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正文內(nèi)容

東陽市兒童公園、世紀公園綠化景觀工程施工組織設計-文庫吧資料

2025-03-05 15:17本頁面
  

【正文】 邊和清底 分段分層平均下挖 39 必須放坡。 3)硬塑、可塑的粘土和碎石類土 (充填物為粘性土 )— 1. 5m。 1)密實、中密的砂土和碎石類土 (充填物為砂土 ) — 1. 0m 。 (9)熟悉圖紙,并做好技術交底。 (7)施工區(qū)域運行路線的布置,根據(jù)作業(yè)區(qū)域工程的大小、機械性能、運距和地形起伏等情況加以確定。 (5)施工機械進入現(xiàn)場所經(jīng)過的道路、橋梁和卸車設施等,將事先 38 經(jīng)過檢查,必要時進行加固或加寬等準備工作。 (3)因特殊原因需夜間施工時,有足夠的照明設施,在危險地段設有明顯標志,并合理安排開挖順序,防止錯挖或超挖。 2.施工準備 (1)在土方開挖前,將施工區(qū)域內(nèi)的地下、地上障礙物清除和處理完畢。 Ⅰ、挖土工程 (一) 施工準備 機具準備 ( 1)、挖土機械有:挖土機、推土機、鏟運機、自卸汽車等 。 ( 6)每月對現(xiàn)場材料進行盤點; ( 7)每月與公司物資部核對進料數(shù)及材料付款情況。 3)項目工程師 35 ( 1)執(zhí)行和推進工程總進度計劃,統(tǒng)管用料,統(tǒng)管質(zhì)量,統(tǒng)管安全,處理工程進度質(zhì)量等問題; ( 2)在項 目經(jīng)理的配合下,編制每層、每段工作計劃,并及時調(diào)整施工方法,調(diào)整施工力量; ( 3)施工上必須及時解決的事項(必須依據(jù)寧波市現(xiàn)行法規(guī)規(guī)定); ( 4)施工機械的安排和調(diào)配; ( 5)施工場地的規(guī)劃及控制,務求做到場地清潔整齊,實行文明施工; ( 6)記錄施工過程中一切原始資料,做好施工日記; ( 7)預審圖紙,提出圖紙上不明確或標書慣例有差異的問題; ( 8)主持每天與施工員的碰頭例會,及時解決施工上存在的問題; ( 9)施工上一切沒有人管的工作安排; ( 10)參與編制并審定施工方案,指導編排每月的工作計劃; ( 11)審核圖紙與工作章程的差異,并及時對項目主管人員、施工員溝通; 4)施工員 ( 1)熟悉各分段內(nèi)圖紙,了解工作章程,按圖施工,按章工作,抓好進度、質(zhì)量、安全; ( 2)編排分項進度計劃表; ( 3)在工程師的指導下,具體處理工程進行中的問題; 36 ( 4)安排使用和檢查督促水平的工作; ( 5)協(xié)調(diào)各工種的交叉施工,填寫物料需求表; ( 6)檢查分項工程質(zhì)量,通知工程師必須由業(yè)主檢查之項目,如挖土至規(guī)定標高的土質(zhì)檢查,填泥的分層取樣,驗板模、鋼筋等; ( 7)陪同業(yè)主檢查人員進行檢查,及時矯正錯、漏問題; ( 8)現(xiàn)場場地 使用,保持整潔; ( 9)每日的施工日記。 崗位 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目工程師 施工員 質(zhì)量員 技術員 測量員 試驗員 預算員 計量員 機管員 資料員 安全員 材料員 人數(shù) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 主要管理人員的職責 1)項目經(jīng)理 ( 1)代表公司履行對業(yè)主合同的責任; ( 2)代表公司執(zhí)行對分項工程合同的責任; ( 3)執(zhí)行公司對本工程下達的“三定”指標,向公司實行“三?!保⑻岢霆劻P辦法的建議 ( 4)依據(jù)公司對項目的財務、材料、人事、機械、工程等各項規(guī)定,處理工程進行中的日常事務; ( 5)負責項目人事組織和調(diào)配,向公司提出人員增減計劃; ( 6)領導制訂施工計劃, 審定各種施工方案,并負責督促實施; 34 ( 7)主持項目定期的工作會議; ( 8)對外重要文件的審定或簽發(fā); ( 9)考核職工及施工隊伍的表現(xiàn),審批管理人員的請假; ( 10)頒發(fā)人工放假或調(diào)整放假日的通知; ( 11)簽署項目聘請員工合約,保管員工合約。