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某高速項目內(nèi)控管理制度-文庫吧資料

2024-09-03 12:25本頁面
  

【正文】 的關(guān)鍵設(shè)備。 (一)、對分包單位進行嚴(yán)格的資質(zhì)審查。 十六、加強職工技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)水平和操作技能,開展群眾性的合理化建議和技術(shù)革新活動。 十四、認(rèn)真填寫施工日志,做好施工原始記錄為施工檢驗和竣工驗收打好基礎(chǔ)。 十二、實施系統(tǒng)的質(zhì)量預(yù)控,對重點分部分項工程和關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量管理點。 十一、在施工過程中,堅持嚴(yán)格的質(zhì)量檢查制度,每個工序完成和工序之間的搭接進行“三檢”,發(fā)現(xiàn)問題 及時整改。對于技術(shù)復(fù)雜,精度要求較高,工地實驗室無法完成的試驗,委托經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可和同意的社會檢測單位予以檢測。 八、建立嚴(yán)密、嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗制度,項目部建立由總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)的工地實驗室,配備較為完善的,可滿足施工現(xiàn)場需要的試驗和檢測設(shè)備。 七、堅持嚴(yán)格的施工技術(shù)交底制度,根據(jù)審定的施工組織設(shè)計,由總工程師對全體員工進行全項目的施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度交底。認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工實施細則和作業(yè)指導(dǎo)書以及招標(biāo)文件的有關(guān)技術(shù)規(guī)范,嚴(yán)格按圖施工。 四、建立健全各項施工管理、技術(shù)管理和質(zhì)量管理制度,成立專門的質(zhì)量檢驗和監(jiān)督機構(gòu),設(shè)置專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)量管理員,對施工的各個階段、環(huán)節(jié)、部位實施全面質(zhì)量管理和監(jiān)督。實行項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師負(fù)責(zé)制,總工程師直接分管質(zhì)量并建立質(zhì)量保證體系。 三三 、 指指 導(dǎo)導(dǎo) 思思 想想 精精 心心 施施 工工 , 嚴(yán)嚴(yán) 格格 要要 求求 事事 前前 控控 制制 , 杜杜 絕絕 返返 工工 第四節(jié) 施工技術(shù)質(zhì)量管理具體措施 一、施工技術(shù)質(zhì)量控制程序框圖 編制項目質(zhì)量計劃 技術(shù)交底 項目質(zhì)量計劃驗證 項目竣工評價 環(huán)境保護 變更設(shè)計 用戶滿意 計量控制 設(shè)備控制 測量控制 項目質(zhì)量計劃實施 材料控制 合格產(chǎn)品 施工項目質(zhì)量目標(biāo) 施工階段控制 準(zhǔn)備階段 最終檢驗和試驗 竣工階段控制 質(zhì)量缺陷處理 整理質(zhì)量記錄 編制竣工文件 承包人自驗 發(fā)包人驗收 竣工驗交報告 持續(xù)改進 索取設(shè)計文件 設(shè)計圖紙會審 控制網(wǎng)復(fù)測 選擇分承包人 作業(yè)指導(dǎo)書 提出開工報告 二、解決思想認(rèn)識問題,加強全員質(zhì)量意識教育,牢固樹立“百年大計,千年大計,質(zhì)量第一”的思想,真正把質(zhì)量工作放到一切工作的首位。 ㈥、堅持安全生產(chǎn)和文明施工,做到減少和杜絕安全,質(zhì)量事故。 ㈣、凡不按操作規(guī)程、施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底等技術(shù)要求施工造成的返工或質(zhì)量事故責(zé)任者,應(yīng)負(fù)責(zé)接責(zé)任,并按規(guī)定賠償損失。 ㈢、嚴(yán)格把住質(zhì)量關(guān)。應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙,堅持按圖施工,做好自檢記錄。 ㈨、接受技術(shù)人員的監(jiān)督和檢查,按照技術(shù)交底的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織班組的施工。 ㈦、負(fù)責(zé)本班組質(zhì)量指標(biāo)考核,組織小 組成員按時填寫各種原始記錄和統(tǒng)計報表。做到對不合格工程或工序不交接,對本班組生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)操作和經(jīng)濟責(zé)任。搞好現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工,保持良好的生產(chǎn)秩序。