【正文】 P0＝＝ P＝678＝949 kVA6．配線根據(jù)平面布置要求，現(xiàn)場共設(shè) 6 條回路。3．其他部位根據(jù)需要進(jìn)行硬化。三、施工道路、場地硬化要求1．場內(nèi)施工道路均采用單車道，路面寬度為 ，路基寬度為 ，混凝土強(qiáng)度等級為 C20。4．鋼筋加工機(jī)械鋼筋機(jī)械分別設(shè)于兩個鋼筋加工車間內(nèi)。8 號樓各配置 1 臺砂漿攪拌機(jī)，分別布置于各單位工程附近。施工升降機(jī)：8 號樓分別配置 1 臺施工升降機(jī)。職工生活區(qū)設(shè)在原 11 號樓的擬建場地上，生活區(qū)由 3 棟兩層宿舍樓及食堂、廁所、淋浴間等附屬設(shè)施組成。2．辦公、生活設(shè)施項目部現(xiàn)場辦公室為兩層藍(lán)色彩鋼板活動房，設(shè)置在臨雄楚大街的圍墻處。8 號樓擬各設(shè)置 1 個 40m3 的蓄水池，用揚程為 100m 的高壓泵供應(yīng)高層建筑施工、消防用水。（一）臨時設(shè)施布置1．生產(chǎn)設(shè)施根據(jù)施工區(qū)域的劃分，擬設(shè)置 2 個木工加工車間，2 個鋼筋加工車間及 2 個水電加工車間。臨時設(shè)施分管理人員生活區(qū)、施工人員生活區(qū)、食堂、廁所、浴室、工具間、倉庫等，并實行生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)分開管理。周邊按要求設(shè)置排水溝，雨污水通過沉淀池排入市政管網(wǎng)。為使現(xiàn)場管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化目的，圍墻的搭設(shè)高度應(yīng)不低于 ，圍墻按公司 CI 策劃的統(tǒng)一設(shè)計方案及武漢市現(xiàn)場文明施工管理文件的要求進(jìn)行美化，圍墻邊 2m 范圍內(nèi)砌筑花壇，花壇內(nèi)種植草坪綠化。場內(nèi)尚有其他兄弟單位要進(jìn)行施工，為便于管理，與其他兄弟單位之間砌筑一堵分隔圍墻。12．資料員的職責(zé)負(fù)責(zé)各種文件、工程設(shè)計圖紙、設(shè)計變更等資料的收發(fā)與保管，按照工程檔案移交標(biāo)準(zhǔn)，及時收集整理和歸檔；根據(jù)工程進(jìn)度，及時向監(jiān)理單位報送各種報審表、申請表、報驗單等。10．試驗員的職責(zé)負(fù)責(zé)原材料、半成品及成品的取樣和送檢工作，及時傳遞有關(guān)原材料、半成品及成品的質(zhì)量信息。做好本項目質(zhì)量事故統(tǒng)計臺賬和相關(guān)報表。及時做好檢驗批、分項工程、子分部工程、分部工程的質(zhì)量驗收記錄。嚴(yán)格按質(zhì)量驗收規(guī)范，檢查和驗收工程質(zhì)量，及時制止不按圖紙和規(guī)范施工的行為。7．材料員的職責(zé)負(fù)責(zé)工程所需物資的采購供應(yīng)、現(xiàn)場倉儲等工作，協(xié)助搞好現(xiàn)場的文明施工。參加本工程的質(zhì)量檢查、質(zhì)量事故的分析處理。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時敦促相關(guān)人員認(rèn)真處理。6．工長的職責(zé)施工工長對施工項目的質(zhì)量工作負(fù)直接責(zé)任，做到不違章指揮，及時發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量隱患。負(fù)責(zé)對工程成本的管理，及時向項目經(jīng)理傳遞有關(guān)工程成本的信息，以便項目經(jīng)理能采取有效的控制措施。是安全文明施工的直接指揮者。2．項目部總工程師的職責(zé)負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理工作；負(fù)責(zé)建立項目的質(zhì)量保證體系，對質(zhì)量保證體系的運作情況進(jìn)行跟蹤檢查；組織編制施工組織設(shè)計，制定安全文明施工的相關(guān)措施。項目部負(fù)責(zé)該項目的施工管理，確保工程質(zhì)量、工期和安全文明生產(chǎn)等各項目標(biāo)的全面實現(xiàn)，對分包人的作業(yè)活動有權(quán)進(jìn)行指導(dǎo)、幫助和檢查；分包人應(yīng)按項目經(jīng)理部的要求，通過自主作業(yè)管理，正確履行分包合同。2．項目部的運行項目經(jīng)理應(yīng)組織項目部各職能部門制定項目的各項規(guī)章制度，檢查執(zhí)行情況和效果，并根據(jù)反饋信息改進(jìn)管理。