【摘要】**********有限公司不合格品的控制程序文件編號：版次：修改狀態(tài)：編制：日期：審核：日期：批準：日期：受控編號：
2025-05-22 20:09
【摘要】按計劃的時間間隔評審質量管理體系，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。適用于對組織質量管理體系的評審。總經理負責主持管理評審活動。管理者代表負責向總經理報告質量管理體系運行情況，提出改進建議。行政部負責管理評審計劃的制訂、收集并提供管理評審所需的資料，負責對評審后的糾正、預防措施進行跟蹤和驗證。
2025-05-22 20:14
【摘要】驗證質量管理體系是否符合標準要求，確保質量管理體系持續(xù)性和有效性，及時處理顧客投訴。適用于組織質量管理體系所涉及的區(qū)域的內部審核活動。管理者代表負責制訂每年度內部審核計劃，并組織實施。內審員具體實施內部審核及糾正措施的跟蹤檢查和驗證。。各職能部門協(xié)助審核組長，配合做好內部審核工作，對審核中發(fā)現(xiàn)的不符
2025-06-13 12:34
【摘要】為確保采購事務之順利進行，開發(fā)有能力承制公司物料的合格供方，便于采購，使生產目標能順利實現(xiàn)。適用于公司生產所需采購的原材料、輔助材料、備品備件及相關供應單位的管理，以及對供方進行選擇和評價的控制。資材部采購負責生產和銷售所需物資的采購，制定采購計劃，并組織對供方進行選擇和評價。質檢部負責采購物資的進貨檢驗或驗證，并參與
2025-06-13 12:35
【摘要】：收集和分析適當?shù)臄?shù)據(jù)，以證實和評價質量管理體系的適宜性和有效性，確保持續(xù)改進。適用于產品實現(xiàn)過程中對監(jiān)視和測量活動結果及其他相關來源數(shù)據(jù)的分析。業(yè)務部負責顧客滿意或不滿意程度的相關數(shù)據(jù)的傳遞與分析、處理；負責統(tǒng)計技術的選用及實施效果的驗證。、處理；負責統(tǒng)計技術的選用及實施效果的驗證。、處理；負責統(tǒng)計技術的選用及
2025-05-22 20:10
【摘要】對用于確保符合規(guī)定要求的監(jiān)視和測量設備進行控制，確保監(jiān)視和測量結果的有效性。適用于對產品和過程進行監(jiān)視和測量的設備、裝置、軟件等。質檢部負責對監(jiān)視和測量設備的校準和維護的管理控制。其他相關部門負責監(jiān)視和測量設備的日常維護、保養(yǎng)和保管。各部門需配置計量檢測設備時提出采購申請，需經總經理批準后，
2025-05-22 20:11
【摘要】識別并提供和維護為實現(xiàn)產品的符合性所需要的設施，識別并管理為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境中人和物的因素。適用于為實現(xiàn)產品符合性所需的設施，如工作場所、硬件和軟件、工具和設備、支持性服務如通訊、運輸設施的控制；對工作環(huán)境中人和物的因素進行控制。工程部負責對實現(xiàn)產品符合性所需的設施及工作環(huán)境進行管理和控制。質檢部負責監(jiān)視和
2025-05-22 20:13
【摘要】對產品的防護進行有效控制，以確保產品質量符合規(guī)定要求。適用于對產品實現(xiàn)過程及產品交付預定地點前產品防護的控制。。。。、內部加工、放行、交付直到交付目的地的所有階段，應防止產品變質、損壞和錯用。，包括標識（包括運輸標記）、搬運、包裝（包括裝箱）、貯存和保護（包括隔離）等。生
【摘要】對承擔質量管理體系職責的人員規(guī)定相應崗位的能力要求，并進行培訓以滿足規(guī)定要求。適用于承擔質量管理體系規(guī)定職責的所有人員。；；，并為人員培訓提供機會。行政部負責制定公司各級各類人員崗位職責要求，規(guī)定從事質量管理體系各項質量活動崗位人員權限要求；行政部在規(guī)定人員職責權限
【摘要】對影響產品質量的各個因素進行控制，確保生產作業(yè)按規(guī)定的方式和程序在受控狀態(tài)下進行。本程序適用于直接影響質量的生產過程的控制。a.業(yè)務部負責產品的訂購、交付及售后服務工作。b.生產部依據(jù)顧客要求評審的輸出，負責編制生產計劃，下達生產任務，指導車間進行生產和過程的控制；負責生產設施的管理。c.質檢部負責產品全過程的
2024-08-22 21:05
【摘要】********有限公司內部審核程序文件編號：版次：修改狀態(tài)：編制：日期：審核：日期：批準：日期：受控編號：2020
【摘要】程序文件文件編號B/版本號/修改狀態(tài)A/0糾正措施控制程序頁碼第1頁共4頁版本章節(jié)頁碼日期內容備注
2025-07-21 18:46
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632為消除一體化管理體系運行和產品全過程中已發(fā)現(xiàn)不合格的原因，防止類似問題的再發(fā)生，確保一體化管理體系有效運行，特制定并執(zhí)行本程序。本程序規(guī)定了采取糾正措施的步驟和方法，適用于糾正措施的制定和實施。ISO/T16949：2002《質量管理體系－汽車行業(yè)生產件與相關服務件的組織實施ISO9001：2000
2024-09-05 13:01
【摘要】********有限公司預防措施控制程序文件編號：版次：修改狀態(tài)：編制：日期：審核：日期：批準：日期：受控編號：
2025-05-22 20:07
【摘要】1目的本程序規(guī)定了本公司質量體系運行中出現(xiàn)不符合規(guī)定要求的事項或不符合規(guī)范要求的不合格產品后，采取糾正和預防措施的方法和要求，同時也規(guī)定了對潛在不合格采取預防措施的方法和要求。2范圍適用于對質量活動所采取的糾正和預防措施的控制。3職責管理者代表有責任對所有糾正和預防措施進行監(jiān)督檢查和協(xié)調指導。
2025-07-21 18:51
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