不斷提高技術(shù)水平。 ㈢、領(lǐng)導(dǎo)本班組人員嚴(yán)格按照圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底和操作規(guī)程進行生產(chǎn)。 ㈡、認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理 制度和各項技術(shù)規(guī)定。 四、工段長(班組長)施工技術(shù)質(zhì)量管理責(zé)任制 ㈠、對班組人員進行“質(zhì)量第一”的思想教育,牢固樹立為用戶服務(wù)和為下道工序服務(wù)的思想。 ㈨、參加編寫施工技術(shù)總結(jié),并參加單位工程中間交工驗收。 ㈥、負(fù)責(zé)按照施工組織設(shè)計組織現(xiàn)場施工,協(xié)調(diào)和處理施工中的有關(guān)問題。 ㈣、負(fù)責(zé)分部分項工程的施工技術(shù)、安全技術(shù)交底。 ㈡、負(fù)責(zé)按 照設(shè)計文件、圖紙、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、檢驗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計、施工實施細則和作業(yè)指導(dǎo)書施工,認(rèn)真做好施工技術(shù)管理工作。 ㈦、完成臨時交辦的任務(wù)。承擔(dān)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任。 ㈤、作好施工和作業(yè)記錄,負(fù)責(zé)分管工程的交驗、歸檔和技術(shù)總結(jié)。 ㈣、負(fù)責(zé)分管工程的工程技術(shù)交底、安全技術(shù)交底。 ㈡、編制工段施工計劃,解決施工中的技術(shù)問題, 保障技術(shù)信息暢通。 ㈨、完成臨時交辦的任務(wù),主動搞好協(xié)作。 ㈦、作好工程技術(shù)與變更等管理基礎(chǔ)工作,督促施工日志,配合計劃經(jīng)營部門作好工程結(jié)算索賠工作。 ㈤、組織技術(shù)交流、研討,更新技術(shù)知識,培養(yǎng)年輕技術(shù)人員。 ㈢、執(zhí)行技術(shù)管理制度等規(guī)章制度,推行新技術(shù)、新工藝、新材料,確保工程安全、質(zhì)量、進度。 第二節(jié) 施工技術(shù)質(zhì)量管理責(zé)任制 一、工程科科長崗位責(zé)任制 ㈠、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程科技術(shù)管理,協(xié)助副經(jīng)理協(xié)調(diào)各工段的工作。 九、工程技術(shù)人員必須按要求認(rèn)真填寫施工日志,并隨時接收檢查。 七、加強工程技術(shù)檔案的管理,做到完整、齊備、準(zhǔn)確、有序。 六、加強施工管理,參與重大的設(shè)計變更討論,并以工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單的形式向有關(guān)方面提出;經(jīng)常深入各工段、班組,協(xié)助解決施工技術(shù)問題,保證形象進度的如期完成。 四、認(rèn)真貫徹計量法,制定詳盡的計量管理細則,加強對測量、試驗的計量 管理。 二、做好各單位工程、分部工程和分項工程開工前的準(zhǔn)備工作;施工前,進行現(xiàn)場調(diào)查以及檢查外協(xié)單位的技術(shù)準(zhǔn)備情況,并落實設(shè)備、材料供應(yīng)。 參與儀器設(shè)備發(fā)生故障、損壞原因的分析,主持儀器設(shè)備的維修工作。 負(fù)責(zé)新購檢測儀器、設(shè)備的驗收工作及檢測儀器設(shè)備的購置工作。 不定期地向技術(shù)負(fù)責(zé)人報告儀器、設(shè)備的技術(shù)狀況,做好維修、大修、降低及報廢的申報工作。 熟悉了解各種儀器設(shè)備的 性能、使用方法。 ㈧、儀器、設(shè)備維修管理員職責(zé) 負(fù)責(zé)計量器具及儀器設(shè)備的送檢和自我校驗工作,以確保試驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 樣品的檢后處理應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù),經(jīng)辦人及主管人員應(yīng)簽名。 樣品室內(nèi)應(yīng)清潔完好,不得存放與留樣無關(guān)的物品。 樣品應(yīng)按規(guī)定填寫樣品收、發(fā)、管理表格,并有來樣委托人或取樣人、領(lǐng)樣人和保管人簽字。 ㈦、樣品保管員職責(zé) 負(fù)責(zé)樣品的驗收、登記、編號。 應(yīng)及時將 試驗 室提供的檢測報告、儀器設(shè)備說明書、檢定合格證書、設(shè)備檔案、設(shè)備使用記錄、檢測原始記錄等分類編號。 對所保管的所有檔案資料分類登記 ,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)試驗資料借閱規(guī)定。 負(fù)責(zé)各項檢測試驗原始記錄、報告資料的保管。 努力完成好各項試驗監(jiān)測任務(wù),遵守試驗室管理制度。 