【正文】 育工作；每天檢查工地，發(fā)現(xiàn)事故和問題及時處理整改并報告項目經(jīng)理；組織檢查驗收現(xiàn)場施工機具、施工用電；制止違章指揮，違章作業(yè)，遇有險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并報項 目經(jīng)理處理。 安全員安全生產(chǎn)責任制 認真貫徹公司及項目部安全生產(chǎn)制度。及時解決 施工中的安全技術(shù)問題，負責提出改善勞動條件的項目和實施措施。負責各分項工程的安全 技術(shù)教育。 技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制 技術(shù)員對本工程勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負總的責任。 每個施工人員亦有安全職責。 工地設(shè)專職安全管理人員，負責安全管理和監(jiān)督檢查。 項目總工程師負責組織安全技術(shù)措施的編制和審核，安全技術(shù)的交底和安全技術(shù)教育。 施工安全措施 安全管理責任制 為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，強化“誰承包，誰負責”的原則，本工程實行安全責任制： 項目經(jīng)理為安全施工的總責任人。 發(fā)生傷亡事故要及時搶救傷員，保護好現(xiàn)場，并及時上報，認真分析事故原因，提出改進措施，并督促實施。 組織本項目的安全檢查和開展安全競賽等活動。 組織審批本工程“安全施工組織設(shè)計”并督促實施。對本項目的所有職工進行安全和遵章守紀教育。 項目經(jīng)理是本工程安全生產(chǎn)的第一責任人，對本工程勞動保護和安全生產(chǎn)負總的責任。在整個施工過程中形成：作業(yè)班組負責人對施工隊負責人負責→施工隊負責人對項經(jīng)部負責人負責→項經(jīng)部負責人對項目經(jīng)理負責→項目經(jīng)理對整個工程負責。 工程所有參與人員對安全方針和目標的實施負有責任。明確到項經(jīng)部、各個部門，各個崗位，確保每個職工正確理解，并明確目標要求。 為此，我們在施工過 程中嚴格遵守國家各項政策、法令，有關(guān)安全生產(chǎn)的單項法規(guī)《中華人民共和國建筑法》，及國家標準《建筑安全施工檢查標準 JGJ59－ 99》和行業(yè)標準。 安全管理目標 ： 杜絕重大傷亡、設(shè)備、管線、消防事故。 康、安全與環(huán)境作出的承諾。 為了獲得和保持良好的健康、安全與環(huán)境條件，在本工程中建立安全管理體系，全面貫徹落實國家有關(guān)生產(chǎn)法規(guī)、條例、標準、規(guī)定和規(guī)范要求。若有需要，施工單位應(yīng)提交與合同有關(guān)的設(shè)備服務(wù)供應(yīng)商提供的質(zhì)保書。 原材料質(zhì)量控制措施 賦予質(zhì)量業(yè)主工程師一票否決權(quán)：凡是進入工地的原材料，必須經(jīng)過質(zhì)量業(yè)主工程師的檢驗，凡是質(zhì)量業(yè)主工程師認為不合格的原材料，一概拒收退貨，不準用于工程； 在采購訂貨前就控制好原材料質(zhì)量：在原材料采購訂貨前，先看樣品和產(chǎn)品說明書，必要時對樣品作化驗或試驗，不合格的原材料不訂貨，防止偽劣產(chǎn)品進入工地； 原材料進庫檢驗：對準備進庫的原材料要查明是否有廠家的產(chǎn)品合格證 ，無合格證的不進庫；同時要分次抽驗原材料，不合格的堅決退貨，杜絕偽劣產(chǎn)品混進倉庫； 原材料進庫保管：對已進庫的原材料要分門別類按日期編號，按要求存放保管，把易銹、怕淋、怕曬的材料放置在干凈、干燥的庫房中； 對于地方材料，采購前應(yīng)經(jīng)過試驗，不合格的材料不能訂貨。 20 R （ mm）， R—— 為環(huán)線路線長度（ km） 施工中水準測量高程差177。 15” 施工基線測角中誤差177。 