【正文】 第五節(jié) 勞動力安排 一、 勞動力計劃表 （ 1） 本項目總建筑面積： 110000㎡，工程量較大，且工期較短 ，故現(xiàn)場作業(yè)人員總數(shù)將維持在 400 人左右。 （詳見流水段劃分圖） 第四節(jié) 施工機(jī)具設(shè)備安排 本工程在結(jié)構(gòu)施工階段，選用 25T 的汽車吊，在裝修階段，根據(jù)現(xiàn)場施工需要配備 使用龍門架 ，并適時增 加壯工數(shù)量，以保證二次結(jié)構(gòu)及裝修材料的運(yùn)輸。 第三節(jié) 施工流水段劃分 流水段劃分 由于本項目的施工面積較大，按照結(jié)構(gòu)施工主要工序（鋼筋綁扎、模板支立、混凝土澆筑、養(yǎng)護(hù)拆模、）的情況，結(jié)合每個整體區(qū)域的面積和相互關(guān)系、結(jié)構(gòu)平面特征等，每個施工作業(yè)區(qū)又劃分為若干流水段，便于作業(yè)隊組織平行流水施工。 負(fù)責(zé)文件資料的登記、分辦、簽收、傳遞、立卷、歸檔、銷毀等工作，并建立文件管理臺帳。 確立內(nèi)部基礎(chǔ)管理流程，制定崗位責(zé)任制，積累各種資料。 綜 合 辦 公 室 加強(qiáng)項目基礎(chǔ)管理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化信息傳遞。 負(fù)責(zé)場容場貌文明 施工管理、定期組織各分包商進(jìn)行安全、文明施工的檢查考核。 負(fù)責(zé)完善本項目各類安全生產(chǎn)制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對性地制定安全生產(chǎn)細(xì)則。 制定嚴(yán)格制度和措施，實(shí)施嚴(yán)格的管理，堅持誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作，實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。 安 保 部 對本工程的施工安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)保工作負(fù)總責(zé)。 組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺帳報表的記載、分析與上報工作。 做好項目成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)。參與分承包商的選擇，進(jìn)行材料、設(shè)備的采購、招標(biāo)程序，合同簽定及執(zhí)行的具體實(shí)施。 負(fù)責(zé)日常財務(wù)管理工作。 根據(jù)合同條款和有關(guān)法律依據(jù)，做好工程索賠工作。 經(jīng) 營 部 負(fù)責(zé)分包商的年、月報的核實(shí)與工程款的核對。 編制機(jī)械設(shè)備 `的使用方案，使之符合于本項目工程。 在項目總承包部統(tǒng)一生產(chǎn)調(diào)度安排計劃下，組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場并負(fù)責(zé)保養(yǎng)，使用維修。 組織對供應(yīng)商的評價，建立供應(yīng)商檔案。 負(fù)責(zé)對分部、分項工程的檢驗(yàn)和評定及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作，獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。 負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃中機(jī)電安裝部分的編制 工作；組織制定各分部分項工程的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 落實(shí)新技術(shù)新工藝新材料的推廣應(yīng)用工作。 在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制機(jī)電部分的施工組織設(shè)計和重要的分項工程施工方案；對機(jī)電系統(tǒng)分包商的施工方案進(jìn)行審核，統(tǒng)一施工工藝。 負(fù)責(zé)工程項目《施工日志》的記錄工作。 負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時堆放場地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的 運(yùn)輸、堆放等工作。 落實(shí)項目進(jìn)度計劃，確保計劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整具體實(shí)施計劃安排，以保證總進(jìn)度計劃的落實(shí)。 工 程 部 有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實(shí)施全方位、全過程管理。嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范要求的材料設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場。 天 津 薊 縣 商 貿(mào) 街 商 鋪 工 程 12 部門 職責(zé)與職能分工 負(fù)責(zé)對驗(yàn)收批、分部、分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作，獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。 負(fù)責(zé) 工地測量網(wǎng)絡(luò)建立、軸線標(biāo)高及沉降觀測的控制。 負(fù)責(zé)科技開發(fā)和新技術(shù)新工藝新材料的推廣應(yīng)用工作。 對分包商的施工方案進(jìn)行審核，協(xié)調(diào)各專業(yè)分包商及其他承包人的施工工藝合理性、操作性。 在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和重要的分項工程施工方案。 參加雇主組織的設(shè)計交底和圖紙會審會議。 對工程施工質(zhì)量負(fù)有技術(shù)責(zé)任、檢查監(jiān)督責(zé)任，進(jìn)行工程質(zhì)量的最終控制。 總 工 程 師 組織編制施工組織總設(shè)計和重要的單項施工方案。 進(jìn)行施工質(zhì)量的過程管理和控制，對工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。 協(xié)調(diào)各專業(yè)作業(yè)隊伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使各分包商之間的現(xiàn)場施工有 序合理地進(jìn)行。 負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案實(shí)施要求。 積極處理好與項目所在地上級主管部門及周邊單位的關(guān)系。 及時、適宜地作出項目管理決策，其主要內(nèi)容包括重 大技術(shù)方案決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更決策等。天 津 薊 縣 商 貿(mào) 街 商 鋪 工 程 10 天 津 薊 縣 商 貿(mào) 街 商 鋪 工 程 11 二、主要崗位職責(zé) 部門 職責(zé)與職能分工 項 目 經(jīng) 理 確定項目管理的目標(biāo)與方針，對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本負(fù)總責(zé)；主持編審項目施工組織總設(shè)計和制定總體質(zhì)量規(guī)劃。 工期目標(biāo) 自開工之日起 180 天 安全目標(biāo) 確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故；重傷頻率控制在 ‰以內(nèi) 文明施工目標(biāo) 達(dá)到“天津市建筑工程文明安全工地”標(biāo)準(zhǔn) 消防目標(biāo) 消除現(xiàn)場消防隱患，無任何消防事故發(fā)生 環(huán)保目標(biāo) 達(dá)到 GB/T24001 國際環(huán)保認(rèn)證的要求 服務(wù)目標(biāo) 根據(jù)保修合同，編制保修方案，定期對用戶進(jìn)行回訪 第二節(jié) 現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 一、 現(xiàn)場 組織 管理機(jī)構(gòu) 公司承接本工程后，將成立天津薊縣商貿(mào)街商鋪項目經(jīng)理部，配備相關(guān)專業(yè)管理人員，項目經(jīng)理部 按照工程需要先成立項目領(lǐng)導(dǎo)班子，按照工程進(jìn)展逐步配備管理人員，確保精干高效、滿足工程管理需要。 