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20xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程10kv及以下項目施工組織設計-文庫吧資料

2025-03-05 10:27本頁面
  

【正文】 方法、質量標準、安全 措施和節(jié)約作業(yè)措施等。 b、在技術管理制度上嚴格執(zhí)行部頒《電力建設工程技術管理制 度》,特別是在施工技術責任制、工程質量管理制度兩個方面,使各級技術人員明確職責,既有分工,又有合作,使工程保證質量、按時完工。該工程項目施工組織設計及相關安全、技術措施在施工前編制出版,經(jīng)公司審批并報監(jiān)理工程師批準后進行技術交底。施工技術人員認真閱讀設計圖紙及資料,弄清本工程發(fā)包方要求、設計意圖、工程重點及難點,在參閱廠家資料的基礎上提前做好技術準備工作,編制好工程安裝流程圖、重要工序的安全技術措施。此外,要求公司各職能部門對現(xiàn)場提出的問題“限時”解決,保證工程順利實施。 施工隊職責 執(zhí)行現(xiàn)埸管理機構的決策和施工計劃安排;合理組織本隊的施工力量,安全優(yōu)質完成施工隊的生產(chǎn)任務;嚴 格執(zhí)行施工中的自檢制度,堅持文明施工。 質檢員職責 協(xié)助項目經(jīng)理對質量工作實施管理;負責施工質量監(jiān)督和項目質量檢驗,負責向監(jiān)理單位申請中間檢查和竣工驗收,并參加驗收;監(jiān) 督施工質量管理按公司相關程序文件的規(guī)定有效地運行;監(jiān)督和指導施工隊伍正確填寫各種施工記錄卡;負責向項目經(jīng)理整理和提交質量監(jiān)控工作報告;受項目經(jīng)理委托,主持質量事故調(diào)查,提交調(diào)查報告和處理意見;負責施工質檢及施工記錄的資料整理及竣工移交。 c、組織實 施技術革新及技改項目,處理施工中的技術問題,組織制定關鍵或特殊施工方案,并組織實施。 項目總工職責 a、負責組織所管轄各部門貫徹執(zhí)行質保體系和安監(jiān)及文明施工保障體系賦予的職責,保障體系正常運行。 c、建立健全質保體系、安監(jiān)及文明施工保障體系,保證其良好運行。 2021年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程 10kV及以下項目 工程 施工組織 設計 第 3 頁 組織機構關系圖 主要職責與分 工 項目經(jīng)理職責 a、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策、業(yè)主和監(jiān)理要求,代表公司負責履行本工普洱均焱公司 鎮(zhèn)沅施工項目部 項目經(jīng)理 : 胡明欣 項目副經(jīng)理 : 張億豪 魏大校施工隊 朱光才施工隊 馮彬施工隊 羅中衛(wèi)施工隊 吳中華施工隊 張學輝施工隊 綜合資料員 : 段志忠 專職 安全員 :黎金 技術 : 段志忠 專 職質檢員 :吳剛 專職信息員 :羅正華 秦明貴施工隊 2021年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程 10kV及以下項目 工程 施工組織 設計 第 4 頁 程合同,負責組織生產(chǎn),保證產(chǎn)品符合業(yè)主和監(jiān)理要求。詳見 施工現(xiàn)場組織機構 施工組織機構 組織機構劃分及關系圖 本工程擬建立一個施工項目部,實行項目經(jīng)理負責制,管理機構名稱為“ 10KV 以下線路改造 工程 施工項目部”,項目經(jīng)理代表公司履行合同,對本工程施工組織實施全過程管理和協(xié)調(diào),完成承包范圍內(nèi)的施工任務,接受監(jiān)理師的檢查和監(jiān)督。 工程人員組織保障措施 為實現(xiàn)工程各項目標實現(xiàn),我公司將派遣綜合素質高、技術業(yè)務強的項目管理人員和技術人員承擔工程的施工任務。全面實現(xiàn)信息微機網(wǎng)絡化管理,確保信息傳遞的全面、準確、快捷。 工程計劃、統(tǒng)計報表編制傳遞措施 工程施工中,建立暢通的信息交流渠道,按要求及時上報工程計劃、統(tǒng)計報表和工程相關信息是推進工程進展 的基礎。 工程環(huán)境保護、文明施工措施 結合工程實際情況,編寫有的放矢的環(huán)境保護、文明施工措施。詳見質量目標、質量保證體系及技術組織措施。 2021年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程 10kV及以下項目 工程 施工組織 設計 第 2 頁 工程質量控制措施 質量是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎,本工程質量控制將從落實質量控制措施著手,狠抓工程質量的過程控制,在施工中嚴格施工管理,加強對人員控制,對施工機具、工程設備材 料的控制,對技術資料的控制和對工程施工重大、關鍵工序、特殊工序的控制,認真進行技術交底、積極推廣應用新技術新工藝 ,嚴格落實三級質檢,按照 PDCA 動態(tài)管理的方法對工程質量進行控制。必要時采取交叉作業(yè) 、加班加點等措施確保工期。詳見施工方案。 作好施工準備,優(yōu)選施工方案 根據(jù)工程設計特點、施工特點,結合現(xiàn)場的情況,本著合理安排,有利現(xiàn)場施工和現(xiàn)場管理及符合安全文明施工要求的原則進行現(xiàn)場施工準備,提出技術資料、材料、通訊、施工場地、施工機械、施工力量的配置和生活設施的配置,奠定工程施工的基礎。 應對工程特點、自然環(huán)境的相應措施 以工程“安全、質量、進度”三個核心要素的管理為中心,針對本工程特點、自然環(huán)境條件,提出以下應對措施: 施工組織措施 工程的施工組織是一個工程能否順利實施的基礎,本工程施工現(xiàn)場組織機構將合理規(guī)劃項目部的組織構成,具體明確各管理機構的職責,明確每一個管理人員的工作職責。 2021年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程 10kV及以下項目 工程 施工組織 設計 鎮(zhèn)沅縣 2021年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程 10kV及以下項目 工程施工組織設計 編制單位:云南省普洱市均焱送變電工程有限公司 鎮(zhèn)沅項目部 年 月 2021年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程 10kV及以下項目 工程 施工組織 設計 目 錄 一、 工程概況及特點 .................................................................................................. 