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可研報(bào)告-xx公司可行性報(bào)告范本-文庫(kù)吧資料

2025-03-06 03:52本頁(yè)面
  

【正文】 soon as the 40acre balloon, with skin no thicker than a dry cleaning bag, scraped the ground I knew it was over. How claustrophobia almost grounded supersonic skydiver With each twist, you could see the wrinkles of disappointment on the face of the current record holder and cap (capsule munications), Col. Joe Kittinger. He hung his head low in mission control as he told Baumgartner the disappointing news: Mission aborted. 專業(yè)好文檔 The supersonic descent could happen as early as Sunday. The weather plays an important role in this mission. Starting at the ground, conditions have to be very calm winds less than 2 mph, with no precipitation or humidity and limited cloud cover. The balloon, with capsule attached, will move through the lower level of the atmosphere (the troposphere) where our daytoday weather lives. It will climb higher than the tip of Mount Everest ( miles/ kilometers), drifting even higher than the cruising altitude of mercial airliners ( miles/ kilometers) and into the stratosphere. As he crosses the boundary layer (called the tropopause), he can expect a lot of turbulence. The balloon will slowly drift to the edge of space at 120,000 feet ( miles/ kilometers). Here, Fearless Felix will unclip. He will roll back the door. Then, I would assume, he will slowly step out onto something resembling an Olympic diving platform. Below, the Earth bees the concrete bottom of a swimming pool that he wants to land on, but not too hard. Still, he39。d hear my foot tapping rapidly under my desk. I39。s first satellite Sputnik. I also missed watching Neil Armstrong step foot on the moon and the first space shuttle take off for the stars. Those events were way before my time. As a kid, I was fascinated with what goes on in the sky, and when NASA pulled the plug on the shuttle program I was heartbroken. Yet the privatized space race has renewed my childhood dreams to reach for the stars. As a meteorologist, I39。 專業(yè)好文檔 Editor39??偼顿Y 100 說(shuō)明: ( 1)企業(yè)所得稅率 X%,第一、二年免稅,第三、四、五年減半,第六年為 33%(經(jīng)濟(jì)區(qū)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)為 15%) ( 2)項(xiàng)目股本為 —— 萬(wàn)元人民幣;總投資為 —— 萬(wàn)元人民幣。股本 100 14 ② 100 13 企業(yè)所得稅( X%) ⑤ =④ 4% 6 純利潤(rùn) ⑥ =④ ⑤ 7 三項(xiàng)基金( 10%) ⑦ =⑥ 10% 8 可分配利潤(rùn) ⑧ =⑥ ⑦ 9 中方應(yīng)分利潤(rùn)( a%) ⑨ =⑧ a% 10 外方應(yīng)分利潤(rùn)( b%) ⑩ =⑧ b% 比率利算 11 銷售收入利潤(rùn)率( %) ④247。 建議:對(duì)于項(xiàng)目結(jié)論為不可行或某一方面不可行的項(xiàng)目,應(yīng)提出建議,如改進(jìn)某方面的條件(如投資條件),或采取哪些措施(如技術(shù)試驗(yàn)),或調(diào)整國(guó)家哪方面政策(如經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼、減免稅收等),改善項(xiàng)目條件,進(jìn)一步進(jìn)行可行性研究工作,促進(jìn)項(xiàng)目達(dá)到完全可行。 (三)總結(jié)論(或建議) 總結(jié)論(或建議):指出項(xiàng)目在技術(shù)上、市場(chǎng)上和經(jīng)濟(jì)上是 否可行。 (二)項(xiàng)目的缺點(diǎn) 結(jié)合項(xiàng)目情況,指出項(xiàng)目存在的主要問(wèn)題或?qū)嵤┲械目赡艹霈F(xiàn)的困難,例如:項(xiàng)目在技術(shù)、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)上存在什么問(wèn)題、實(shí)施過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量保證、消化先進(jìn)技術(shù)、翻譯力量等方面可能出現(xiàn)的困難。 (一)項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn) 要結(jié)合項(xiàng)目的具體情況,簡(jiǎn)要列出該項(xiàng)目實(shí)施后的主 要優(yōu)點(diǎn),例如:可以吸收低息的國(guó)外資金、引進(jìn)先進(jìn)適用的技術(shù)和高效率的先進(jìn)設(shè)備,可以提高產(chǎn)品質(zhì)量,可以獲得良好經(jīng)濟(jì)效益等等。要計(jì)算每年的外 匯收入和外匯支出,編制表 14財(cái)務(wù)外匯流量表,此表用于外匯效果分析。編制表 12利潤(rùn)預(yù)測(cè)表。在成本預(yù)測(cè)表中,將成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本,以便于進(jìn) 行盈虧平衡表、表15財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表等。編制表 11— 1“材料、能源成本預(yù)測(cè)表”和 11— 2“固定資產(chǎn)折舊預(yù)測(cè)表”。本表用于編制利潤(rùn)預(yù)測(cè)表(表 12)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表(表 15)等。 ( 一)銷售收入和稅金預(yù)算 根據(jù)銷售量和價(jià)格,預(yù)測(cè)正常年度的銷售收入和銷售稅金,對(duì)于出口產(chǎn)品按離岸價(jià)( FOB)預(yù)測(cè)銷售收入的外匯金額。 合營(yíng)各方投資比例:幾個(gè)可供選擇的投資比例方案的比較與論證,最優(yōu)方案及其選定理由。 二、資本籌措 (一)股本 股本為合營(yíng)方出資額的總和。 第九章 投資總額及資本籌措 可行性研究各部門編好后,需要計(jì)算合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的總投資費(fèi)用,進(jìn)而確定投資總額(股本加貨款) ,并制定資本籌措計(jì)劃。分談判(詢價(jià)、談判)、簽訂合營(yíng)合同、工程設(shè)計(jì)、施工(土建施工、技術(shù)和設(shè)備分交、設(shè)備安裝)和投產(chǎn)(設(shè)備調(diào)試、試生產(chǎn)、正式投產(chǎn))等五個(gè)階段。 擬定項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。 第八章 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 項(xiàng)目實(shí)施,是指合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)可行性研究報(bào)告被批準(zhǔn)投資開(kāi)始,到產(chǎn)品投入正式生產(chǎn)的整個(gè)期間, 包括談判、簽訂合營(yíng)合同、工程設(shè)計(jì)、施工和投產(chǎn)等階段。 (三)人員培訓(xùn)計(jì)劃 明確不同類型的工人、職工進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)(國(guó)內(nèi)、國(guó)外)和費(fèi)用等,編制國(guó)內(nèi)技術(shù)人員和工人出國(guó)培訓(xùn)計(jì)劃和外國(guó)董事會(huì) 正副總經(jīng)理 總工程師、總會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、顧問(wèn) 辦 公 室 計(jì) 劃 部 生 產(chǎn) 部 技 術(shù) 部 供 應(yīng) 部 營(yíng) 業(yè) 部 人 事 部 財(cái) 務(wù) 部 總裝車間 第一車間 第二車間 第三車間 總務(wù)、生活 行政、秘書(shū) 統(tǒng)計(jì)、 計(jì)劃、合同 調(diào)度、技 安 生產(chǎn)、外協(xié)件 工藝、設(shè)備 設(shè)計(jì)、檢驗(yàn) 進(jìn)口 材料、倉(cāng)庫(kù) 出口、維修 銷售、發(fā)運(yùn) 獎(jiǎng)勵(lì)、保衛(wèi) 招工、工資 資金、貸款 成本、價(jià)格 產(chǎn)品總裝 部件加工 部件加工 部件加工 職工來(lái)華服務(wù)的計(jì)劃及外匯需要額估算。 職工補(bǔ)貼: 我方職工補(bǔ)貼,是指職工勞動(dòng)保險(xiǎn)、醫(yī)療費(fèi)用、國(guó)家對(duì)職工住宅建設(shè)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理機(jī)構(gòu)及職能示意圖 費(fèi)補(bǔ)貼等,相當(dāng)職工工資總額的 倍。 職工實(shí)得工資: 中方職工的實(shí)得工資包括基本工資和資金,其數(shù)額相當(dāng)于國(guó)內(nèi)同地區(qū)、 同工種的國(guó)營(yíng)企業(yè)的實(shí)得工資的一百二十至一百五十。 二、職工及培訓(xùn) (一)職工定員 根據(jù)工廠生產(chǎn)能力和選用技術(shù)設(shè)備的選進(jìn)程 度,確定合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的職工定員,包括中、外方工人數(shù)和職員數(shù)。中外籍高級(jí)管理人員的薪金和補(bǔ)貼按同工同酬的原則商定。詳見(jiàn)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及職能示意圖,見(jiàn)附表。總經(jīng)理、副總經(jīng)理下設(shè)總工程師、總會(huì)計(jì)師和審計(jì)師。