【正文】 （5）協(xié)調(diào)內(nèi)外部合作方關(guān)系，保持工作開展順暢；（6）完成公司交辦的其他工作。精裝修工程師通用責(zé)任（1）按照公司的要求和項(xiàng)目公司的情況，擬定本崗位的年度／月度計(jì)劃；（2）按照公司的發(fā)展要求，擬定本崗位的管理政策及制度規(guī)范；（3）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本部門及項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；（4）隨時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本崗工作情況；（5）協(xié)調(diào)內(nèi)外部合作方關(guān)系，保持工作開展順暢；（6）完成公司交辦的其他工作。景觀工程師通用責(zé)任（1）按照公司的要求和項(xiàng)目公司的情況，擬定本崗位的年度／月度計(jì)劃；（2）按照公司的發(fā)展要求，擬定本崗位的管理政策及制度規(guī)范；（3）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本部門及項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；（4）隨時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本崗工作情況；（5）協(xié)調(diào)內(nèi)外部合作方關(guān)系，保持工作開展順暢；（6）完成公司交辦的其他工作。電氣工程師通用責(zé)任（1）按照公司的要求和項(xiàng)目公司的情況，擬定本崗位的年度／月度計(jì)劃；（2）按照公司的發(fā)展要求，擬定本崗位的管理政策及制度規(guī)范；（3）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本部門及項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；（4）隨時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本崗工作情況；（5）協(xié)調(diào)內(nèi)外部合作方關(guān)系，保持工作開展順暢；（6）完成公司交辦的其他工作。水暖工程師通用責(zé)任（1）按照公司的要求和項(xiàng)目公司的情況，擬定本崗位的年度／月度計(jì)劃；（2）按照公司的發(fā)展要求，擬定本崗位的管理政策及制度規(guī)范；（3）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本部門及項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；（4）隨時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本崗工作情況；（5）協(xié)調(diào)內(nèi)外部合作方關(guān)系，保持工作開展順暢；（6）完成公司交辦的其他工作。土建工程師通用責(zé)任（1）按照公司的要求和項(xiàng)目公司的情況，擬定本崗位的年度／月度計(jì)劃；（2）按照公司的發(fā)展要求，擬定本崗位的管理政策及制度規(guī)范；（3）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本部門及項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；（4）隨時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本崗工作情況；（5）協(xié)調(diào)內(nèi)外部合作方關(guān)系，保持工作開展順暢；（6）完成公司交辦的其他工作。工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理通用職責(zé)（1）組織本小組執(zhí)行本部門的任務(wù)指標(biāo)，并對(duì)工作的最終結(jié)果負(fù)責(zé)；（2）組織本小組各項(xiàng)管理規(guī)范的擬定和完善并報(bào)本部門經(jīng)理審核、審批；（3）組織各專業(yè)擬定年度、月度計(jì)劃及監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)；（4）按照公司的發(fā)展規(guī)劃和項(xiàng)目公司的要求管理部門員工，組織進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督和培訓(xùn)，負(fù)責(zé)工作的最終落實(shí)，并確保各項(xiàng)工作的順利開展；（5）協(xié)調(diào)內(nèi)外部合作方關(guān)系，保持工作開展順暢；（6）負(fù)責(zé)小組內(nèi)部的績(jī)效考核工作；（7）完成公司交辦的其他工作。（詳見附錄一）四、 設(shè)立項(xiàng)目質(zhì)量管理架構(gòu)：質(zhì)量管理組織架構(gòu) 開發(fā)商人員崗位配備計(jì)劃及各崗位責(zé)任確定：工程總監(jiān)通用職責(zé)（1）組織開展本部門各項(xiàng)工作，并對(duì)最終結(jié)果負(fù)責(zé)；（2）組織本部門各項(xiàng)管理規(guī)范的擬定和完善并報(bào)總部相關(guān)部門審核、審批；（3）組織各部門擬定年度、月度計(jì)劃及監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)；（4）按照公司的發(fā)展規(guī)劃和項(xiàng)目公司的要求管理部門員工，組織進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督和培訓(xùn)，負(fù)責(zé)工作的最終落實(shí)，并確保部門各項(xiàng)工作的順利開展；（5）協(xié)調(diào)內(nèi)外部合作方關(guān)系，保持工作開展順暢；（6）負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的績(jī)效考核工作；（7）完成公司交辦的其他工作。