1 工程概況 .......................................................................................................................................... 1 工程簡述 ................................................................................................................................... 1 云電計 [2021]77 號、云紅電計 [2021]38 號文 ........................................................................ 1 施工特點 ................................................................................................................................... 1 應對工程特點、自然環(huán)境的相應措施 .......................................................................................... 1 施工組織措施 ........................................................................................................................... 1 作好施工準備,優(yōu)選施工方案 ............................................................................................... 1 工程進度控制措施 ................................................................................................................... 1 工程質量控制措施 ................................................................................................................... 2 工程施工安全控制措施 ........................................................................................................... 2 工程環(huán)境保護、文明施工措施 ............................................................................................... 2 工程計劃、統(tǒng)計報表編制傳遞措施 ....................................................................................... 2 工程人員組織保障措施 ........................................................................................................... 2 施工組織機構 .................................................................................................................................. 2 組織機構劃分及關系圖 ........................................................................................................... 2 組織機構關系圖 ....................................................................................................................... 3 主要職責與分工 .............................................................................................................................. 3 二、 施工方案 .............................................................................................................. 6 施工準備 .......................................................................................................................................... 6 施工技術資料的準備 ............................................................................................................... 6 施工材料的準備 ....................................................................................................................... 6 現(xiàn)場通訊準備 ........................................................................................................................... 7 施工場地的準備 ....................................................................................................................... 7 施工機械配置 ........................................................................................................................... 8 施工力量的配置 ....................
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