年產(chǎn)二千噸精制馬鈴薯淀粉可行性研究報告-文庫吧資料
2025-03-04 00:46本頁面
【正文】 定員，供銷人員以銷和供計酬，生產(chǎn)車間以產(chǎn)量和質(zhì)量實行計件工資。 第 六 章 人員培訓(xùn)及技術(shù)來源 一、項目管理、經(jīng)營方式 （一）項目管理 公司除安排 1 名副總兼廠長親自抓項目外，設(shè)副廠長 1名，辦公室 3 人，財務(wù)科 2 人，供銷科 7 人，質(zhì)檢科 3 人，生產(chǎn)車間 24 人，共計 40 人。 八 、綠化工程 在廠區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃，廠區(qū)實行綠化工程，利用一切可利用的場地進行廠區(qū)綠化，辦一個具有現(xiàn)代化工業(yè)的綠色工廠，力爭綠化范圍占廠實用面積的 10%以上。 通過我們考察論證，在購進設(shè)備時，對設(shè)備的性能逐一比較，所有設(shè) 備必須達到生產(chǎn)效率高，低耗能的原則。廠內(nèi)設(shè)專、兼職消防人員 5 人，并配備專用滅火器材。 對于粉塵及各種設(shè)備的噪聲、震動，工廠已采用加裝防塵罩和減震措施，車間的粉塵濃度低于 10mg/m3 ，排放粉塵濃度也低于 150 mg/m3，車間噪聲通過防治措施，工人操作區(qū)噪聲 低于 85 分貝，完全符合工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，三廢排放標(biāo)準(zhǔn)和噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 五 、交通運輸、通訊 廠址交通十分 便利 ，距廠 50 米處就是橫子公路，交通運輸四通八達，產(chǎn)品可以發(fā)往全國各地。 去蛋白 淀粉乳經(jīng)精篩進入離心機去蛋白，去掉蛋白的乳液經(jīng)除砂進入旋流器組逆流洗滌濃縮后經(jīng)高位罐進入真空吸濾機。 去汁水 在破碎過程中，馬鈴薯細(xì)胞中釋放出大量細(xì)胞汁液，細(xì)胞即會使淀粉發(fā)生褐變現(xiàn)象，降低淀粉的粘度，同時給篩分系統(tǒng)工序增加許多泡沫，影響分離效果，因此必須通過離心機來分離除去其（分離后的亞硫酸量減少，此處也加少量的亞硫酸）。 10 原料破 碎 銼磨機的造型是影響經(jīng)濟效益的關(guān)鍵設(shè)備，該設(shè)備的磨碎系數(shù)決定了淀粉生產(chǎn)的產(chǎn)量及有關(guān)的全部生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。 原料輸送 采用水力輸送簡單易行，省力、省投資，且原料在輸送過程中可得到初步清洗，廢水經(jīng)循環(huán)水池沉淀后可重復(fù)使用。 總體設(shè)計方案如下 ： 廠總占地面積： 16 畝 建筑物占地面積 1860m2 其中：精制馬鈴薯淀粉生產(chǎn)線車間： 1260m2 成品庫房： 400 m2 鍋爐房： 20 m2 辦公住宿區(qū)： 180 m2 合計占地： 16 畝，其余為原料堆放處。 二、 擬建規(guī)模 對貧困山區(qū)來講，建設(shè)一個項目工程實非易事，盡管各方面條件具備，但必須做到穩(wěn)扎穩(wěn)打，根據(jù)今年我們對市場的調(diào)研和分析，現(xiàn)將建廠方案定為： 年產(chǎn)馬鈴薯淀粉： 2021 噸 年處理馬鈴薯： 2 萬噸 8 年產(chǎn)濕渣混合飼料： 2021 噸 建筑面積： 1860m2 三 、設(shè)計方案 本設(shè)計方案本著節(jié)約的原則，必須做到：廠區(qū)布局合理，工藝流程和設(shè)備保證 5 年內(nèi)處于國內(nèi)領(lǐng)先位置，使其產(chǎn)品質(zhì)量在市場上有較強的競爭力。根據(jù)市場需求，結(jié)合我縣資源狀況，我們有關(guān)工程技術(shù)人員于 2021 年 12 月 10 日至 2021 年 1 月 5日到北京、河南、湖北、廣東、福建、天津、甘肅、陜西、山東、內(nèi)蒙和上海等地進行實地考察，并針對項目的原材料來源、廠址、環(huán)保、規(guī)模、市場供求情況和經(jīng)濟社會效益等方面進行了深入細(xì)致的研究論證，并征求有關(guān)專家意見，綜合各方面的情況，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況，在 XX 縣 XX 鄉(xiāng)建一處年 處理 2 萬噸馬鈴薯鮮薯淀粉生產(chǎn)線工程勢在必行，而且條件完全具備，對當(dāng)?shù)赝七M農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁、早日脫貧奔小康的 關(guān)鍵 ，是一項富縣富民的短、平、快的好項目。從外地的經(jīng)驗看（寧夏固原地區(qū)、內(nèi)蒙的北部地區(qū)等），推進農(nóng)業(yè)產(chǎn) 業(yè)化的關(guān)健是加強龍頭企業(yè)的建設(shè)， 7 以市場帶龍頭，龍頭帶基地，基地帶農(nóng)戶的模式，是一條非常好的脫貧致富途徑。 三 、建廠依據(jù) XX 縣為國家貧困縣，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中占有很大比重，馬鈴薯在 XX 縣是主要農(nóng)作物之一，播種面積達 30多萬畝，常年產(chǎn)量在 6 億斤左右，馬鈴薯除少部分留作口糧和縣內(nèi)銷售外，大部分因交通和其它因素所致，只能作飼料或爛掉，給農(nóng)民造成極大的經(jīng)濟損失。在考察中我們與太原陸雄科技發(fā)展集團和上海一家公司洽談時，他們當(dāng)即就表示愿與我公司建立長期貿(mào)易合作關(guān)系，只要我們的產(chǎn)品達 到國家一級標(biāo)準(zhǔn)。公司在市場調(diào)查中，專程到國內(nèi)需求量最大的幾個馬鈴薯淀粉廠家進行了咨詢。也是變性淀粉（
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