【正文】 33 CRS 超導泌尿系統(tǒng) 國產 1 臺 34 ZRLIIA 腔道介入治療系統(tǒng) 國產 1 臺 35 EASYLYTE 全自動電解質分析儀 國產 1 臺 36 POCH— 100I 全自動血液分析儀 國產 1 臺 37 HA— 21A 細菌分析儀 國產 1 臺 38 WLSY— 8000 型男性性功能治療儀 國產 1 臺 第 九 章、 擬設醫(yī)院 與 服務半徑內其他 醫(yī)療機構 的關系和影響 牡丹江 市現(xiàn)有各類醫(yī)療機構大部分系傳統(tǒng)的醫(yī)院，具有?？铺厣尼t(yī)療機構甚少，尤 其是缺乏上等級的男性?？漆t(yī)院，有也僅僅是醫(yī)院下屬的一個科室（部門），規(guī)模較小 ,無法提供全面、精致、完善的醫(yī)療服務。公司 特別強調讓每一位員工都參加ISO9000— 2K 醫(yī)院指南質量管理體系認證培訓，通過培訓增強員工的質量意識、競爭意識、客戶意識、風險意識，有效提高員工素質和工作質量，達到不斷提高員工職業(yè)技能，增強職業(yè)責任目的。 人員培訓 人員培訓是醫(yī)院發(fā)展的必要措施。 （ 2）配備精通英語醫(yī)務人員 2 名，以方便外籍人員就診。 A、營銷策劃部下設 :?？浦行摹⑹袌鲋行?、企劃中心、客服中心； B、行政人事部下設：人事、后勤、采購、文秘、法律顧問等崗位； C、財務核算部下設：會計、出納、核算員、網管等崗位； D、醫(yī)療發(fā)展部下設：醫(yī)務科、護理科、院感科等科室，直接管理、指導各臨床、醫(yī)技科 室； E、藥械采供部下設：會計、藥械采供主任、藥房主任等崗位。 管理組織結構 （ 1）高級管理人員：院長、業(yè)務副院長等 3 人。實行“一長五部制”管理，全面引入現(xiàn)代化市場理念和經營機制。 床位編制 病床擬設 20 張。 任務：為 牡丹江 市及周邊地區(qū)的居民及流動人口的男性健康服務 服務半徑： 牡丹江 市及周邊地區(qū) 第六章、擬設醫(yī)療機構的 服務方式、 時間、診療科目和床位編制 服務方式：咨詢、普通門診、護理、治療、住 院、外科手術、藥房以及技術交流、研討會、人才培訓等。醫(yī)療樓建筑面積 ____平方米，基礎設施齊全，有寬敞停車位、步行梯、消防梯等。在 牡丹江 市開設上等級的男性 ?？漆t(yī)院 ，在醫(yī)療服務需求方面具有一定的優(yōu)勢，通過國際前沿的診療技術，高精尖的診療設備，為廣大男性朋友全方位把脈健康，科學規(guī)范治療男科疾病 ——迎合白領和中高端人群的醫(yī)療需求，填補醫(yī)療需求的空白，促進和提升民營資本辦醫(yī)的水平，此項目符合時代特征，發(fā)展前景廣闊。 牡丹江 市 是中國西部唯一的中央直轄市 ，特殊的區(qū)域位置、優(yōu)秀和充足的人才資源、優(yōu)越的生活居住環(huán)境、充裕的資金和廣闊的市場，每年吸引數(shù)萬名高素質的人才和外商從外地流向 牡丹江 ， 牡丹江 醫(yī)療投資環(huán)境較好，尚有相當大的市場需 求空間。加大普及男性生殖健康知識，倡導男性提高家庭生活質量新理念。為此， 牡丹江現(xiàn)代男科醫(yī)院 將把男性健康看作醫(yī)院成長的第一定義。尤其對經濟實力強、管理運行規(guī)范的民營醫(yī)療機構更是給予了無微不至的關懷和大力支持，給投資者提供了極大的信心保證，使投資人有信心為 牡丹江 經濟社會發(fā)展和人民健康需求提供更好的醫(yī)療服務。牡丹江 衛(wèi)生主管部門在衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展模式上，已經從擴大規(guī)模轉到提高衛(wèi)生服務質量、服務效率和完善醫(yī)療衛(wèi)生服務體系上來，不斷優(yōu)化資源配置，建立與社會主義市場經濟 相適應的衛(wèi)生服務運行機制，提高衛(wèi)生服務綜合效益，達到衛(wèi)生事業(yè)單位低投入、高產出的目標。