【正文】 要重點驗收：鋼筋的交叉點應扎牢，板和墻的鋼筋網(wǎng)，除靠近外圍兩行鋼筋的相交點全部扎牢外，中間部分交叉 點可間隔交錯扎牢，但必須保證受力鋼筋不產(chǎn)生位置偏移；雙向受力的鋼筋，必須全部扎牢；梁和柱的箍筋，除設計有特殊要求外，應與受力鋼筋垂直設置，箍筋彎鉤疊合處，應沿受力鋼筋方向錯開設置。鋼筋在加工工程中，如發(fā)生脆斷、焊接性能不良或力學性能顯著不正常等現(xiàn)象，尚對該批鋼筋進行化學成分檢驗或其他專項檢驗。檢驗內容包括對標志、外觀檢查，并抽取試樣作力學性能試驗，合格后方可使用。鋼筋應有出廠證明書或試驗報告單，鋼筋表面或每捆（盤）鋼筋均應有標志。 為保證放樣的正確，派 2名放樣人員作相同的放樣圖和下料表，雙方核對后交主管放樣人員進行審核，簽字生效后不得隨意更改。 按到貨鋼筋的實際長度合理下料，合理安排接頭位置、搭接和錨固長度。 在墻板門窗洞口處，為保證其位置的正確無誤，須在洞口兩側 的豎筋上畫出標高線，按要求加綁扎鋼筋，且滿足設計長度。 樓板筋的相交點必須逐扣綁扎，綁扎搭接長度滿足要求，并且在同一斷面上接頭數(shù)量不超過要求的間隔布置，搭接處用鉛絲將中間和兩端分別扎牢。 墊塊必須綁扎牢固，避免其脫落。 墊塊的安放應均勻。 （ 2）、鋼筋的保護層 施工中必須保證保護層的厚度，避免主筋外露。 在現(xiàn)澆板底模上畫好主筋及分布筋的間距，先擺下受力筋，分布筋，最后做預留預埋。同高度梁相交也按以上順序進行。 梁鋼筋綁扎前，架子搭至梁下，梁底模板支高后梁側模緩扣，待鋼筋完成后再扣，尤其是梁柱結合處，梁端側模板必須在加密箍筋， 負筋完畢后再支設。綁扎柱筋時，按圖紙要求的間距計算好每根柱（或暗柱）的箍筋的數(shù)量，先將箍筋套在施工組織設計 中盛建筑集團有限公司 20 下層的鋼筋上，然后接出柱的鋼筋，在立好的鋼筋上粉筆畫出箍筋間距將套好的鋼筋逐根上移，由上往下用鐵絲綁扎好。 柱筋按通常的綁扎方法。 鋼筋錨固及搭接長度 搭接綁扎其綁扎點不少于三個。 柱、梁的箍筋呈封閉型，開口處設置 1350 彎頭，彎鉤長度不小于 10d。（ 詳見 沉降觀測圖） 鋼筋工程 鋼筋的配制與綁扎 本工程采用Ⅰ級、Ⅲ 級鋼筋， 均現(xiàn)場制作綁扎。沉降觀測資料，由專人整理。使用階段每半年一次，一年后每年一次，直至沉降穩(wěn)定。在建筑四周留出 1m 的場地，在施測前一天，現(xiàn)場負責人應事先清理好現(xiàn)場，以保證視線暢通。觀測工作由施工 單位自行完成并向有關部門提供觀測數(shù)據(jù)。 沉降觀測 變形觀測主要是結構施工階段的沉降觀測、位移觀測和傾斜觀測?，F(xiàn)場布置標高控制點，標高控制點在施工過程中須經(jīng)常與基點校驗。通過各關鍵點有連線得出建筑物的基本軸線。做好控制網(wǎng)的計算工作，校驗甲方提供的其準水準點和軸線控制點。保證施工過程中各種材料的供應。 投入足夠的施工機構設備，保證連續(xù)施工。 施工進度的三級動態(tài)控制措施：一級進度計劃是業(yè)主要求的進度計劃，二級進度計劃是項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主要求制定的進度，三級進度計劃是各施工作業(yè)隊伍根據(jù)項目經(jīng)理部要求制定的進度計劃，這三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。根據(jù)季節(jié) 特點，合理安排各工種的施工時間。 項目部設置一名項目工程師負責工程進度，統(tǒng)一對人、材、物的調度。 具體施工進度計劃見附件：施工總進度計劃表 ，施工進度計劃橫道圖 。 材料匯總見附表 第五章 施工進度和交叉作業(yè)控制計劃 工期安排 根據(jù)業(yè)主要求，本工程擬定于 2021 年 9月 20 日開工， 2021 年 9 月 20日完 成 ，工期 365 天。 主要施工機械設備表 主要施工機械設備見附表 2 臺塔式起重機 ZT5610Z（ QTZ63） 56m 臂長，最大起重量 6T，額定起重力矩 為63KN*M 7 臺井 字 架物料提升機 為每棟樓提供垂直運輸工作。 ②、 主體： 柱 鋼筋 電渣壓力焊及 綁扎→ 梁板柱 支?！?梁板鋼筋綁扎及水電管預埋 →梁板柱砼澆筑 → 墻體砌筑 →直至屋面。 ，以項目經(jīng)理為組長組建項目義務消防隊，隊員 8～ 12 人，接受公司及專業(yè)部門培訓，以預防為主，防消結合，確保安全生產(chǎn)。 電線不得繞鋼管、腳手架，不得固定在樹桿上。 ⑩動力線與照明線分別使用電箱供電。 ⑧各種電閘要有明顯標志，電箱應編號并加鎖，機械不用時需切斷電源。 ⑦機械設備一定要有安全防護裝置和接地或接零，機械應有專人負責操作，嚴禁機械帶病工作。 ⑤施工現(xiàn)場架設的低壓線路不得用裸導線，所架設的高壓線應距建筑物水平面 10米以上，垂直地面 7米以上。 ③同一供電網(wǎng)不允許有的接地有的接零。 （ 2）施工用電安全措施 ①堅決貫徹執(zhí)行國家頒布《建筑安裝技術操作規(guī)程》。線路用 三相五線 電纜埋地敷設 ，做到一機一閘一漏電，確保三級配電二級設防。 