試驗中立場公正,不受外界干擾,有權(quán)拒絕行政的或其他方面的干預(yù),有權(quán)越級向上級領(lǐng)導(dǎo)反映各級領(lǐng)導(dǎo)違反試驗規(guī)程或?qū)υ囼灁?shù)據(jù)弄虛作假的現(xiàn)象。 不斷更新專業(yè)知識,收集并學(xué)習(xí)本專業(yè)最新的國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 ㈤、試驗人員職責(zé) 嚴(yán)格按照規(guī)范、試驗大綱及實施細則進行試驗工作,確保試驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。 負(fù)責(zé)定期組織全體試驗人員學(xué)習(xí)《質(zhì)量管理手冊》和新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范,隨時督促檢查執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、測試儀器、設(shè)備的完好情況及周檢情況。 向試驗室主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人報告試驗工作質(zhì)量情況,當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人不在時,代理技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和試驗報告的審核。 負(fù)責(zé)試驗人員考核,推薦并參與試驗晉級、評先的工作。 負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員及時收集國內(nèi)、外試驗方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及先進的試驗技術(shù)。 審核儀器設(shè)備操作規(guī)程、試驗儀器的校驗方法是否正確。 熟悉有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,審查各受檢項目的監(jiān)測試驗方案,全面負(fù)責(zé)監(jiān)測試驗技術(shù)工作。 對試驗監(jiān)測項目的原始記錄進行分析、校核、出具報告,并對試驗結(jié)果負(fù)責(zé)。 考核試驗人員的技術(shù)與工作質(zhì)量。 掌握有關(guān)的國內(nèi)、外試驗技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,根據(jù)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范制定檢測方案并組織完成,組織試驗人員學(xué)習(xí)并掌握國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。 ㈡、試驗室主任職責(zé) 貫徹執(zhí)行試驗 室管理制度及手冊中有關(guān)工作制度。 1做好防火、防盜、防觸電工作。 做好檢測試驗設(shè)備的檢定、測試、校驗工作。 根據(jù)混凝土澆注令,按時提交混凝土施工配料單,做好現(xiàn)場混凝土施工的試驗值班工作。 混凝土的配合比設(shè)計應(yīng)滿足設(shè)計和施工要求,并符合科學(xué)合理與經(jīng)濟性的原則。 認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、試驗規(guī)程和相關(guān)的法規(guī)。 項目部試驗室應(yīng)建立健全試驗管理制度、主要檢測試驗設(shè)備管理制度及操作規(guī)程,并認(rèn)真執(zhí)行。 七 、試驗室崗位職責(zé) ㈠、試驗室職責(zé) 項目部試驗室應(yīng)得到業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)可,若當(dāng)?shù)卣?guī)定 要辦臨時檢測試驗資質(zhì)時,應(yīng)取得臨時資質(zhì)。 按時播放廣播。 負(fù)責(zé)打字、復(fù)印,各類文件傳送、傳真文件的收發(fā)工作。 協(xié)助作好會議室的清潔及日常會議的會議室布置工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。 負(fù)責(zé)文印室的管理工作。 參與項目部要求參加的各項會議,作好會議簽到和會議紀(jì)錄。 (二 )、文秘崗位責(zé)任制 協(xié)助辦公室主任作好文秘工作。 負(fù)責(zé)小車的調(diào)度、使用、通訊、文件管理等項工作的安排。 負(fù)責(zé)項目部對內(nèi)對外的宣傳工作。 負(fù)責(zé)項目部的文秘工作,履行服務(wù)、參謀、督辦、協(xié)調(diào)的職能。 (二十 一 )、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。 (十九 )、管理好生活用電、用水及鍋爐房開水、浴室、衛(wèi)生間,并督查民工區(qū)各項生活管理。 (十七 )、總務(wù)辦公用品的計劃、采購與報銷管理。 (十五 )、負(fù)責(zé)項目報紙、雜志的收訂工作。 (十三 )、負(fù)責(zé)項目部發(fā)文件、材料的打印、復(fù)印工作。 (十一 )、負(fù)責(zé)小車的調(diào)度、使用,管好文印室以及電話、傳真等。 ㈨、負(fù)責(zé)對內(nèi)對外的宣傳鼓動,對外的接待工作。 ㈦、負(fù)責(zé)項目部規(guī)章制度的建立和修訂,督促檢查各項制度的貫徹執(zhí)行情況,協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)抓好管理工作。 ㈤、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)批辦一般文電、信函及其有關(guān)事項。 ㈢、負(fù)責(zé)綜合性的工作計劃,總結(jié)和專題報告及重要會議講話稿和綜合性發(fā)文稿的起草工作。 六 、 綜合 辦公室職責(zé) ㈠、負(fù)責(zé)項目部文秘工作,認(rèn)真履行服務(wù)、參謀、督辦、協(xié)調(diào)職能。 每月 25 日前,結(jié)出本月材料入庫、領(lǐng)用料帳,完成盤點和物資報表。 保持庫房干凈、整齊、有序。 容易受潮的物資必須下墊上蓋。并作好標(biāo)識,單獨存放。 驗收合格的物資,必須做好驗收記錄。檢查是否破損、粗制濫造、廠家包裝物符合性等;技術(shù)要求高的物資須會同質(zhì)檢、使用人員共驗。 ⑴、根據(jù)采購 計劃驗收數(shù)量,把握開箱 (袋 )檢驗。 按資料文件管理程序,編制資料文件目錄,隨時檢查資料文件的現(xiàn)行狀態(tài)。 及時上報各種物資報表。 認(rèn)真統(tǒng)計各種材料消耗數(shù)量,及時完成成本考核工作。 按規(guī)定填寫采購日記,按時報銷材料采購帳務(wù)。否則造成損失自行承擔(dān)責(zé)任。 物資一律先驗收入庫再領(lǐng)用,禁止先用后補辦領(lǐng)料手續(xù)。 外出購物,一般不用現(xiàn)金、支票,每月與經(jīng)銷單位結(jié)帳;先辦清單,經(jīng)審核和主管審定再結(jié)算。 優(yōu)先在生產(chǎn)廠家或辦事處購買,防止中間商抬價、以次充好。 (三 )、物資采購員崗位責(zé)任制 采購憑計劃, 嚴(yán)禁無計劃、超計劃購買。 負(fù)責(zé)材料卸貨、轉(zhuǎn)運所需機械的協(xié)調(diào)安排。 負(fù)責(zé)材料驗收、保管、發(fā)放及使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)督執(zhí)行和檢查。 協(xié)助物資部部長搞好材料供應(yīng)工作。 完成臨時交辦的任務(wù)。 合理利用舊材料,推行限額領(lǐng)料制度和物資管理工作,降低工程成本。 隨時對本部門各環(huán)節(jié)的工作進行檢查、審核,把好價格、驗收、發(fā)放、使用核算及結(jié)算關(guān)。 負(fù)責(zé)物資計劃、采購、倉儲、材料發(fā)放管理等工作。 (一 )、 材料設(shè)備科科長 崗位責(zé)任制 負(fù)責(zé) 材料設(shè)備科 管理工作,執(zhí)行物資管理的規(guī)章制度。 ㈦、積極配合其他部門工作。 ㈤、嚴(yán)格按規(guī)定進行物資驗收、檢驗、標(biāo)識、保管和發(fā)放。 ㈢、積極組織物資貨源,參與采購招標(biāo),滿足施工生產(chǎn)進度需要。 五 、 材料設(shè)備科 職責(zé) ㈠、按照國家、上級有關(guān)規(guī)定,按 ISO9001 質(zhì)量體系,制定物資管理制度,進行物資管理。支票遺失應(yīng)及時向銀行掛失。經(jīng)特批簽發(fā)的空白支票,須注明收款單位、用途、日期和限額。 審查支票申請審批和登記手續(xù),催收在途支票,減少銀行未達賬項。 嚴(yán)禁以“白條”抵作庫存現(xiàn)金,嚴(yán)禁挪用現(xiàn)金。 根據(jù)稽核的付款憑證,辦理款項的支付;審核收、付款憑證,及時提請制單人員以更正問題;序時、逐筆登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,每日進行現(xiàn)金盤存,日清月結(jié)、賬實相符。 完成臨時交辦的任務(wù)。 稽核其他制單人填制的會計憑證。提交月度快報、季度與年度財務(wù)會計報告和上級所需的資料;參與經(jīng)濟活動分析,提供準(zhǔn)確資料和建議。 根據(jù)分包合同,建立臺賬,審核并核算分包完成工作量,會同合約、物資、船機和總務(wù)等部門審核、辦理結(jié)算。 正確核算材料的收、發(fā)、存, 準(zhǔn)確歸集材料成本費用,定期分析材料差異,撰寫分析報告,提出建議。 完成臨時交辦的任務(wù)。 稽核其他制單人填制的會計憑證。 負(fù)責(zé)稅金的申報、收發(fā)登記稅務(wù)憑證(發(fā)票、收據(jù)、稅金等),及時處理賬務(wù)。 負(fù)責(zé)會計憑證、賬簿和報表等會計檔案管理。 定期編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,協(xié)同出納及時查詢和清理未達賬項。 按勞安部門提供的數(shù)據(jù)審核、發(fā)放和核算工資、獎金,計提各項附加費。 完成臨時交辦的任務(wù)。監(jiān)督合同管理。 參與分包和物資設(shè)備等
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