將施工基線設(shè)置在不致發(fā)生沉降及位移的地 方，并設(shè)立兩個施工水準點，沿基線設(shè)置定位標點和控制點，施工基線和施工水準點應(yīng)經(jīng)常檢查，設(shè)置的測點、標點應(yīng)明顯，并加以保護，使不致遭受碰撞。 各個分項工程的質(zhì)量保證措施如下： 施工總體 控制施工的快慢節(jié)奏抓住施工先后工序，掌握施工質(zhì)量預控及監(jiān)檢要點注意施工安全。 凡 各施工隊、班組在施工過程中，按圖紙施工，質(zhì)量達到優(yōu)良，項目部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎勵。 工程質(zhì)量獎罰制度 遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各施工隊、班組進行全面質(zhì)量管理。 損壞的計量器必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。現(xiàn)場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。 搞好原材料二次復試取樣、送樣工作 水泥必須取樣進行物理試驗，鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗；有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用。施工平面控制、高程控制、標志的設(shè)立、施工放樣等技術(shù)精度按規(guī)范要求。測設(shè)一定數(shù)量的永久軸線控制點。 作好工程質(zhì)量的信息收集、分析處理和傳遞工作，按規(guī)定的時間上報質(zhì)量統(tǒng)計月報，建立有關(guān)工程質(zhì)量的各種臺帳。 強化計量工作，建立計量臺帳，定期檢查，責任落實到人。重大方案討論邀請業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、及外單位有經(jīng)驗的專家進行論證，吸取同行之長、補自已之短。所有竣工資料按交通部的有關(guān)規(guī)定編制，各分部（分項）工程的竣工圖在有關(guān)工程完工后陸續(xù)提交監(jiān)理工程師審查。 技術(shù)人員和班組負責人，準確掌握施工質(zhì)量動態(tài)，做好現(xiàn)場施工記錄。 各級機構(gòu)必需貫徹質(zhì)量保證體系和有關(guān)施工規(guī)范規(guī)程，依照施工組織設(shè)計中的技術(shù)方案、質(zhì)保措施、預控辦法組織施工方法施工。 由項目總工組織各級管理人員進行技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括實際意圖、質(zhì)量控制標準、質(zhì)量預控措施、工期進度要求、關(guān)鍵工序保證施工方法和操作要領(lǐng)等，負責施工的技術(shù)人員和技工要認真熟悉施工 圖紙，系統(tǒng)地理解設(shè)計意圖，詳細閱讀施工技術(shù)規(guī)范和施工組織設(shè) 計，掌握施工方案和施工進度計劃，嚴格按圖紙、規(guī)范施工，誰施工，誰負責質(zhì)量，同時在總工的領(lǐng)導下，結(jié)合工程施工開展具體情況。施工中，不斷分析工程特點和施工難點，選擇最佳施工方案。 在施工前，必須編寫實施性施工組織計劃，由總公司總工室組織，項目總工負責編寫。 成立在項目總工直接領(lǐng)導下的質(zhì)檢部、試驗站，各類人員定崗專職，對施工中的各道工序進行自檢、互檢、專檢三結(jié)合，強化工序質(zhì)量，上道工序不合格的，嚴禁下道工序開工，并接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和檢查。 