三、 工程分期分區(qū)劃分設(shè)想：（詳見工程分期分區(qū)圖） 項(xiàng)目分期：本工程分為三期進(jìn)行：（1） 一期包括：AAAAAA2A2A26。（2） 工程結(jié)構(gòu)目標(biāo)：確保合格（3） 文明施工目標(biāo)：確保鎮(zhèn)江市文明樣板工地；（4） 安全目標(biāo)：確保工程無重大傷亡事故，杜絕死亡事故，輕傷事故發(fā)生率控制在千分之三以內(nèi)。（5） 環(huán)境施工目標(biāo)：確保環(huán)境達(dá)標(biāo)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，避免發(fā)生擾民和環(huán)境污染事項(xiàng)的發(fā)生。AAAAAAAAAA1A1A1A1A1A1A1AA2A27需達(dá)到：（1） 工程質(zhì)量目標(biāo)：鎮(zhèn)江市“金山杯”優(yōu)質(zhì)工程。（2） 工程結(jié)構(gòu)目標(biāo)：鎮(zhèn)江市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程（3） 文明施工目標(biāo)：確保江蘇省文明樣板工地（4） 安全目標(biāo)：確保工程無重大傷亡事故，杜絕死亡事故，輕傷事故發(fā)生率控制在千分之三以內(nèi)。項(xiàng)目工程質(zhì)量策劃指導(dǎo)書CSC/PO/001/A001二〇一二年四月八日編制說明編制目的：為確保地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量，為全面執(zhí)行《項(xiàng)目公司管理手冊(cè)》質(zhì)量管理規(guī)定，并以此作為項(xiàng)目質(zhì)量管理活動(dòng)開展的綱領(lǐng)性文件，特編制本指導(dǎo)書；編制時(shí)間：2012年7月編制部門：前期工程部批準(zhǔn)：一、 項(xiàng)目基本情況： 項(xiàng)目地點(diǎn)：東臨汝山路及谷陽路，南臨恒運(yùn)路，西臨恒美嘉園，北臨學(xué)府路； 項(xiàng)目類型：住宅amp。商業(yè)； 項(xiàng)目規(guī)模：本項(xiàng)目有南、北兩大地塊組成，； 項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督部門：本項(xiàng)目工程隸屬鎮(zhèn)江市（區(qū)/縣）質(zhì)量監(jiān)督站管轄；二、 質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定：根據(jù)公司市場(chǎng)發(fā)展的總體部署，本項(xiàng)目A22需達(dá)到：（1） 工程質(zhì)量目標(biāo)：江蘇省“揚(yáng)子杯”、鎮(zhèn)江市“金山杯”優(yōu)質(zhì)工程。（5） 環(huán)境施工目標(biāo)：確保環(huán)境達(dá)標(biāo)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，避免發(fā)生擾民和環(huán)境污染事項(xiàng)的發(fā)生。（2） 工程結(jié)構(gòu)目標(biāo)：鎮(zhèn)江市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程（3） 文明施工目標(biāo)：確保鎮(zhèn)江市文明樣板工地（4） 安全目標(biāo)：確保工程無重大傷亡事故，杜絕死亡事故，輕傷事故發(fā)生率控制在千分之三以內(nèi)。A2A2A2A2A29需達(dá)到：（1） 工程質(zhì)量目標(biāo)：分項(xiàng)工程合格率100%，優(yōu)良率90%以上，分部工程優(yōu)良率90%以上，單位工程優(yōu)良率100%。（5） 環(huán)境施工目標(biāo)：確保環(huán)境達(dá)標(biāo)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，避免發(fā)生擾民和環(huán)境污染事項(xiàng)的發(fā)生。（2） 二期包括：A1A1A1A1A1A1AA2A2A2A29（3） 三期包括：AAAAA1A23 根據(jù)總體施工安排，擬將工程劃分為3大施工區(qū)。專業(yè)職責(zé)（1）推動(dòng)跟進(jìn)土地上市交易工作，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略意圖；（2）參與前期工作相關(guān)的設(shè)計(jì)評(píng)審、方案變更論證等工作，提出合理化建議；（3）組織開展項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建工作；（4）負(fù)責(zé)本公司對(duì)外關(guān)系的維護(hù)，了解政府政策，拓寬市場(chǎng)渠道；（5）組織執(zhí)行公司項(xiàng)目運(yùn)營及開發(fā)計(jì)劃管理規(guī)范，參與制訂項(xiàng)目公司年度經(jīng)營指標(biāo)；（6）組織項(xiàng)目公司運(yùn)營評(píng)估，督促編制項(xiàng)目公司月報(bào)，分析計(jì)劃完成情況并報(bào)總部審批，組織項(xiàng)目后評(píng)估并報(bào)總部審批；（7）監(jiān)督執(zhí)行公司的工程技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本公司特點(diǎn)細(xì)化相關(guān)內(nèi)容，組織解決重大施工技術(shù)問題；（8）組織對(duì)項(xiàng)目施工的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和安全文明等各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行檢查、監(jiān)督和落實(shí)跟進(jìn)；（9）組織參與招標(biāo)采購，包括編寫施工組織類招標(biāo)文件技術(shù)部分、參與入圍單位資格審查、參與評(píng)標(biāo)定標(biāo)、參與合同談判等；（10）組織項(xiàng)目開工前相關(guān)準(zhǔn)備工作，包括組織接地和地權(quán)交接遺留問題處理、土地現(xiàn)狀調(diào)研、拆遷、臨建施工、三（七）通一平、施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審等。