【摘要】按計(jì)劃的時(shí)間間隔評(píng)審質(zhì)量管理體系,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。適用于對(duì)組織質(zhì)量管理體系的評(píng)審。總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審活動(dòng)。管理者代表負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況,提出改進(jìn)建議。行政部負(fù)責(zé)管理評(píng)審計(jì)劃的制訂、收集并提供管理評(píng)審所需的資料,負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)審后的糾正、預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。
2025-05-22 20:14
【摘要】驗(yàn)證質(zhì)量管理體系是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求,確保質(zhì)量管理體系持續(xù)性和有效性,及時(shí)處理顧客投訴。適用于組織質(zhì)量管理體系所涉及的區(qū)域的內(nèi)部審核活動(dòng)。管理者代表負(fù)責(zé)制訂每年度內(nèi)部審核計(jì)劃,并組織實(shí)施。內(nèi)審員具體實(shí)施內(nèi)部審核及糾正措施的跟蹤檢查和驗(yàn)證。。各職能部門(mén)協(xié)助審核組長(zhǎng),配合做好內(nèi)部審核工作,對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的不符
2025-06-13 12:34
【摘要】為確保采購(gòu)事務(wù)之順利進(jìn)行,開(kāi)發(fā)有能力承制公司物料的合格供方,便于采購(gòu),使生產(chǎn)目標(biāo)能順利實(shí)現(xiàn)。適用于公司生產(chǎn)所需采購(gòu)的原材料、輔助材料、備品備件及相關(guān)供應(yīng)單位的管理,以及對(duì)供方進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)的控制。資材部采購(gòu)負(fù)責(zé)生產(chǎn)和銷(xiāo)售所需物資的采購(gòu),制定采購(gòu)計(jì)劃,并組織對(duì)供方進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的進(jìn)貨檢驗(yàn)或驗(yàn)證,并參與
2025-06-13 12:35
【摘要】********有限公司質(zhì)量紀(jì)錄控制程序文件編號(hào):版次:修改狀態(tài):編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:受控編號(hào):
2024-07-28 19:18
【摘要】:收集和分析適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù),以證實(shí)和評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性,確保持續(xù)改進(jìn)。適用于產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中對(duì)監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)結(jié)果及其他相關(guān)來(lái)源數(shù)據(jù)的分析。業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)顧客滿意或不滿意程度的相關(guān)數(shù)據(jù)的傳遞與分析、處理;負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用及實(shí)施效果的驗(yàn)證。、處理;負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用及實(shí)施效果的驗(yàn)證。、處理;負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用及
2025-05-22 20:10
【摘要】對(duì)用于確保符合規(guī)定要求的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備進(jìn)行控制,確保監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果的有效性。適用于對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量的設(shè)備、裝置、軟件等。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的校準(zhǔn)和維護(hù)的管理控制。其他相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和保管。各部門(mén)需配置計(jì)量檢測(cè)設(shè)備時(shí)提出采購(gòu)申請(qǐng),需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,
2025-05-22 20:11
【摘要】采取有效的糾正和預(yù)防措施,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。適用于改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的制定、實(shí)施與驗(yàn)證。、預(yù)防措施,并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果。、糾正和預(yù)防措施;、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施、管理評(píng)審的結(jié)果,積極尋找體系持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì),確定需要改進(jìn)的方面(如技術(shù)改造、工藝改進(jìn)、資源配置及環(huán)境改善等),組織
2025-05-22 20:09
【摘要】識(shí)別并提供和維護(hù)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需要的設(shè)施,識(shí)別并管理為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境中人和物的因素。適用于為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)施,如工作場(chǎng)所、硬件和軟件、工具和設(shè)備、支持性服務(wù)如通訊、運(yùn)輸設(shè)施的控制;對(duì)工作環(huán)境中人和物的因素進(jìn)行控制。工程部負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)施及工作環(huán)境進(jìn)行管理和控制。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)監(jiān)視和
2025-05-22 20:13
【摘要】**********有限公司不合格品的控制程序文件編號(hào):版次:修改狀態(tài):編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:受控編號(hào):
【摘要】對(duì)承擔(dān)質(zhì)量管理體系職責(zé)的人員規(guī)定相應(yīng)崗位的能力要求,并進(jìn)行培訓(xùn)以滿足規(guī)定要求。適用于承擔(dān)質(zhì)量管理體系規(guī)定職責(zé)的所有人員。;;,并為人員培訓(xùn)提供機(jī)會(huì)。行政部負(fù)責(zé)制定公司各級(jí)各類(lèi)人員崗位職責(zé)要求,規(guī)定從事質(zhì)量管理體系各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)崗位人員權(quán)限要求;行政部在規(guī)定人員職責(zé)權(quán)限
【摘要】中國(guó)最龐大的下資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共11頁(yè)P(yáng)RECISIONMANUFACTURINGCO.,LTD.程序文件標(biāo)題:模具管理控制程序文件編號(hào):COP-ENGD-002文件版本:A/1頁(yè)碼:第2頁(yè)共4頁(yè)中國(guó)最龐大的
2024-08-23 03:59
【摘要】崇基五金塑膠(深圳)有限公司文件標(biāo)題不合格品控制程序文件編號(hào)SK-QP-17版本A0制訂部門(mén)品管部制訂日期頁(yè)碼1/7中國(guó)最大的資料庫(kù)下載1.目的控制不合格品,防止誤用不合格品,確實(shí)做好改善措施,杜絕品質(zhì)問(wèn)題的發(fā)生。2.范圍:適用于凡判定為不合格的原材料、半成品與成品以及客退品的控制。
2024-08-24 14:22
【摘要】對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程和產(chǎn)品特性進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量,以驗(yàn)證產(chǎn)品要求得到滿足,確保滿足顧客的要求。適用于對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程持續(xù)滿足其預(yù)定目的的能力進(jìn)行確認(rèn);對(duì)生產(chǎn)所用的原材料、生產(chǎn)的半成品和成品進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量。;。,根據(jù)產(chǎn)品特性和實(shí)現(xiàn)要求明確規(guī)定檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)方法、檢測(cè)頻率、抽樣方式、使用的檢測(cè)設(shè)備等。
2025-06-13 12:33
【摘要】********有限公司內(nèi)部審核程序文件編號(hào):版次:修改狀態(tài):編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:受控編號(hào):2020
【摘要】五金塑膠制品有限公司文件名稱(chēng):文件和資料控制程序版本/版次:A/0批準(zhǔn)日期:20XX年X月X日文件編號(hào):MST-QP-01頁(yè)碼:Page1of8生效日期:20XX年X月X日目的通過(guò)對(duì)質(zhì)量管理體系文件(包括適當(dāng)范圍的外來(lái)文件,如適用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及
2024-07-28 18:55