不同類型?？漆t(yī)院的布局引導其集群設置。 新建醫(yī)療機構必須符合城市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃或醫(yī)療資源總體布局；新增機構的投資者應是 具有一定資金實力，投資觀念清晰、注重長線投資、管理模式現(xiàn)代化的良性投資；在引導投資方向上，應避免低水平重復建設，鼓勵有一定規(guī)模、?？铺厣黠@的?？漆t(yī)院建設，鼓勵參與現(xiàn)有醫(yī)療機構改制。 現(xiàn)代男科醫(yī)院建設項目可行性研究報告 10 針對 牡丹江 市現(xiàn)有醫(yī)療資源存量的狀況， 牡丹江 市醫(yī)療機構改革在現(xiàn)階段應首先考慮對現(xiàn)有醫(yī)院進行改制。 根據(jù)國家及 牡丹江 地區(qū)相干政策法規(guī)的精神，將鼓勵國內具備法定條件的法人、自然人以多種形式到醫(yī)療機構設置規(guī) 劃明確應設置醫(yī)療機構的區(qū)域和尚未建立社區(qū)衛(wèi)生服務點的地區(qū)投資興辦各類醫(yī)療機構。 牡丹江 市衛(wèi)生體制發(fā)展政策 隨著中國加入 WTO，醫(yī)療市場全面競爭的時代已經到來。 全市共有衛(wèi)生技術人員 10526 人，各級各類衛(wèi)生機構 1606 個，其中，醫(yī)院 64 個，療養(yǎng)院 1 個，鄉(xiāng)衛(wèi)生院 52 個，采供血機構 1 個，婦幼保健院（所、站） 9 個，專科疾病防治院（所、站） 15 個，疾病控制中 心（防疫站） 18 個，衛(wèi)生監(jiān)督所 11 個，醫(yī)學科學研究現(xiàn)代男科醫(yī)院建設項目可行性研究報告 9 機構 2 個，社區(qū)衛(wèi)生服務機構 24 個，村衛(wèi)生所 1274 個，形成了以市第一人民醫(yī)院及牡丹江醫(yī)學院附屬紅旗醫(yī)院為醫(yī)學教研中心，市第二人民醫(yī)院為急診急救中心，中醫(yī)院、心血管、結核、腫瘤、傳染、口腔、婦產兒童、肛腸、精神病等專科醫(yī)院和中心血站、皮防所、結防所、社區(qū)衛(wèi)生服務站等?？漆t(yī)療衛(wèi)生機構為基礎的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系和醫(yī)療預防保健網絡體系。 第四章、 牡丹江 地區(qū)醫(yī)療資源分布情況以及 醫(yī)療服務需求分析 行業(yè)狀況及分布 國家將進一步采取有效的鼓勵政策，引導社會力量參與醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，在宏觀層面上形成多種所有制醫(yī)院并存，公平有序競爭的醫(yī)療服務格局?！?牡丹江現(xiàn)代男科醫(yī)院 ”的建立就是為了滿足現(xiàn)代都市醫(yī)療、保健、咨詢等多方面的需求。與發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)相適應，建立屬于新的健康概念意義上的健康需求，服務對象群體正在不斷擴大。 牡丹江 經濟社會同步發(fā)展，公共衛(wèi)生體系和應急機制完善，人群各項主要健康指標達到國內領先的高水平小康社會。 為加快公共衛(wèi)生體系建設， 牡丹江 投入資金發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，以提高醫(yī)療服務的能力。 調查結果還顯示居民高血壓、糖尿病等各種慢性非傳染性疾病患病率較高，并呈現(xiàn)增長態(tài)勢。