本處為方便計算套用計價表中數(shù)據(jù)），勞動量計劃數(shù) =工程數(shù)量 /產(chǎn)量定額，每天工作班數(shù)取 1，工作延續(xù)天數(shù) =勞動量采用數(shù) /（每天工作班數(shù)每天工作人數(shù)）。 7） 室外道路及配套設施的施工順序： 地下室坡道 → 地下管線工程 → 回填土 → 臺階 → 室外道路、場地基層、面層 → 室外零星項目 → 室外工程驗收。 6） 安裝工程： 本工程安裝與土建密切配合，同步進行。 4） 室 外裝飾工程： 主體驗收合格 → 外墻 粉刷 → 保溫層施工 → 外墻門窗扇安裝 → 外墻 面磚、涂料 。 2） 主體結構工程： 投點、放線、復核軸線、標高 → 柱鋼筋、模板 → 現(xiàn)澆結平梁板鋼筋、模板 → 混凝土施工→ 混凝土養(yǎng)護 → 承重模板拆模 → 框架填充墻砌筑 → 主體驗收。此階段為工程全面收尾階段，目標 按擬開工日期 控制在2021 年 1 月 31 日完 工。主體結構完 成 后， 即可 開始施工，同時插入水電 設備安裝 、粉刷裝飾施工 工程，此階段為工程竣工的關鍵階段，是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的階段，重點要做好各方 及分包單位 的協(xié)調(diào)工作。此階段為工程施工的高峰期，目標是 單體施工進度計劃完成施工任務，同時必須滿足總體施工進度計劃的要求按時 主體封頂。由于 基坑開挖后場地相對狹小 ，此階段主要是組織協(xié)調(diào)好基坑內(nèi)材料運輸 ， 保證 基礎施工正常 順暢 ，做好現(xiàn)場的排水工作。 此階段主要是組織協(xié)調(diào) 土方開挖及堆放、車輛走向協(xié)調(diào)，以及基坑邊坡支護、降排水處理，確保邊坡穩(wěn)定安全， 使施工盡快趨于正常，搶晴天，做好現(xiàn)場的排水工作。 第二階段： 塔吊 基礎和 土方開挖 施工階段。 第一階段：施工準備階段。整個 項目 施工大范圍 按使用功能 分區(qū)，各區(qū)內(nèi)分施工段，實行大流水與小流水施工相結合，以具體施工步聚、施工程序為主線，分階段，突出重點，明確目標，進行控制管理 。 柴油機試驗站輔助樓及浴室施工組織設計 11 8)負責項 目的資料復印及技術方面資料的打印工作。 6)工程中間驗收后， 10 天內(nèi)負責將技術資料交局工程部審查，并對審查提出的問題及時整改、完善，工程竣工 10 天前將整理好的工程資料裝訂交質(zhì)量監(jiān)督站審查。 4)負責項目資料的借閱及質(zhì)量記錄的查閱，并填寫文件 (借 )查閱登記表及定期收回。 2)負責項目工程技術資料及部分體系運行資料的收集和分類整理、編目保存，對其它方面的資料保管等均應符合局有關檔案管理規(guī)定。 5)參與項目環(huán)境因素、危險源辯識、評價的管理措施的實施。 3)對砼、砂漿攪拌后臺的計量進行交底檢查、監(jiān)督，并做好相應記錄。 1)負責工程所需原材料、試件 (塊 )的取樣送檢，并確保取樣送檢符合國家、地方政府主管部門及局規(guī)定。 4)負責督促機操工如實填寫機械運轉記錄，確保數(shù)據(jù)準確。 2)負責辦理設備進出場手續(xù)，負責機械設備安全使用、維護和日常保養(yǎng)工作。 11)參與項目環(huán)境因素、危險源辯識、評價的管理措施的實施。 9)負責采取措施防止物資在使用或交付前的損壞和變質(zhì)。 7）對簽定不合格品應采取標識和隔離措 施，或立即退貨，以免流入現(xiàn)場使用而影響工程質(zhì)量 和造成質(zhì)量事故。 4）負責職權范圍內(nèi)的各種物資采購、驗收等各項工作，控制好采購質(zhì)量成本， 5）收集材質(zhì)證明書，并及時提交有關人員，應做試驗的原材料進場后，應立即通知試驗員按要求取樣。 建立合格、不合格物資分供方名冊。 8)參與項目環(huán)境因素、危險 源辯識、評價的管理措施的實施。 7)組織參與一般安全事故調(diào)查和處理，做好工傷 (交通 )事故的統(tǒng)計分析和上報工作。 5)始終堅持“安全第一”的原則。 3)對安全技術措施提出意見，并在施工中檢查落實執(zhí)行情況，督促職工堅持使用“ 三寶”。 1)執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好職工的安全思想、安全技術知識、安全標志、安全規(guī)章制度以及安全用電、防物擊、防墜物、防中毒、防火的教育工作，負責新工人的安全知識培訓，合格后方能上崗。 6)組織作業(yè)隊進行質(zhì)量自檢，并負責質(zhì)量記錄的準確性、及時性、完整性和可追溯性。 4)及時檢查產(chǎn)品質(zhì)量，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，收集有關原始數(shù)據(jù)，并進行統(tǒng)計分析，為工程技術部制定預防糾正措施提供依據(jù)。 2)負責貫徹執(zhí)行國家有關質(zhì)量法規(guī)和局的質(zhì)量管理制度，按照工程質(zhì)量驗收標準對施工過程進行檢查監(jiān)督。 9) 負責做好測 量日記。 7）負責基坑及周邊建筑物的沉降、變形觀測。 5）負責施工過程中，建筑物內(nèi)主控軸線、標高點測量工作。 3）負責平面、標高控制網(wǎng)的布設、測量和施工過程中的維護、復核。 柴油機試驗站輔助樓及浴室施工組織設計 9 1）參與編制測量專題施工方案。 11)參與施工過程中質(zhì)量問題、技術問題的分析及處理。 9）參與不合格品的評審與處置；對一般不合格品的評審結果，制定糾正、預防措施。 7）負責督促、審核土建工程師技術交底，并檢查實施情況。 5)負責工程設計變更，材料代用等技術文件的處理工作。 3）負責分部工程技術 組織措施的制定和組織檢查 ,并處理一般技術變更。 1) 貫徹局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件，負責本崗位要素有效運行， 負責本工程技術文件和工程技術檔案的管理。 11)負責組織安裝項目的生產(chǎn)、計劃、統(tǒng)計工作。每月進行一次成本分析會，如計劃成 本超支，應立即采取有效 措施調(diào)控，并及時向上級部門匯報。 9)建立安裝項目成本核算制度，組織安裝項目成本計劃的編制和對審工作，建立“干前有預算，干中有核算、干后有決算“和 成本管理體系。 7)在項目經(jīng)理的領導下制定并執(zhí)行安裝項目管理人員的崗位責任制和管理制度，做到有章可循、有章必依、獎罰分明。 5)對進入安裝項目的人、財、物進行合理組織調(diào)配，及時解決 施工中出現(xiàn)的問題。 3)協(xié)助總包辦公室進行專業(yè)承包工程的進度、質(zhì)量、職業(yè)健康安全、技術、環(huán)境的管理、監(jiān)督、 協(xié)調(diào)。 1)對安裝工程進度、質(zhì)量、職業(yè)健康安全、成本、技術管理、環(huán)境等全面負責。參與分部工程質(zhì)量檢驗評定。 6)組織收集顧客意見并組 織