【摘要】********有限公司糾正措施控制程序文件編號:版次:修改狀態(tài):編制:日期:審核:日期:批準:日期:受控編號:
2025-05-22 20:08
【摘要】********有限公司質(zhì)量紀錄控制程序文件編號:版次:修改狀態(tài):編制:日期:審核:日期:批準:日期:受控編號:
2025-07-21 19:18
【摘要】按計劃的時間間隔評審質(zhì)量管理體系,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。適用于對組織質(zhì)量管理體系的評審??偨?jīng)理負責主持管理評審活動。管理者代表負責向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系運行情況,提出改進建議。行政部負責管理評審計劃的制訂、收集并提供管理評審所需的資料,負責對評審后的糾正、預防措施進行跟蹤和驗證。
2025-05-22 20:14
【摘要】**********有限公司不合格品的控制程序文件編號:版次:修改狀態(tài):編制:日期:審核:日期:批準:日期:受控編號:
2025-05-22 20:09
【摘要】對產(chǎn)品實現(xiàn)過程和產(chǎn)品特性進行監(jiān)視和測量,以驗證產(chǎn)品要求得到滿足,確保滿足顧客的要求。適用于對產(chǎn)品實現(xiàn)過程持續(xù)滿足其預定目的的能力進行確認;對生產(chǎn)所用的原材料、生產(chǎn)的半成品和成品進行監(jiān)視和測量。;。,根據(jù)產(chǎn)品特性和實現(xiàn)要求明確規(guī)定檢測項目、檢測方法、檢測頻率、抽樣方式、使用的檢測設(shè)備等。
2025-06-13 12:33
【摘要】驗證質(zhì)量管理體系是否符合標準要求,確保質(zhì)量管理體系持續(xù)性和有效性,及時處理顧客投訴。適用于組織質(zhì)量管理體系所涉及的區(qū)域的內(nèi)部審核活動。管理者代表負責制訂每年度內(nèi)部審核計劃,并組織實施。內(nèi)審員具體實施內(nèi)部審核及糾正措施的跟蹤檢查和驗證。。各職能部門協(xié)助審核組長,配合做好內(nèi)部審核工作,對審核中發(fā)現(xiàn)的不符
2025-06-13 12:34
【摘要】為確保采購事務(wù)之順利進行,開發(fā)有能力承制公司物料的合格供方,便于采購,使生產(chǎn)目標能順利實現(xiàn)。適用于公司生產(chǎn)所需采購的原材料、輔助材料、備品備件及相關(guān)供應(yīng)單位的管理,以及對供方進行選擇和評價的控制。資材部采購負責生產(chǎn)和銷售所需物資的采購,制定采購計劃,并組織對供方進行選擇和評價。質(zhì)檢部負責采購物資的進貨檢驗或驗證,并參與
2025-06-13 12:35
【摘要】:收集和分析適當?shù)臄?shù)據(jù),以證實和評價質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性,確保持續(xù)改進。適用于產(chǎn)品實現(xiàn)過程中對監(jiān)視和測量活動結(jié)果及其他相關(guān)來源數(shù)據(jù)的分析。業(yè)務(wù)部負責顧客滿意或不滿意程度的相關(guān)數(shù)據(jù)的傳遞與分析、處理;負責統(tǒng)計技術(shù)的選用及實施效果的驗證。、處理;負責統(tǒng)計技術(shù)的選用及實施效果的驗證。、處理;負責統(tǒng)計技術(shù)的選用及
2025-05-22 20:10
【摘要】中國最大管理資源中心6S”專案輔導計劃書客戶名稱:泉州利昌塑膠有限公司“6S”輔導工作計劃NO進行時間顧問師輔導工作及方法目的/益處工廠配合事宜13個工作日C現(xiàn)場診斷:通過與相關(guān)部門管理人員和基層員工的交流,并查看相關(guān)的現(xiàn)場運作記錄及制度等方式,以便了解:1.總經(jīng)理的日常工作職掌、管理監(jiān)
【摘要】對用于確保符合規(guī)定要求的監(jiān)視和測量設(shè)備進行控制,確保監(jiān)視和測量結(jié)果的有效性。適用于對產(chǎn)品和過程進行監(jiān)視和測量的設(shè)備、裝置、軟件等。質(zhì)檢部負責對監(jiān)視和測量設(shè)備的校準和維護的管理控制。其他相關(guān)部門負責監(jiān)視和測量設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)和保管。各部門需配置計量檢測設(shè)備時提出采購申請,需經(jīng)總經(jīng)理批準后,
2025-05-22 20:11
【摘要】識別并提供和維護為實現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需要的設(shè)施,識別并管理為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境中人和物的因素。適用于為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)施,如工作場所、硬件和軟件、工具和設(shè)備、支持性服務(wù)如通訊、運輸設(shè)施的控制;對工作環(huán)境中人和物的因素進行控制。工程部負責對實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)施及工作環(huán)境進行管理和控制。質(zhì)檢部負責監(jiān)視和
2025-05-22 20:13
【摘要】對產(chǎn)品的防護進行有效控制,以確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。適用于對產(chǎn)品實現(xiàn)過程及產(chǎn)品交付預定地點前產(chǎn)品防護的控制。。。。、內(nèi)部加工、放行、交付直到交付目的地的所有階段,應(yīng)防止產(chǎn)品變質(zhì)、損壞和錯用。,包括標識(包括運輸標記)、搬運、包裝(包括裝箱)、貯存和保護(包括隔離)等。生
【摘要】對影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個因素進行控制,確保生產(chǎn)作業(yè)按規(guī)定的方式和程序在受控狀態(tài)下進行。本程序適用于直接影響質(zhì)量的生產(chǎn)過程的控制。a.業(yè)務(wù)部負責產(chǎn)品的訂購、交付及售后服務(wù)工作。b.生產(chǎn)部依據(jù)顧客要求評審的輸出,負責編制生產(chǎn)計劃,下達生產(chǎn)任務(wù),指導車間進行生產(chǎn)和過程的控制;負責生產(chǎn)設(shè)施的管理。c.質(zhì)檢部負責產(chǎn)品全過程的
2024-08-22 21:05
【摘要】對承擔質(zhì)量管理體系職責的人員規(guī)定相應(yīng)崗位的能力要求,并進行培訓以滿足規(guī)定要求。適用于承擔質(zhì)量管理體系規(guī)定職責的所有人員。;;,并為人員培訓提供機會。行政部負責制定公司各級各類人員崗位職責要求,規(guī)定從事質(zhì)量管理體系各項質(zhì)量活動崗位人員權(quán)限要求;行政部在規(guī)定人員職責權(quán)限
【摘要】吉林市第一建筑有限責任公司一分公司質(zhì)量預防措施檢查記錄一分公司:吉林醫(yī)藥學院圖書館、辦公樓檢查時間:2009年9月23日檢查部位:一層墻柱檢查內(nèi)容:,確保了放線準確,達到了規(guī)定要求。,已在墻柱子根部用Φ12鋼筋焊在了墻柱主筋上,縱橫兩個方面用拉桿和斜撐已固定好,防止了模板發(fā)生位移。,澆注時專人對墻柱進行校正。,每500mm振搗一次。。
2025-06-23 02:11