同時對所用的配件和周轉(zhuǎn)器材作好充分的儲備,保證本工程的順利實施和完成(附件十三:主要施工機械配備表 附件十四:主 要施工機械計劃表)。從 開完招標預備會后,投標人派出多人前往本市周邊及鄰近地市的主要苗木供應基地,認真考察,通過選擇對比,確定了苗木供應商,并與多家供應商簽訂了苗木意向供應合同,作為工程實施的苗木保證,一旦投標人中標,將根據(jù)甲方要求,制定詳細 31 的施工計劃,保證植物材料及時進場,做到隨到隨種,確保成活率。根據(jù)施工進度計劃,編制主要材料進場計劃表,并根據(jù)實際情況,作局部調(diào)整。(附件十二:勞動力計劃表) 二、主要物資進場計劃及苗木落實情況 工程材料 在開工前,我們將組織人員考察和選擇各種原材料資源,擇優(yōu)選購。 本工程共安排五個施工班組,即綠化施工班組、土建施工班組、安裝施工班組、園藝施工班 組、配套工程施工班組。 現(xiàn)場施工要充分 利用加工場地,減少在露天燒電焊和預制鋼筋加工,減少電焊弧光刺激和廢氣污染,降低施工噪音,尤其是晚上加班要控制噪音污染和強光污染,不能影響附近居民生活和休息。 施工過程必須嚴格遵守浙江省建設廳( 1997) 282 號文件規(guī)定,進行各項環(huán)境指標的控制。 施工中采用先進的施工機具設備,并采取有效措施控制現(xiàn)場的各種塵、廢氣、噪音、振動等對環(huán)境的污染和危害。 盛放丟棄食品的桶加蓋并及時清運。 儲存食品隔墻、離地,做好通風、防潮、防蟲、防鼠工作。不采購腐爛變質(zhì)、霉變、生蟲、有異味或(食品衛(wèi)生法)規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品公司。 辦公室的衛(wèi)生由辦公室全體人員輪流值班,負責打掃,排出值班表。 生活廢水設的污水池,做到衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無污水、無污物、廢水不亂 28 倒亂流。 規(guī)定宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生,清掃出的垃圾倒在指定的垃圾站堆放,并及時清理。 施工現(xiàn)場設置保溫桶和開水,共用杯子將進行消毒處理。施工現(xiàn)場規(guī)定天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,場地平整,各類物品堆放整齊,道路平坦暢通,無堆放物、無散落物,做到無積水、無黑臭、無垃圾、有排水設施,生活垃圾和建筑垃圾分開堆放并及時清運。 現(xiàn)場使用的機械設備按平面規(guī)劃的固定位置定點停放,遵守機械安全規(guī)程,經(jīng)常保持機身及周圍環(huán)境的清潔,做好機械的標志和編號工作。 在施工現(xiàn)場設置宣傳 標語和黑板報,適時更換內(nèi)容,切實起到表 27 揚先進、監(jiān)督后進的作用。 施工現(xiàn)場不亂堆放及余物。 施工現(xiàn)場的臨時設施嚴格按施工組織設計確定的施工平面布置搭設或埋設整齊。施工現(xiàn)場場地平整,道路堅實暢通,設排水溝。經(jīng)常開展適合本工程特點的便民、利民活動。 現(xiàn)場布置合理,材料、物品、機具、土方堆放符合要求。 對進場施工的施工隊簽訂文明施工、保護地下管線協(xié)議書,建立健全崗位責任制把文明施工責任落實到實處,提高全體施工人員文明施工自覺性與責任性。 在工程正式開工前邀請工程所涉及的單位以及鄰近居民開座談總公司綜治科 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 各施工班組 安 全 負 責 消 防 負 責 施 工 負 責 設 備 負 責 文 明 負 責 技術負責 26 會,征詢對 文明施工意見與建議,取得他們的諒解、理解和支持。