3）質(zhì)安線：由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場質(zhì)量負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人做好質(zhì)量安全的監(jiān)督檢查工作，與生產(chǎn)線和技術(shù)線人員一道協(xié)調(diào)配合是工程創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)建文明工地的現(xiàn)場指揮。③ 四條線管理體制1）生產(chǎn)線：設(shè)生產(chǎn)副經(jīng)理 1 人，負(fù)責(zé)本工程的生產(chǎn)總調(diào)度，現(xiàn)場各工長抓好項目施工進(jìn)度、生產(chǎn)線人員的安排與調(diào)配，確保工程質(zhì)量，做好安全生產(chǎn)、文明施工等一系列綜合工作。② 本項目部下設(shè)技術(shù)質(zhì)安部、工程部、計劃財務(wù)部、物資部。項目經(jīng)理根據(jù)公司法人授權(quán)的范圍，對本工程自開工準(zhǔn)備至竣工驗收，實施全過程、全方位管理。公司已委派具有國家一級項目經(jīng)理資質(zhì)的同志擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，同志為項目總工程師。二、管理組織的建立為加強(qiáng)對武漢地區(qū) F 地塊一期工程項目的管理，我公司組建了集團(tuán)武漢地區(qū) F 地塊一期工程項目經(jīng)理部。3．安全文明施工目標(biāo)1）確保無重大安全事故發(fā)生，月輕傷率控制在 1‰以內(nèi)；2）爭創(chuàng)“湖北省安全文明施工現(xiàn)場樣板工程”。五、工程管理目標(biāo)1．質(zhì)量目標(biāo)本項目每一單位工程應(yīng)確保武漢市優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)市優(yōu)“黃鶴杯”獎及省優(yōu)“楚天杯”獎。同時，利用塔吊配合進(jìn)行小方量混凝土施工。樓板鋼筋在征得設(shè)計單位認(rèn)可的前提下，擬采用冷軋帶肋鋼筋代換原設(shè)計中的HPB235 級鋼筋。模板采用定制定型模板及九夾板支模，以保證工程的支模質(zhì)量，同時可加快支模速度?？偣て跒檎麄€項目的施工工期，從施工順序上來看，地下車庫施工工期占據(jù)整個工期的關(guān)鍵線路，將直接影響整個工程的工期，因此，合理地安排好地下車庫的施工計劃是落實工期目標(biāo)的關(guān)鍵因素。擬在各施工區(qū)段樓主體工程完成 3 層后申請進(jìn)行主體中間結(jié)構(gòu)驗收，合格后及時插入砌體（隔墻）、內(nèi)裝飾及水電安裝施工，這樣可很大程度地縮短施工工期。4．施工組織計劃1）基礎(chǔ)靜壓樁工程由專業(yè)隊伍組織施工，靜壓樁、土方開挖、承臺、基礎(chǔ)梁等工程依次在第一、第二施工區(qū)域內(nèi)展開，在各工區(qū)內(nèi)進(jìn)行流水施工。靜力壓樁工程依次按 7 號樓組織施工，土方開挖、承臺及基礎(chǔ)混凝土在各單位工程內(nèi)搭接施工。在進(jìn)行廣場地下室部分的土方開挖時，要及時做好四周邊坡的支護(hù)，以防止在 5 號樓基坑邊坡坍塌。18 號、23 號樓與地下車庫共用基礎(chǔ)。因此，必須進(jìn)行可靠的邊坡防護(hù)措施后，方可進(jìn)行地下室土方開挖及周邊建筑的上部工程施工。各14裝飾、圍護(hù)工序應(yīng)及早插入，水電安裝穿插配合的方案組織施工，及時組織階段驗收，以盡快形成各工作面，實行立體交叉作業(yè)，便于縮短工期。3．工程總體施工順序，13 號、14 ；17 號、18 號、23 號、24 （19～22 號樓與地下室共基礎(chǔ)）。2．施工區(qū)域的劃分為盡可能壓縮工期，綜合各單位工程的具體特點，將現(xiàn)場劃分為 2 個施工區(qū)域，同時平行施工，將 17 號、18 號、23 號、24 號樓劃分為第一施工區(qū)域；13 號、14 號、 19 號、20號、21 號、22 號樓及地下室劃分為第二施工區(qū)域。3．總體部署合理有序地進(jìn)行施工是加快施工進(jìn)度和確保工程質(zhì)量的前提，各級施工人員必須按照總體部署的要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)。