質(zhì)量保證體系框圖 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量目標達合格標準 保證措施 為確保工程質(zhì)量，達到優(yōu)良工程的目標，工程項目經(jīng)理部根據(jù)我 質(zhì)量保證體系組成人員 項目經(jīng)理 項 目 副 經(jīng)理 技術(shù)負責人 施 工 員 質(zhì) 檢 員 安 全 員 預 算 員 資 料 員 材 料 員 司多年工程的施工管理經(jīng)驗，對該工程技術(shù)和質(zhì)量管理，采取以下多方面的保證措施。填砂時要隨填隨檢，并且要滿足設(shè)計及規(guī)范的要求。 10 管道安裝允許偏差見下表 項目 允許偏差 檢測頻率 工序 槽底高程（ mm） 15 10m 一點 開槽 砂墊層高程（ mm） 5 10m 兩點 砂墊層 對口高程（ mm） +5 10m 兩點 管道安裝 對口中線位移（ mm） +20 5m 一點 管道安裝 穩(wěn)壓 5min壓力降（ Mpa） 每口一次 水壓試驗 覆土半年后豎向變位（ mm） —— 每口兩次 檢測 覆土 15天豎像變位（ mm） —— 每口兩次 檢測 軸線位置 30 10m 一點 管道安裝 高程 +20 回 填 回填根據(jù)指揮部的要求為填砂，填砂至管頂 50cm，填砂時要分層填實，填砂的厚度在 30cm，振搗密實，振搗工具可用振搗棒或其它合適工具。管道安裝過程中的臨時固定支架，應(yīng)在應(yīng)在支墩的砌筑砂漿或混凝土達到 規(guī)定強度后拆除。當基底不實或經(jīng)過擾動時應(yīng)做撼砂處理。 支墩施工 管道及管道配件的支墩應(yīng)按設(shè)計位置、尺寸施工。 施工時嚴格按混凝土試配進行施工，振搗要密實。 （ 3）鋼筋焊接如果圖紙有規(guī)定要嚴格按圖紙要求進行施工，否則要按《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》 JGJ18— 84 的要求進行施工 。 鋼筋工程 工程采用的鋼筋進場時要按批次進行二次化驗，合格后方可使用。 砌筑的灰縫要直順、均勻。 砌筑前清除基礎(chǔ)表面的浮漿及松散材料。 井室及支墩工程 砌體工程 砌體結(jié)構(gòu)的砌筑應(yīng)符合《砌體工程施工及驗收規(guī)范》 GB50203 — 98 的要求。 管道消毒 ，含氯水通常使漂白粉溶解后，取上層清夜隨同清水注入管內(nèi)而得， 含氯水應(yīng)充滿整個管道，氯離子濃度不低于 20mg/L。 管道沖洗應(yīng)安排在管網(wǎng)用水量較小，水壓偏高的夜間進行，并在沖洗過程中嚴格控制水壓變。沖洗水的流速一般不小于，否則不易將管內(nèi)的雜物沖洗掉。 水壓試驗時后背、支撐、管端 等附近均不得站人，檢查應(yīng)在停止升壓時進行。 開始升壓時對兩端蓋堵及后背應(yīng)特別注意，以便發(fā)現(xiàn)問題及時停泵處理。 管路所有接頭應(yīng)嚴密而不漏水。 打泵試壓管路操作規(guī)程 從自來水管向試驗管道通水時，同時打開管路上的排氣閥； 用水泵加壓時，開放 截止閥 ； 安裝注意事項 ，應(yīng)放在蓋堵側(cè)面，不要放在正前方，并應(yīng)提前進行啟動檢查。 排氣閥 應(yīng)啟閉靈活，嚴密性好。 試壓泵 ， 泵的揚程和流量應(yīng)滿足試壓管段壓力和滲水量的需要。 設(shè)備 彈簧壓力表 壓力表的表殼直徑應(yīng)不小 150mm，表盤刻度上限值約為試驗壓力的— 倍，表的精度不低于一級半。試壓前，在中間的立木（ 或 頂鐵）與管堵之間用千斤頂（頂鎬）頂開，即對后背施加預壓力，使后背產(chǎn)生一定的壓縮變形，（注意不使用接口破壞）。 根據(jù)管徑用管接口形式，試壓蓋堵采用柔性膠圈接口連接。 各閥件及管件之間邊結(jié)緊密，不滲水，不漏水。 安裝注意事項 安裝時一定要根據(jù)設(shè)計位置認真安裝。 閥門及管件安裝 安裝前檢查 的使用要求，并按規(guī)定進行水壓試驗。如果從上方切割，則融化的鐵水流向切口，而且鐵被氧化妨礙切割的進行，同時熔融的鐵飛散對操作者也有危險。通常管外表面與火嘴間距離為 10— 20mm。 管子外表面與火嘴間的距離 切割進行中火嘴的角度、與管子表面的距離均應(yīng)保持一定。 — 20176。 傾斜角度較好。 