鐵路局車(chē)務(wù)段安全生產(chǎn)調(diào)研工作制度-文庫(kù)吧資料
2024-09-06 08:23本頁(yè)面
【正文】 認(rèn)真 進(jìn)行 調(diào)研工作。 4 第十條 車(chē)務(wù)段的調(diào)研工作實(shí)行擬定計(jì)劃制，全年調(diào)研課題由調(diào)研組根據(jù)本年度全段安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和發(fā)展需要進(jìn)行制定，由計(jì)劃員編寫(xiě)調(diào)研提綱，按月安排進(jìn)度，負(fù)責(zé)到責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人。 在把握安全重點(diǎn)工作調(diào)研的同時(shí)，要注重對(duì)關(guān)聯(lián)安全工作的其它方面的調(diào)查研究，保證關(guān)聯(lián)條件的充分，有助于安全工作更好的發(fā)展。 調(diào)研的范圍和課題擬定主要包括：車(chē)務(wù)段安全工作目標(biāo)、安全奮斗目標(biāo)、安全責(zé)任追究制度、安全管理制度、安全獎(jiǎng)懲辦法、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全措施辦法、職工人身安全和勞動(dòng)安全要求、事故的防范、行車(chē)應(yīng)急處理預(yù)案、新技術(shù)作業(yè)要求，車(chē)站設(shè)備更新改造、大型施工、新設(shè)備投入使用、天窗修等影響行車(chē)條件下安全方案以及新規(guī)章實(shí)施過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題反饋和處理工作等。 3 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和管理制度的規(guī) 范化、科學(xué)化、適應(yīng)性、針對(duì)性方面的調(diào)查研究，尋求有效的解決途徑。以撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告為輔，以解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題、消除隱患數(shù)量為主，實(shí)行季度、年度周期性的量化考核方式，以此促進(jìn)調(diào)研工作人員“兩個(gè)能力”的提高。 第七條 建立調(diào)研績(jī)效考核工作機(jī)制。進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)研隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)，把業(yè)務(wù)精，思想活躍，管理經(jīng)驗(yàn)豐富，洞察力強(qiáng)，勤于思考，勇于創(chuàng)新，善于求真務(wù)實(shí)的管理骨干吸收到安 全調(diào)研隊(duì)伍中來(lái)。 第六條 加強(qiáng)調(diào)研隊(duì)伍的建設(shè)，保證隊(duì)伍工作效率的優(yōu)質(zhì)高效，是車(chē)務(wù)段安全工作的一個(gè)重要組成部分。 第四條 車(chē)務(wù)段安全生產(chǎn)調(diào)研組每年
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