專業(yè)職責(zé)（1）執(zhí)行公司項(xiàng)目運(yùn)營及開發(fā)計(jì)劃管理規(guī)范，制訂項(xiàng)目總體開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目年度時(shí)間節(jié)點(diǎn)計(jì)劃并報(bào)總部審批；（2）編制項(xiàng)目運(yùn)營策劃書并報(bào)總部審批；（3）匯總項(xiàng)目支持和協(xié)調(diào)需求，組織協(xié)調(diào)，督促、調(diào)度各專業(yè)及部門形成解決方案，重大事項(xiàng)及時(shí)上報(bào)；（4）配合總部工程標(biāo)準(zhǔn)化及現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化研究、產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品控制標(biāo)準(zhǔn)研究；（5）參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成果評(píng)審，提供技術(shù)支持；（6）制訂項(xiàng)目重大技術(shù)問題清單、單項(xiàng)重大技術(shù)方案指導(dǎo)書及技術(shù)方案并上報(bào)總部審批，配合總部項(xiàng)目實(shí)施情況的抽查驗(yàn)收；（7）參與工程類投標(biāo)單位資審核及招標(biāo)工作；（8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目開工前相關(guān)準(zhǔn)備工作，包括負(fù)責(zé)接地和地權(quán)交接遺留問題處理、土地現(xiàn)狀調(diào)研、拆遷、臨建施工、三（七）通一平、施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審等；（9）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理與協(xié)調(diào)，執(zhí)行公司項(xiàng)目管理制度，組織建立完備的項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工管理記錄；負(fù)責(zé)組織或參與項(xiàng)目例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)，溝通、協(xié)調(diào)施工過程中的現(xiàn)場(chǎng)問題，提出整改意見并監(jiān)督落實(shí)；（10）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的變更洽商、認(rèn)量認(rèn)價(jià)、進(jìn)度款和結(jié)算申請(qǐng)的審核上報(bào)及責(zé)權(quán)內(nèi)審批工作；（11）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目周邊與工程建設(shè)相關(guān)的單位，對(duì)于出現(xiàn)的異常問題及時(shí)采取控制措施并上報(bào)。專業(yè)職責(zé)（1）協(xié)助辦理開工前準(zhǔn)備工作，保證施工現(xiàn)場(chǎng)臨建的正常使用；（2）參與工程監(jiān)理、本專業(yè)相關(guān)的分包的施工單位招投標(biāo)，組織分包施工單位進(jìn)場(chǎng)，為工程的順利施工創(chuàng)造條件；（3）審核本專業(yè)相關(guān)的施工圖紙，提出合理化建議；（4）負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的評(píng)審；（5）協(xié)助制訂項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃和方案，制定本專業(yè)相關(guān)的詳細(xì)施工計(jì)劃和方案；（6）協(xié)助協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行，負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的施工管理，包括安全文明、質(zhì)量、計(jì)劃進(jìn)度和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（7）負(fù)責(zé)審核施工中本專業(yè)相關(guān)的設(shè)計(jì)變更和工程洽商，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)；（8）參與項(xiàng)目例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)，溝通、協(xié)調(diào)施工過程中的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題，提出整改意見并監(jiān)督落實(shí)；（9）負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)的工程分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、物業(yè)移交及交付管理。