【正文】 qYpEh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTamp。ksv*3tnGK8!z9AmYWv*3tnGK8!z9AmYWpazdNuKNamp。ksv*3tnGK8!z9AmYWpazdNuKNamp。ksv*3tnGK8!z9AmYWv*3tnGK8!z9AmYWpazdNuKNamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazdNuKNamp。ksv*3tnGK8!z9AmYWpazdNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3t nGK8!z89AmYWpazdNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wwZQcUE%amp。ksv*3tnGK8!z9Amv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z9AmYWpazdNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wwZQcUE%amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv$UE9wEwZQcUE%amp。qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTamp。ksv*3tnGK8!z9AmYWv*3tnGK8!z9AmYWpazdNuKNamp。ksv*3tnGK8!z9AmYWpazdNuKNamp。ksv*3tnGK8!z9AmYWpazdNuKNamp。gTXRm6X4NGpP$vSTamp。ksv*3tnGK8!z9AmYWv*3tnGK8!z9AmYWpazdNuKNamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazdNuKNamp。ksv*3tnGK8!z9AmYWpazdNuKNamp。ksv*3t nGK8!z89AmYWpazdNuGK8!z89AmYWpazdNuKNamp。ksv*3tnGK8!z9AmYWv*3tnGK8!z9AmYWpazdNuKNamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazdNuKNamp。ksv*3tnGK8!z9AmYWpazdNuKNamp。ksv*3t nGK8!z89AmYWpazdNuKNamp。ksv*3tnGK8!z9AmUE9aQGn8xp$Ramp。ksv*3tnGK8!z9AmYWpazdNuKNamp。ksv*3tnGK8!z9AmYWpazdNuKNamp。ksv*3tnGK8!z9AmYWpazdNuKNamp。UE9aQGn8xp$Ramp。gTXRm6X4NGpP$vSTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazdNuKNamp。UE9aQGn8xp$Ramp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。QA9wkxFyeQ^!djsXuyUP2kNXpRWXmAamp。tjA shfP39。t. Baumgartner still will free fall at a speed that would cause you and me to pass out, and no parachute is guaranteed to work higher than 25,000 feet (7,620 meters). It might not be the moon, but Kittinger free fell from 102,800 feet in 1960 at the dawn of an infamous space race that captured the hearts of many. Baumgartner will attempt to break that record, a feat that boggles the mind. This is one of those monumental moments I will always remember, because there is no way I39。m anxious for the next one: a space capsule hanging from a crane in the New Mexico desert. It39。s note: Judson Jones is a meteorologist, journalist and photographer. He has freelanced with CNN for four years, covering severe weather from tornadoes to typhoons. Follow him on Twitter: jnjonesjr (CNN) I will always wonder what it was like to huddle around a shortwave radio and through the crackling static from space hear the faint beeps of the world39。投資利潤(rùn)率（ %） ④247。① 100 12 銷(xiāo)售成本利潤(rùn)率（ %） ④247。可用精煉的語(yǔ)言說(shuō)明該結(jié)論，并要表達(dá)出可行性程度：可行、基本可行、不可行等，或某一方面不可行。項(xiàng)目的主要優(yōu)點(diǎn)，是項(xiàng)目建設(shè)的必要性的根據(jù)。 （四）外匯收支平衡預(yù)測(cè) 對(duì)于中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)，應(yīng)進(jìn)行外匯收支平衡預(yù)測(cè)。然后編制表 11— 3“工業(yè)企業(yè)的成本和費(fèi)用預(yù)測(cè)表”。編制表 10 銷(xiāo)售收入的銷(xiāo)售稅金預(yù)測(cè)表（正常生產(chǎn)年度）。 股本總額：合營(yíng)各方出資額總和為萬(wàn)美元。對(duì)每年階段的各項(xiàng)主要工作制定開(kāi)始和結(jié)束的時(shí)間（年、月）。編制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，確定每個(gè)階段的各項(xiàng)實(shí)施工作的科學(xué)安排，找到最好的工作程序，以便取得盡可能好的經(jīng)濟(jì)效果。此項(xiàng)補(bǔ)貼由合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)給中方，由工會(huì)監(jiān)督使用和部分上交財(cái)政。 （二）職工工資 職工工資包括實(shí)得工資和各項(xiàng)補(bǔ)貼。 （三）高級(jí)管理人員的薪金和補(bǔ)貼 合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)高級(jí)管理人員，一般指車(chē)間主任，科長(zhǎng)以上的干部包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理，總會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、各業(yè)務(wù)部經(jīng)理、車(chē)間主任等（哪些干部為高級(jí)管理干員，要根據(jù)企業(yè)具體情況，由合營(yíng)各方協(xié)商確定）。 （二）經(jīng)理機(jī)構(gòu) 合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)設(shè)總經(jīng)理一名，由方推薦，副總經(jīng)理名，我方推薦名，外方推薦名。 （三）土建工程投資費(fèi)用 估算 將土建工程各項(xiàng)工程量、投資費(fèi)用填入附表 土建工程項(xiàng)目一覽表。對(duì)幾個(gè)可供選擇的土建工程方案進(jìn)行比較和論證，說(shuō)明最優(yōu)方案及其選定理由。 將生產(chǎn)期間處理污物的費(fèi)用填入附表 4，總生產(chǎn)成本表（正常年第五年）。 對(duì)進(jìn)口設(shè)備要注明進(jìn)口國(guó)別和廠(chǎng)商（附外文全稱(chēng)），設(shè)備特性及先進(jìn)性能論證和設(shè)備報(bào)價(jià)等資料，列為附件七。 如果技術(shù)轉(zhuǎn)讓不作為外方投資，則將每年技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)填入附表 4，總生產(chǎn)成本表（正常年第 五年）的第三項(xiàng)第 10款。 （三）技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用估算 支付方式：分一次總算和分年提成兩種方式。 對(duì)轉(zhuǎn)讓技術(shù)的評(píng)價(jià)：從產(chǎn)品性能、自動(dòng)化程度、計(jì)算機(jī)控制程度等方面，同國(guó)際上先進(jìn)水平的技術(shù)進(jìn)行比較。 技術(shù)轉(zhuǎn)讓內(nèi)容： 專(zhuān)利使用權(quán)：說(shuō)明專(zhuān)利號(hào)、批準(zhǔn)國(guó)別、簡(jiǎn)要內(nèi)容、有效保護(hù)期。 第六章 項(xiàng)目設(shè)計(jì) 根據(jù)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍、產(chǎn)品性質(zhì)和生產(chǎn)能力，選定生產(chǎn)技術(shù)，機(jī)械設(shè)備，污物治理和土建工程的設(shè)計(jì)方案，并做出費(fèi)用估算。 （二）土地使用費(fèi) 合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)獲得土地使用權(quán)，需要估算土地使用費(fèi)。 （二）廠(chǎng)址總平面布置方案比較： 對(duì)幾個(gè)可供選擇的方案進(jìn)行分析比較，選擇最優(yōu)方案。 （三）廠(chǎng)址最優(yōu)方案：說(shuō)明最優(yōu)方案的各項(xiàng)條件。 第五章 廠(chǎng)址選擇 需要從較為廣泛的區(qū)域內(nèi)選擇廠(chǎng)址，并要研究廠(chǎng)址周?chē)淖匀?、社?huì)、經(jīng)濟(jì)情況，確定廠(chǎng)址最優(yōu)方案。注明進(jìn)口部分，進(jìn)口國(guó)別。 一、物料明細(xì)表及特點(diǎn) 物料包括：主要材料（如原料、元件、半成品、配套件）、輔助材料、維修材料、燃料、電力、水、暖氣、煤氣等。工廠(chǎng)生產(chǎn)階段可分為試產(chǎn)期和正常生產(chǎn)期。 工廠(chǎng)生產(chǎn)能力的選擇。 企業(yè)產(chǎn)品介紹：擬生產(chǎn)的 主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的名稱(chēng)、規(guī)劃、技術(shù)性能和用途。對(duì)于代理銷(xiāo)售費(fèi)用，可包括商品運(yùn)輸費(fèi) 、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、差旅費(fèi)、廣告費(fèi)、商業(yè)人員培訓(xùn)費(fèi)、工資、給代理商的傭金、銷(xiāo)售后維修保養(yǎng)服務(wù)費(fèi)等。 產(chǎn)品出口需要出口許可證或占用國(guó)家出口配額的，應(yīng)有對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部門(mén)的初步審查意見(jiàn)，列為附件二。要預(yù)測(cè)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品有多少可打入國(guó)際市場(chǎng)，外商能提供多大國(guó)外市場(chǎng)，我國(guó)政府允許提供國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的程度等。 （三）銷(xiāo)售預(yù)測(cè) 根據(jù)對(duì)市場(chǎng)需求和供應(yīng)預(yù)測(cè)，確定合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，為制訂銷(xiāo)售計(jì)劃提供條件。 國(guó)外市場(chǎng)：說(shuō)明該產(chǎn)品國(guó)外主要市場(chǎng)地域，調(diào)查近年銷(xiāo)售數(shù)量和預(yù)測(cè)今后數(shù)年需求量。） 三、中外合營(yíng)者合作目標(biāo) 合營(yíng)各方舉辦合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的目的：在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備、發(fā)展新產(chǎn)品、擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)效益等方面的目標(biāo)。 公司現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)狀況： （ 1）主要產(chǎn)品：產(chǎn)品名稱(chēng)、質(zhì)量水平、產(chǎn)量、出口情況。 （十）結(jié)論（或建議） 從以上分析，該項(xiàng)目在技術(shù)上、市場(chǎng)上和經(jīng)濟(jì)上都是可行的。 （九）技術(shù)、經(jīng)濟(jì)分析 合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)將采用國(guó)先進(jìn)技術(shù)和高效能設(shè)備，產(chǎn)品質(zhì)量可達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，使我國(guó)（或?。┑姆矫娴募夹g(shù)提高到一個(gè) 新的水平。 每年需動(dòng)力用電千瓦，能滿(mǎn)足。 （或）合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)雙方共同向 租用土地，土地使用費(fèi)每年每平方米約計(jì)元。 （二）項(xiàng)目建議書(shū)及有關(guān)文件 說(shuō)明項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)文號(hào)、日期、批準(zhǔn)機(jī)關(guān)及主要結(jié)論。 江蘇省江陰經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)靖江園區(qū)位于長(zhǎng)江下游，北倚蘇北平原，南瀕 浩瀚長(zhǎng)江，距上海虹橋國(guó)際機(jī)場(chǎng) 160 公里、上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng) 220公里、南京祿口機(jī)場(chǎng) 190公里、上海港貨運(yùn)碼頭 180 公里、江陰港靖江碼頭海運(yùn)直通世界主要港口。 可行性研究工作組成員：包括工程師、經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師，以及外貿(mào)、銷(xiāo)售、銀行、稅務(wù)、法律等人員。 第一章 總說(shuō)明 本可行性研究報(bào)告，是對(duì)擬舉辦的中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)“有限公司”進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，論述該項(xiàng)目建立的必要性、可能性和可行性。 一、可行性研 究工作組 本可行性研究工作由經(jīng)濟(jì)咨詢(xún)公司（或設(shè)計(jì)院）承擔(dān)（中、小項(xiàng)目可由合營(yíng)雙方承擔(dān)）。 二、項(xiàng)目背景及有關(guān)文件 （一） 項(xiàng)目背景及有關(guān)文件 : 現(xiàn)該項(xiàng)目擬設(shè)立在江蘇省江陰經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)靖江園區(qū)（下稱(chēng)靖江園區(qū)），該園區(qū)有著相對(duì)于其他經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)不同的有利條件。京滬高速、廣靖高速、寧通高速和新長(zhǎng)鐵路在園區(qū)東側(cè)穿越而過(guò)，交通運(yùn)輸便利快捷。是否有初步可行性研究報(bào)告，其他重要試驗(yàn)告及審批文件。 （五）生產(chǎn)、銷(xiāo)售規(guī)劃 合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)年產(chǎn)產(chǎn)品臺(tái)，出口比例為 %，以達(dá)到外匯收入平衡。 （八）組織機(jī)構(gòu)和人員 合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)設(shè)立董事會(huì)，方擔(dān)任董事長(zhǎng)，方擔(dān)任副董事長(zhǎng)。（例舉具體技術(shù)先進(jìn)要點(diǎn)）。 （或該項(xiàng)目在方面是可行的，但在方面還不可行。 （ 2）經(jīng)濟(jì)效益：年產(chǎn)值、成本、銷(xiāo)售價(jià)格、利潤(rùn)及利潤(rùn)率，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。 第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)和生產(chǎn)規(guī)劃 通過(guò)對(duì)市場(chǎng)供求預(yù)測(cè)，確立銷(xiāo)售規(guī)劃；進(jìn)而根據(jù)“以銷(xiāo)定產(chǎn)”原則，確定合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)規(guī)劃。 （二）市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè) 國(guó)內(nèi)、外同類(lèi)企業(yè)的生產(chǎn)能力和經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)。 合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。對(duì)上述情況弄清后，再根據(jù)企業(yè)外匯收支平衡、股本利潤(rùn)率要高于國(guó)際投資平均利潤(rùn)率原則，進(jìn)行綜合測(cè)算，才能確定企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)外銷(xiāo)售比例。 根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃中的銷(xiāo)售數(shù)量、單價(jià)，計(jì)算出銷(xiāo)售收益（包括出口、內(nèi) 銷(xiāo)、合計(jì)）。待上述銷(xiāo)售費(fèi)用數(shù)據(jù)填入附表 5分年的生產(chǎn)成本估算表的第 4項(xiàng)和附表 4總生產(chǎn)成本表（正常年第五年）的第二項(xiàng)中。 （二）選定工廠(chǎng)生產(chǎn)能力 工廠(chǎng)生產(chǎn)能力，是指單位時(shí)間內(nèi)工廠(chǎng)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量。要根據(jù)諸因素的影響，綜合分析，選定最佳工廠(chǎng)生產(chǎn)能力，作為工廠(chǎng)正常年生產(chǎn)能力。試產(chǎn)期生產(chǎn)規(guī)劃較低，逐年增加 產(chǎn)量，逐步達(dá)到正常生產(chǎn)能力。對(duì)每種物料說(shuō)明質(zhì)量要求、單位產(chǎn)品消耗定額、單價(jià)和來(lái)源。物料供應(yīng)數(shù)量要考慮原料、半成品及成品的損失和保修的更換品。 一、選擇廠(chǎng)址的條件 （一）廠(chǎng)址