用電布置 根據(jù)所需機械設備計劃確定現(xiàn)場施工用電總動力。其余支線采用 DN50PVC 水管，水管埋入地下。施工大門處設置車輛清洗點和施工組織設計 中盛建筑集團有限公司 15 沉砂井，所有開出工地的車輛必須經(jīng)清洗后方可上路，嚴禁帶泥上路。堆場采用碎石鋪筑。 堆場及加工場地布置 本工程堆場主要用于鋼筋、架料、砌體、水泥、砂石堆放，加工場地主要有木 材加工場。 主要機械設備布置 所有施工機械必須合理布局以滿足施工需要，安裝位置應確保安拆方便、材料裝卸方便且運距較短、材料堆場易于設置。 7． 實施嚴格的安全及施工 標準， 創(chuàng)市級安全文明施工工地。 5． 滿足不同階段、多個承包人、各種專業(yè)作業(yè)隊伍對宿舍、辦公場所及材料儲存、加工場地的需要。 3． 擬采用的施工方案、施工程序及順序。 施工總平面布置內容 1． 施工場地狀況及場地主要出入口交通狀況。在滿足施工的條件下，盡可能利用施工現(xiàn)場附近的原有建筑作為施工臨時設施，多用裝配式的臨設，精心計算和設計，從而施工組織設計 中盛建筑集團有限公司 14 少用資金。各種材料堆放位置，應根據(jù)使用時間的要求，盡量靠近使用地點，運距最短，既節(jié)約勞動力，也減少材料多次轉運中的消耗，可降低成本。 3． 短運輸、少搬運。在保證施工順序進行的前提下，布置緊湊、小規(guī)模 高頻次、節(jié)約用地可以便于管理，并減少施工用的管線，降低成本。 施工現(xiàn)場東臨南寶 路（南寶村），南依洪恒山莊 ，交通運輸比較方便；水電可直接與 南昌 市 灣里 區(qū)水電管網(wǎng)連接 .攪拌站和塔吊已有 總公司安排 .辦公和生活臨時設施已修建，施工條件基本 具備。 人工挖孔樁工期為 30 天，地下儲藏間 施工工期為 30 天，回填土不占工期。勞動力高峰期安排瓦粉工 40人，木工 40 人，鋼筋工 15 人，混凝土工 40 人，磚工 40 人。 施工組織設計 中盛建筑集團有限公司 13 第四章 施工總 布署 布署 概述 南昌 柴油機廠 長春華苑 安置 小區(qū) 國有工礦棚戶區(qū)改造工程計劃 安放二 臺 ZT5610Z自升塔式起重機 。 項目管理部門以周為單位，提出工程簡報，向業(yè)主和有關單位反映，通報工程進展情況及需要解決的問題，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。共同解決工程中的問題。 按總進度計劃制定控制節(jié)點，組織協(xié)調工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂 、修正、調整下一個節(jié)點的實施要求。 按部位或分部項、工序檢驗質量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則。 貫徹我公司已建立的質量控制、檢查、管理等制度，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。 工程 師的工作的協(xié)調 在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理批準的“施工組織設計”和“質量計劃”進行質量管理。 施工組織設計 中盛建筑集團有限公司 12 對施工圖，將依照我公司程序文件，先進施工圖的內部預審，提出書面意見，會同業(yè)主、設計院、監(jiān)理等進行圖紙會審，完善施工圖。 ： 在項目工程師的指導下，負責文件和資料的編制，各料質量記錄和臺帳的建立、收集、整理、保管、存檔以及工程資料的收集、立卷和歸檔工作。 ： 主要負責施工現(xiàn)場的安全動態(tài)管理體制以及消防、保衛(wèi)、環(huán) 保、文明等工作。 ： 主要負責工程質量預控、工程檢測、技術復核、隱蔽驗收、質量評定、負責收集與整理工程的質量記錄資料，每天不定時的檢查工程的質量，對施工中所出現(xiàn)的質量予以指出，并加以解決。 負責圖紙、文件資料分 配、簽發(fā)、保管和日常處理。 負責編制“項目質量計劃”，開展群眾性的質量活動，確保工程質量目標的實施。 項目工程師職責 負責項目質量保證體系的建立和運行。 建立項目核算制度，加強預算、成本管理、發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。 組織編制分項項目的季、月（或周）計劃以及勞動力、材料、構件、設備、資金等使用計劃。 項目副經(jīng)理職責 協(xié)助項目經(jīng)理主持各自所負責的項目內多工種多專業(yè)施工，并對各自所負責的工程的進度（工期）、質量、安全、成本和文明施工等全面負責。 負責項目資金的回收。 建立項目核算制度，加強預算、成本管理、發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，按月召開經(jīng)濟活動分析會，使各項開支按計劃有效控制。 組織建立項目班子及各類人員的崗位經(jīng)濟責任制及各項目規(guī)章制度，接受有關部門、上級單位、地方主管部門等對工程項目的檢查。