專業(yè)職責(zé)（1）協(xié)助辦理開工前準(zhǔn)備工作，保證施工現(xiàn)場(chǎng)臨建的正常使用；（2）參與工程監(jiān)理、本專業(yè)相關(guān)的分包的施工單位招投標(biāo)，組織分包施工單位進(jìn)場(chǎng)，為工程的順利施工創(chuàng)造條件；（3）審核本專業(yè)相關(guān)的施工圖紙，提出合理化建議；（4）負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的評(píng)審；（5）協(xié)助制訂項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃和方案，制定本專業(yè)相關(guān)的詳細(xì)施工計(jì)劃和方案；（6）協(xié)助協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行，負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的施工管理，包括安全文明、質(zhì)量、計(jì)劃進(jìn)度和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（7）負(fù)責(zé)審核施工中本專業(yè)相關(guān)的設(shè)計(jì)變更和工程洽商，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)；（8）參與項(xiàng)目例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)，溝通、協(xié)調(diào)施工過程中的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題，提出整改意見并監(jiān)督落實(shí)；（9）負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)的工程分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、物業(yè)移交及交付管理。專業(yè)職責(zé)（1）協(xié)助辦理開工前準(zhǔn)備工作，保證施工現(xiàn)場(chǎng)臨建的正常使用；（2）參與工程監(jiān)理、本專業(yè)相關(guān)的分包的施工單位招投標(biāo)，組織分包施工單位進(jìn)場(chǎng)，為工程的順利施工創(chuàng)造條件；（3）審核本專業(yè)相關(guān)的施工圖紙，提出合理化建議；（4）負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的評(píng)審；（5）協(xié)助制訂項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃和方案，制定本專業(yè)相關(guān)的詳細(xì)施工計(jì)劃和方案；（6）協(xié)助協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行，負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的施工管理，包括安全文明、質(zhì)量、計(jì)劃進(jìn)度和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（7）負(fù)責(zé)審核施工中本專業(yè)相關(guān)的設(shè)計(jì)變更和工程洽商，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)；（8）參與項(xiàng)目例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)，溝通、協(xié)調(diào)施工過程中的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題，提出整改意見并監(jiān)督落實(shí)；（9）負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)的工程分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、物業(yè)移交及交付管理。專業(yè)職責(zé)（1）協(xié)助辦理開工前準(zhǔn)備工作，保證施工現(xiàn)場(chǎng)臨建的正常使用；（2）參與工程監(jiān)理、本專業(yè)相關(guān)的分包的施工單位招投標(biāo)，組織分包施工單位進(jìn)場(chǎng)，為工程的順利施工創(chuàng)造條件；（3）審核本專業(yè)相關(guān)的施工圖紙，提出合理化建議；（4）負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的評(píng)審；（5）協(xié)助制訂項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃和方案，制定本專業(yè)相關(guān)的詳細(xì)施工計(jì)劃和方案；（6）協(xié)助協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行，負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的施工管理，包括安全文明、質(zhì)量、計(jì)劃進(jìn)度和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（7）負(fù)責(zé)審核施工中本專業(yè)相關(guān)的設(shè)計(jì)變更和工程洽商，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)；（8）參與項(xiàng)目例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)，溝通、協(xié)調(diào)施工過程中的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題，提出整改意見并監(jiān)督落實(shí)；（9）負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)的工程分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、物業(yè)移交及交付管理。專業(yè)職責(zé)（1）協(xié)助辦理開工前準(zhǔn)備工作，保證施工現(xiàn)場(chǎng)臨建的正常使用；（2）參與工程監(jiān)理、本專業(yè)相關(guān)的分包的施工單位招投標(biāo)，組織分包施工單