五、主要臨時設(shè)施計劃現(xiàn)場臨時設(shè)施需用計劃見表 35：臨時設(shè)施計劃表表 3512序號臨時設(shè)施名稱面積2（m ）布置位置備 注1現(xiàn)場辦公室170詳見施工總平面布置工程開工～竣工2倉庫40工程開工～竣工3保衛(wèi)房20工程開工～竣工4職工宿舍1800工程開工～竣工5機(jī)修車間30工程開工～竣工6簡易標(biāo)養(yǎng)室20工程開工～竣工7砂、石堆場1000砌體工程～竣工8周轉(zhuǎn)材料堆場600工程開工～竣工6砌筑工2007裝修工2108油漆工659架子工6010電焊工611電 工412機(jī)修工213起重工2214炊事員515普 工5六、施工準(zhǔn)備工作計劃(表 36)施工準(zhǔn)備工作計劃表段表 3613序號準(zhǔn)備工作內(nèi)容組織部門及參加人員計劃完成時間備注1施工組織總設(shè)計編制與報審技術(shù)部，劉碧波等人2005 年 6月初合同簽訂后 2周內(nèi)報審2現(xiàn)場施工控制網(wǎng)測設(shè)技術(shù)部，劉云剛等人2005 年 5月底3現(xiàn)場臨時生活設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施、水、電、道路等搭建與施工工程部，許高軍等人2005 年 5月底4塔吊、升降機(jī)基礎(chǔ)設(shè)計技術(shù)部，劉碧波等人2005 年 5月底5塔吊、升降機(jī)安裝，其他設(shè)備安裝綜合安裝隊2005 年 6月初6熟悉及圖紙會審各工長及項目技術(shù)人員2005 年 6月初7專業(yè)分包單位合同簽訂計財部、技術(shù)部2005 年 5月底8鋼材、木材、水泥進(jìn)場物資部2005 年 6月初供 方 資 料 報審9基礎(chǔ)工程鋼筋配料單及配料單審核鋼筋工長2005 年 5月底10各項技術(shù)交底技術(shù)部2005 年 5月初11模板設(shè)計木工翻樣2005 年 5月底12施工圖預(yù)算編制預(yù)算員2005 年 5月底13崗前培訓(xùn)，入場安全教育技術(shù)部、質(zhì)安部2005 年各施工階段9鋼筋加工棚160工程開工～主體封頂10木工加工棚150工程開工～主體封頂11食堂120工程開工～竣工12廁所50工程開工～竣工第四章施工部署及管理目標(biāo)一、施工部署1．指導(dǎo)思想充分發(fā)揮我公司的管理和技術(shù)裝備優(yōu)勢，貫徹項目法施工原理，依靠生產(chǎn)規(guī)模和企業(yè)實力，以 ISO9001 質(zhì)量認(rèn)證體系為保證，本著急業(yè)主之所急,為建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益著想的精神，信守合同，竭誠服務(wù)，以“優(yōu)質(zhì)、高速”為整體工程施工的出發(fā)點和歸宿并貫穿施工的全過程，精心組織、精心施工，為業(yè)主提供一流的建筑產(chǎn)品。施工機(jī)械配備計劃表（土建）表 319序號設(shè)備名稱規(guī)格型號已用年限功率（kW）數(shù)量（臺）計劃進(jìn)退場時間1混凝土輸送泵HC60b2752主體施工階段2塔吊QTZ63B3372開工～主體完3井架11511主體施工鋼筋對焊機(jī)UN11001~21002開工～主體完4鋼筋切斷機(jī)GQ40A1~274開工～主體完5鋼筋彎曲機(jī)GW40A24開工～主體完6木工平刨機(jī)MB503234開工～主體完7木工圓盤鋸134開工～主體完8交流電焊機(jī)BX33003212開工～竣工9插入式振動器ZN70C2220開工～竣工10平板式振動器ZW14開工～竣工11卷揚機(jī)4154開工～主體完12潛水泵新購10開工～竣工13高揚程水泵新購4主體～竣工14砂漿機(jī)VJ2001~34主體～竣工15振動夯機(jī)142土方回填進(jìn)場施工機(jī)械配備計劃表（安裝）表 32注：主體施工階段為用電高峰期，最高用電量為 1003 kW（其中土建 899 kW，安裝 104 kW）工程投入的主要物資計劃表 3310序號設(shè)備名稱規(guī)格型號功率（kW）數(shù)量（臺）計劃進(jìn)場時間1電焊機(jī)BX33001262配合期 2 臺，后期隨進(jìn)度2電焊機(jī)臥式153配合期 2 臺，后期隨進(jìn)度3電動切割機(jī)Ф40023配合期 3 臺，后期隨進(jìn)度4電動套絲機(jī)Z3TR43管道安裝時進(jìn)場5液壓彎管機(jī)PDS42電氣安裝時進(jìn)場6切割機(jī)3管道安裝時進(jìn)場7臺鉆Z512B22開工～竣工8電錘T