參與制定施工組織設計，編制總體計劃及各控點計劃編制各項施工方案及質量、安全的保證措施，并組織實施。 項目經(jīng)理部質量保證體系 項目經(jīng)理部設置項目經(jīng)理 1人，負責現(xiàn)場施工的全面工作；項目副經(jīng)理 1人，負責協(xié)調與施工有關的日常事務；項目責任工程師 1 人，負責項目技術管理和質量管理工作；其它現(xiàn)場各專業(yè)施工負責人均有助理工程師職稱?，F(xiàn)場組建項目經(jīng)理部，全權處理一切工程事務，負責協(xié)調現(xiàn)場的工程、生產(chǎn)、技術、成本等一系列工作。并成立公司和現(xiàn)場兩級管理體系。項目部人員機構詳見下面附圖。我公司將選派具有豐富經(jīng)驗和管理能力的項目經(jīng)理資質的人員任項目執(zhí)行經(jīng)理、負責項目的全面組織、協(xié)調、籌劃。 文明：創(chuàng) 南昌市安全文明施工標準化工地 。 第三章 施工組織協(xié)調管理 質量： 主體優(yōu)質結構工程，項目整體為南昌市市級優(yōu)良工程。 排水系統(tǒng)： 排水由建筑物內雨、污分開排水至外陰井，再經(jīng)過污水處理排入市政污水管道。電氣工程主要是低配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷接地。 編制依據(jù) 一、 南昌 柴油機廠 長春華苑 安置 小區(qū) 國有工礦棚戶區(qū)改造 工程（以下簡稱該工程）施工圖紙； 二、我公司的技術、機械設備準備情況及管理制度； 三、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范； １、《建筑工程質量驗收統(tǒng)一標準》 GB503002021 《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》 GB502032021 《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》 GB502042021 《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》 GB502022021 《建筑裝 飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范》 GB502102021 《屋面工程施工質量驗收規(guī)范》 GB502082021 《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》 GB502082021 《建筑樁基技術規(guī)范》 JBJ9494 《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》 JGJ182021 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》 JGJ4688 1《建筑施工安全檢查標準》 JGJ5999 1《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》 JGJ8091 施工組織設計 中盛建筑集團有限公司 6 1《龍門架及井架物料提升安全技術規(guī)范》 JGJ8892 1《木結構工程施工及驗收 規(guī)范》 1《冷軋扭鋼筋砼技術規(guī)程》 1《建筑安裝工程質量檢驗評定一標準》 第二章 工程概況及工程特點 工程概況 （一）、總體概況 序號 項 目 內 容 1 工程名稱 南昌 柴油機廠 長春華苑 安置 小區(qū) 國有工礦棚戶區(qū)改造 2 工程地址 南昌市灣里區(qū)南堡路以西、洪恒山莊以北（控規(guī) D402）地塊 3 建設單位 江西廣發(fā) 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 4 設計單位 南昌大學設計研究院 5 監(jiān)理公司 江西省恒信建設工程 監(jiān)理 咨詢 有限公司 6 質量監(jiān)督站 南昌市灣 里區(qū) 質量監(jiān)督站 7 總承包 單位 江西省 中盛建筑集團有限公司 8 合同性質 總承包合同 9 投資性質 自籌資金 10 合同工期 360 天 11 質量目標 市優(yōu) 工程 12 建筑功能 商店、住宅一體 13 建筑面積 占地面積 、總建筑面積 14 建筑層數(shù) 共計六層 15 建筑層高 底層 、二至六層均為 、 16 建筑高度 室內外高差 詳圖紙 177。 二、根據(jù)該工程設計特點、功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質量在設計有效期限，合理使用情況下負責，以“科學、經(jīng)濟、優(yōu)質、高效”為編制原則。施工組織設計 中盛建筑集團有限公司 1 施 工 組 織 設 計 工程名稱：南昌 柴油機廠長春華苑安置 小區(qū) 國有工礦棚戶區(qū)改造 編制單位： 江西省 中盛建筑集團有限公司 編制日期： 2021年 10月 21日 施工組織設