裝修施工中原則是 自下而上 進(jìn)行，在二次結(jié)構(gòu)施工完畢部分以后插入裝修施工。 本工程結(jié)構(gòu)施工內(nèi)容多且雜，相互之間的關(guān)聯(lián)性又很強(qiáng)。施工現(xiàn)場施工人員多，各專業(yè)穿插進(jìn)行，干擾減少到最小，施工的安全檢查監(jiān)督要到位，“預(yù)防為主，消滅事 故”。 二、 施工 重點(diǎn) 本工程承諾質(zhì)量為合格工程，尤其保證重點(diǎn)和關(guān)鍵部位，如混凝土、后澆帶、外墻等施工質(zhì)量，防止外墻抹灰及涂料開裂等質(zhì)量問題。 工 程量大、二次倒運(yùn) 和水平運(yùn)距 工作量大， 投入 人工 和材料 多 如（周轉(zhuǎn)材料及 臨時用電電纜、結(jié)構(gòu)及裝修垂直運(yùn)輸機(jī)械等 ） 。 （四） 、 E43 系列用于焊接 HPB235 鋼筋、 Q235B 鋼板型鋼； E50 系列用于焊接 HRB335 熱軋鋼筋。 600、 360179。 450、 240179。 7 結(jié)構(gòu)尺寸（ mm） 基礎(chǔ)板 200 柱 400179。天 津 薊 縣 商 貿(mào) 街 商 鋪 工 程 1 目 錄 目 錄 .................................................................................................................................................................................... 1 第一章 編制依據(jù) ...................................................................................................................................................................... 3 一、招標(biāo)文件 ...................................................................................................................................................................... 3 二、施工圖紙 ...................................................................................................................................................................... 3 三、主要規(guī)程、規(guī)范 .......................................................................................................................................................... 3 四、主要圖集 ...................................................................................................................................................................... 4 五、主要標(biāo)準(zhǔn) ...................................................................................................................................................................... 5 六、主要法規(guī) ...................................................................................................................................................................... 5 七、其它 ............................................................................................................................................................................... 5 第二章 工程概況 ...................................................................................................................................................................... 6 第一節(jié) 總體簡介 ................................................................................................................................................................. 6 第二節(jié) 建筑設(shè)計概況 ........................................................................................................................................................ 6 第三節(jié) 結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 ........................................................................................................................................................ 7 第三章 工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及措施 ............................................................................................................................................. 9 第四章 施工部署 ...................................................................................................................................................................... 9 第一節(jié) 部署原則及管理目標(biāo) ............................................................................................................................................ 9 第二節(jié) 現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) ................................................................................................................................... 9 第三節(jié) 施工流水段劃分 ..................................................