切管部預先劃線，如果劃線不準確，切口就會產(chǎn)生凹凸或就彎曲，要特別注意。 檢查：檢查插口承口的位置是否符合要求：用探尺（或鋼板尺）伸入承插口間隙中檢查膠圈位置是否正確。 鋪設(shè)施工時，一天的操作結(jié)束后要將末端的管子裝上臨時 堵頭。 當管子需要截短后再字裝時，插口端應(yīng)加工成坡口形式。 管道安裝要平，管子之間應(yīng) 垂 直線，有傾斜時，從低處向高處鋪設(shè)，將承口向著高的方向。 安裝要求： 下管：應(yīng)按下管的技術(shù)要求將管子下到槽底，可采用人工或 機械下管法。 橡膠圈應(yīng)形體完整，表面光滑，無變形扭曲、裂紋現(xiàn)象。 檢查 鋼絲網(wǎng)骨架塑料復合管 及管件有無破損。 對于地下水以下部分，地下水位以下厚度不超過 1000mm 的已回填土（砂土）可不清除，直 接用振搗棒密實，然后再進行地下水位以上部分的回填工作，處理方法同上述?；靥罹唧w要求如下： 回填時，每層回填厚度不超過 300mm，水撼振搗密實，振搗工具可用振搗棒或其它合適工具。在管線施工過程中如管線與其他管線或地下公用設(shè)施發(fā)生沖突，應(yīng)立即報請監(jiān)理工程師，并提出 確實可行的施工方案，在審查批準后進行施工。 溝槽成型后，及時進行報驗，合格后立即組織下部工序施工。 槽土方施工中如果發(fā)現(xiàn)土質(zhì)較松軟，則采取溝槽支護，以防止塌方和片坡的發(fā)生。 溝槽下部采用人 工挖土，直槽施工，每邊留 2040cm 工作面。經(jīng)同意后再進行土方開挖。 工程管理人員配備如下： 項目經(jīng)理： 1 名 技術(shù)負責： 1 名 工程師： 1 名 施工員： 1 名 安全員： 1 名 質(zhì)檢員： 1 名 預算員： 1 名 資料員： 1 名 材料員： 1 名 建立項目管理制度 由有關(guān)部門協(xié)助項目經(jīng)理部按照本公司項目管理文件的規(guī)定，制訂一套適合于本工程特點的項目管理制度，使項目的各項管理工作步入標準化、制度化、 規(guī)范化的良性軌道中來，要求建立的項目管理制度有： 項目經(jīng)理部組織及人事管理制度 項目經(jīng)理部現(xiàn)場標準化管理制度 項目經(jīng)理部安全管理制度 項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)管理制度 項目經(jīng)理部技術(shù)管理制度 項目經(jīng)理部質(zhì)量管理制度 項目經(jīng)理部設(shè)備租賃管理制度 項目經(jīng)理部料具管理制度 項目經(jīng)理部實驗管理制度 項目經(jīng)理部計量管理制度 項目經(jīng)理部技術(shù)資料管理制度 項目經(jīng)理部現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度 6 施工方案與技術(shù)措施 地上、地下管線、公共設(shè)施維護措施 ： 管線開挖前通過指揮部同有關(guān)部門和單位進行會簽，詳細查明地下公共設(shè)施及障礙物的部位和埋深，在管線范圍內(nèi)人工挖探坑，探明公共設(shè)施的埋深，為管線開挖作好準備，開挖時在公共設(shè)施部位用彩旗和標識牌進行標注，地下管線埋深淺的地方開挖時要有專人進行看護。 5 管理人員投入 為優(yōu)質(zhì)高效完成本工程施工任務(wù)，實現(xiàn)各項施工管理目標，采用項目法進行工程施工組織管理，在現(xiàn)場設(shè)立工程項目部，實行項目經(jīng)理負責制，全權(quán)代表我單位履行合同的義務(wù)、責任和權(quán)力。 加強費用管理 貫徹精兵簡政的原則，合理設(shè)置機構(gòu)，盡量減少管理人員和服務(wù)人員的比重；發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，嚴格控制壓縮費用管理，處處精打細算，節(jié)約開支；制定工具、勞保用品 定額，嚴格按定額發(fā)放，實行交舊領(lǐng)新、丟失賠償、節(jié)約獎勵等制度。 加強物資