各種機械的使用嚴格按照操作規(guī)程進行。設專人負責,電線一律架空絕緣 線,配電箱必須統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理,必須有絕緣接地防雨裝置,施工設備有接地漏電裝置,電纜電線接頭用絕緣膠布包扎并且作好防雨、防潮工作。 1安全用電。 1加強現(xiàn)場的施工,施工現(xiàn)場應設專人負責日常清潔工作,各班組應加強文明施工教育和檢查,做到工完料清工作,施工用材料、半成品、機械設備的位置應與施工平面布置一致。 1所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶安全帽,施工現(xiàn)場管理人員帶黃色安全帽,工人帶白色安全帽,機械人員和特殊工種帶藍色安全帽,吊裝指揮人員帶紅色安全帽?,F(xiàn)場門衛(wèi)處配備安全帽,由專人保管,供辦事人員使用。 1做好施工區(qū)域圍欄,臨時生活設施可用磚砌,高度 2 米,與施工現(xiàn)場隔離,道路紅 線設安全防護,設彩鋼板圍護或臨時可移動護欄,做好門衛(wèi)管理杜絕閑人進入施工現(xiàn)場。用紅漆或藍漆書寫。安全無事故天數(shù)和警告牌,施工平面圖(圖中標明高低壓安全電壓、消防用水走向)。在施工中發(fā)現(xiàn)要及時解決,施工現(xiàn) 場每天由安全員檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時上報工地負責人和專業(yè)人員解決,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的人和事,應按公司和項目部“安全生產(chǎn)獎懲制度”進行處理。對火險隱患要及時整改,并作好記錄,對違反防火的人應落實各級管理制度,按規(guī)定辦理分等級地辦理動火審批制度,掌握消防器材的使用管理,建立健全重點防火制度。自工程開工到竣工堅持每天進行班組“安全三上崗”制度,上崗前由班組長進行安全技術交底,上崗時班組安全員進行上崗巡回檢查和認真做好上崗記錄,每周 23 進行一次總結講評工作。施工員、安全員、質(zhì)量員等持上崗證書上崗。總結經(jīng)驗和事故教訓,落實下一步計劃、杜絕傷亡事故,加強本人的自我保護和應變能力,表彰先進、處罰違章。 認真落實安全生產(chǎn)教育制度,加強文明施工,安全第一的思想教育。 建立施工現(xiàn)場安全檢查制度:( 1)公司每月檢查一次;( 2)項目組每旬檢查一次;( 3)施工分隊每周檢查一次;( 4)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改做到定人、定措施、定時間,如期整改完畢,并完成書面反饋。 21 現(xiàn)場指揮的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡如下: 進一步落實安全生產(chǎn)責任制,明確各級、各部門安全生產(chǎn)責任,多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育,包括:( 1)新進工地人員三級安全教育; (2)變換工種人員的安全教育;( 3)根據(jù)季節(jié)、施工特點進行針對性的教育。 (3)計量器具,應指定專人使用,使用者要具備相應的資格,具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環(huán)境下工作。 (1)項目部配備兼職計量員負責計量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺帳工作。 ( 12)、對各個工序的銜接一定要按照規(guī)范要求進行,不能只考慮條件允許就顛倒順序,特別注意交叉作業(yè),嚴格按照計劃進度表控制施工。定期對有關施工人員進行技術訓練,質(zhì) 量教育,樹立典型以促進職工“質(zhì)量第一”的思想意識,并通過制定質(zhì)量管理制度,質(zhì)量獎懲措施等加 20 以保障。 ( 9)、采取掛牌作業(yè)制度,以加強職責,明確范圍,促進聯(lián)系,方便監(jiān)督。 ( 8)、在施工全過程中,實施質(zhì)量予控法。 ( 6)、確保整個工程的放樣精確,做到“有放必復”,嚴格控制在允許偏差范圍內(nèi)。 ( 4)、各種原材料的計量工作,必須落到實處,務必使職工樹立牢固質(zhì)量意識,形成車車過磅的習慣。質(zhì)量組織和保證體系詳見“質(zhì)量保證體系框構圖”。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術員、施工員共同負責本工程試驗、計量、施工的全面質(zhì)量管理,下屬各專業(yè)隊設有專職質(zhì)檢人員具體分工負責各項質(zhì)量工作,對質(zhì)量問題全權處理,所有工程的施工經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后,方可向監(jiān)理工程師報監(jiān)。 必須保證當天挖的苗木做到挖、運、種、固定在 24 小時內(nèi)全部完成。 挖掘包裝、裝運、栽植、支撐綁扎,必須嚴格按標書中敘述的技術要求操作。充分考慮到各工序的技術關鍵。 ( 4)苗木運輸車在途中不作長時間滯留,當天起挖苗木連夜運輸至工地,次日當天全部種植完畢。 ( 2)苗木運輸一律用雨篷遮蔭。每個標準段內(nèi)按苗木種植先后次序進行放樣定位,放樣定位做到準確無誤。 喬木栽植的定位放樣 施工前測量人員應參照設計圖紙對施工綠地進行現(xiàn)場實測。 ( 2)定期進行過磷酸鈣施肥。所以一定要 派測量人員用經(jīng)緯儀進行標高的放樣,檢測和復測,同時應考慮到下雨和澆水后地形沉降的因素,所有地形均應超出設計標高 5 厘米,待沉降后達到設計標高。 ( 2) 開工前由施工技術員負責,進行分層次的書面技術交底、 17 交施工方案、交施工工藝設施意圖、交質(zhì)量標準、交安全措施、形成施工程序化、技術標準化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個施工人員做到目標明確,心中有數(shù)。以總工程師、施工技術員、施工管理部直到施工班組的各級技術負責 人,從施工方案、施工工藝,技術措施上確保達到質(zhì)量標準,從技術上對質(zhì)量負責。本投標人接到中標通知書后,立即組織投入本合同的人員認真學習《技術規(guī)范》,并認真做好質(zhì)量教育工作,提高質(zhì)量意識,以便全體人員樹立“質(zhì)量第一、用戶至上、預防為主 ” 的觀點。 加強對各級施工管理人員的培訓學習工作,并認真學習貫徹招標文件、技術規(guī)范、 質(zhì)量標準和監(jiān)理規(guī)程,除平時自學外,項目經(jīng)理都要針對施工實際,定期進行分層次的集中培訓學習進一步提高業(yè)務素質(zhì),使之在施工過程中能更好地履行職責,提高管理水平,把好質(zhì)量關,以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。 堅持誰施工誰負責的原則,制訂各部門、崗位質(zhì)量責任制,使責任到人。各施工班組以自檢為主,落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。由質(zhì)檢員具體負責,實行全過程監(jiān)督,并強化質(zhì)量監(jiān)控和檢測手段。為保證施工質(zhì)量,在施工現(xiàn)場實行以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。在實施過程中,貫徹ISO9002 系 列標準。做到從領導、骨干、工人都注重質(zhì)量,真正做到“人人創(chuàng)優(yōu)良”,確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 ( 4)加強與業(yè)主的聯(lián)系,尊重附近居
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