董事會(huì)由合營(yíng)各方按投資比例委派董事組成。 第七章 管理機(jī)構(gòu)和職工 根據(jù)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的類型和生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))規(guī)模,設(shè)置企業(yè)管理機(jī)構(gòu),編制職工定員,制訂人員培訓(xùn)計(jì)劃,估算管理費(fèi)用。 (二)建筑材料 說(shuō)明新增土建工程所需要的鋼材、水泥和木才等建筑材料的品種、來(lái)源、規(guī)格、價(jià)格等規(guī)劃。對(duì)最優(yōu)方案應(yīng)提供土建工程平面圖、分項(xiàng)建筑面積和總建筑面積,建筑費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等。 四、土建工程方案 (一)土建工程包括:場(chǎng)地清理、廠房、公用設(shè)施、污物防治設(shè)施、交通設(shè)施、生活設(shè)施等。 建設(shè)項(xiàng)目,必須解決污物防治,才能允許建設(shè)和投產(chǎn)。 (三)污物治理的費(fèi)用估算 將治理污物所需求的技術(shù)、設(shè)備費(fèi)用填入附表 初期固定資產(chǎn)投資費(fèi)用表的第 第 5頁(yè)。 三、環(huán)境污染的防治方案 (一)污物名稱:說(shuō)明生產(chǎn)過(guò) 程中所產(chǎn)生的污物(包括廢氣、廢水、廢渣 —— 簡(jiǎn)稱“三廢”)對(duì)水、空氣、土壤的影響及人、動(dòng)物、植物的毒害。 (三)進(jìn)口設(shè)備和國(guó)內(nèi)分交方案 要選定哪些設(shè)備進(jìn)口,哪些設(shè)備由國(guó)內(nèi)購(gòu)買,哪些由企業(yè)組織制造。 二、設(shè)備方案 (一)設(shè)備參數(shù)選定 根據(jù)工廠生產(chǎn)能力和技術(shù)先進(jìn)水平,選定 要設(shè)備的主要技術(shù)參數(shù)和設(shè)備主要尺寸。 如果技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)作為外方投資,則將該費(fèi)用填入附表 初期固定資產(chǎn)投資費(fèi)用的第 4項(xiàng)事。對(duì)于分年提成方式,要明確提成率和提成年限。 合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)引進(jìn)技術(shù)方案要經(jīng)企業(yè)主管部門和科學(xué)技術(shù)委員會(huì)審核同意,交國(guó)家或?。ㄊ校┛茖W(xué)技術(shù)委員會(huì)對(duì)擬引進(jìn)技術(shù)方案的審核意見(jiàn)列為附件六。 我方企業(yè)吸收、消化引進(jìn)技術(shù)的能力。商標(biāo)也可由合營(yíng)雙方共同設(shè)計(jì)。 專有技術(shù):適用范圍(如設(shè)計(jì)、制造、配方、檢測(cè)、管理、銷售等方面)、技術(shù)水平(達(dá)到的技術(shù)參數(shù))等。 技術(shù)來(lái)源:外國(guó)合營(yíng)者提供或由第三者提供,說(shuō)明廠商名稱和國(guó)別(附外文全稱)。 一、技術(shù)方案 (一)企業(yè)的技術(shù)目標(biāo) 采用先進(jìn)技術(shù),在提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)能力,提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造技術(shù)水平,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理和培訓(xùn)人才等方面具有什么目標(biāo)。 如果土地使用費(fèi)由合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)中國(guó)政府交租金,則按土地使用費(fèi)填入附表 4,總生產(chǎn)成本(正常年第五年)第三項(xiàng)第 9款中。土地使用按每年每平方米元計(jì)算。將場(chǎng)地清理費(fèi)數(shù)據(jù)列入附表 1工程項(xiàng)目一覽表的第一項(xiàng)中。 (三)廠址總平面布置最優(yōu)方案:畫出平面布置圖,說(shuō)明各部門情況。 二、廠址總平面布置 (一)工廠占地總面積:平方米。如有廠址報(bào)告,可作為附件四。 (二)幾個(gè)可供選擇的廠址方案比較:利用原有廠址,新建廠址等的比較。 一、選擇廠址的條件 (一)廠址要求條件 包括自然條件(如氣候:溫度、濕度、雨量、風(fēng)向、雷電;地質(zhì):地層巖 石種類,土壤層厚高,地下流沙;水文:地表河流情況,地下水流、歷史最高水位)、交通運(yùn)輸條件、水源條件、物料來(lái)源條件、當(dāng)?shù)卣梢?guī)定等。 三、物料供應(yīng)費(fèi)用 根據(jù)物料的價(jià)格、運(yùn)費(fèi)、儲(chǔ)存費(fèi)用等,估算物料供應(yīng)費(fèi)用,將計(jì)算結(jié) 果填入附表 4總生產(chǎn)成本表的第一項(xiàng)中。物料供應(yīng)數(shù)量要考慮原料、半成品及成品的損失和保修的更換品。 二、物料供應(yīng)規(guī)劃 根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃,制訂物料供應(yīng)規(guī)劃,包括物料分年的供應(yīng)數(shù)量、供應(yīng)來(lái)源、交 付時(shí)間、儲(chǔ)存措施。對(duì)每種物料說(shuō)明質(zhì)量要求、單位產(chǎn)品消耗定額、單價(jià)和來(lái)源。 第四章 物料供應(yīng)規(guī)劃 根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃,確定物料供應(yīng)數(shù)量,研究供應(yīng)來(lái)源
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