二環(huán)路施工組織設(shè)計(jì)-文庫吧資料
2024-08-31 15:29本頁面
【正文】 。在施工過程中，作業(yè)人員須嚴(yán)格按照測(cè)量規(guī)范（ GB5002693）的要求進(jìn)行施工測(cè)量。本工程測(cè)量工作質(zhì)量直接影響到建筑物的尺寸和位置，對(duì)能否按設(shè)計(jì)施工，起到極為重要的作用。 本工程施工機(jī)械主要為 小型 挖掘機(jī)一臺(tái)、 攪拌機(jī)一臺(tái)、振動(dòng)棒二臺(tái)、打夯機(jī)二臺(tái) 等 。為此，我司充分按工程進(jìn)度的需要，組織勞動(dòng)力分期分 批進(jìn)場(chǎng)施工， 結(jié)合工期要求，按施工定額用工計(jì)算， 確定 施工各階段勞動(dòng)力需用計(jì)劃 為： 普工 20 人，灰工 10 人，鋼筋工 4 人， 木工 5 人進(jìn)行施工，即可滿足施工進(jìn)度要求。 1服從業(yè)主的監(jiān)督、檢查，協(xié)調(diào)好關(guān)系，通知 業(yè)主 對(duì)各工序的及時(shí)檢查認(rèn)定、驗(yàn)收，以盡早投入下道工序，縮短工序間的間隔時(shí)間。 1備足原材料及周轉(zhuǎn)材料，保障供應(yīng)，確保進(jìn)度。 堅(jiān)持獎(jiǎng)懲制度，工資與工期掛鉤，提前獎(jiǎng)勵(lì)，延期受罰。 注意天氣預(yù)報(bào)，掌握氣候溫度及晴雨 變化，提前對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化安排，主動(dòng)指導(dǎo)工作。 進(jìn)行分段流水作業(yè)，各工種、工序相互穿插作業(yè)，連續(xù)施工加快施工進(jìn)度。 嚴(yán)格計(jì)劃管理，精心編制實(shí)施性強(qiáng)的施工進(jìn)度計(jì)劃，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)，合理組織實(shí)施。 組建好項(xiàng)目班子，要求參建人員有較高的思想素質(zhì)和過硬的技術(shù)本領(lǐng)，團(tuán)結(jié)一致，共同努力，高質(zhì)量、高速度完成施工任務(wù)，不因人際糾紛而耽誤工程進(jìn)度。 ㈢工期保證及趕工措施 提前作好施工前的準(zhǔn)備工作，達(dá)到“三快”即進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開工快。 ㈡工期形象進(jìn)度控制計(jì)劃 本工程的承諾工期為 20 天 。 三 、施工組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 第 四 章 工程施工計(jì)劃及其說明 一、工程施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 ㈠施工總進(jìn)度計(jì)劃制定原則 根據(jù)招標(biāo)文書給的投標(biāo)工期控制要求 ,確定原則 ,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和本司的實(shí)力 ,編制工程總進(jìn)度施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 .在總進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下 ,超前布局、計(jì)劃當(dāng)先 、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排 。杜絕死亡事故、重傷事故、火災(zāi)事故、負(fù)傷率控制在 %內(nèi)。 在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，根據(jù)我司的施工管理能力、技術(shù)水平和擬投入的機(jī)械設(shè)備、物資及勞動(dòng)力狀況，本工程完全可在 20 完工 。 嚴(yán)格按國家現(xiàn)行施工規(guī)范及《建設(shè) 工程強(qiáng)制性條文》施工，嚴(yán)格按照國家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ GB50300— 2020）檢評(píng)各分部分項(xiàng)工程，確保本工程一次順利交驗(yàn)。質(zhì)量目標(biāo)分解為： 分項(xiàng)工程優(yōu)良率≥ 95%，分部工程優(yōu)良率≥ 80%，其中地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程確保優(yōu)良。若我司有幸中標(biāo)，將把“質(zhì)量管理，重在工序”的主導(dǎo)思想結(jié)合公司的質(zhì)量保證體系如實(shí)運(yùn)作于項(xiàng)目之中以回報(bào)業(yè)主的選擇與信任，用實(shí)際行動(dòng)來證明我司的鄭重承諾。 所有管理人員要求思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬，全部持證上崗。 ㈢ 機(jī)構(gòu)保證 組織機(jī)構(gòu)必須落實(shí)，并保持相對(duì)穩(wěn)定，以利于施工技術(shù)管理的專業(yè)性、連續(xù)性、一致性。 項(xiàng)目材料員應(yīng)按合同要求，辦理材料購進(jìn)，檢驗(yàn)、試驗(yàn)直至運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的一切工作，并整理保管好一切材料，作好相關(guān)證件的驗(yàn)收歸檔工作。并向項(xiàng)目經(jīng)理隨時(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn)、文明施工的動(dòng)態(tài)管理情況，負(fù)責(zé)對(duì)特殊工種參戰(zhàn)全員的安全知識(shí)培訓(xùn)，班前教育，并作好原始資料。負(fù)責(zé)各分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，建設(shè)資料的收集，整理工作。 項(xiàng)目質(zhì)檢員對(duì)項(xiàng)目各分部、分項(xiàng)工程的工藝負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、督促、跟班檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出糾正措施。以經(jīng)濟(jì)手段為紐帶，以行政手段為監(jiān)督、制約的原則，確保項(xiàng)目各類人員在組織行動(dòng)方面，上崗盡職方面，分工合作方面，保證質(zhì)量進(jìn)度目標(biāo)方面，在組織管理措施上落實(shí) 到位。 第 三 章 施工部署 一、施工組織機(jī)構(gòu) ㈠ 機(jī)構(gòu) 設(shè)置 針對(duì)本工程建設(shè)特點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)代科學(xué)工程管理理論，并結(jié)合我公司多年來在項(xiàng)目法工程管理中積累的施工經(jīng)驗(yàn)，組建一支精明強(qiáng)干、反應(yīng)快速、經(jīng)驗(yàn)豐富、工作負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理班子，進(jìn)行本項(xiàng)目的施工管理，全面履行施工合同內(nèi)容，其施工組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)附后。工程中標(biāo)后，立即組織工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備工作。 ㈥創(chuàng)建一流的安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)。 ㈣ 按 ISO9001： 2020 標(biāo)準(zhǔn)建立全面質(zhì)量管理體系，以此為中心點(diǎn)，開展質(zhì)量管理工作，自始自終將施工質(zhì)量 、安全、進(jìn)度、造價(jià)等 保持在受控狀態(tài)。 ㈡ 認(rèn)真搞好施工準(zhǔn)備工作，創(chuàng)造良好的施工條件。為此，確立了施工部署的總體原則：隊(duì)伍精干、設(shè)備優(yōu)良、科技領(lǐng)先、施工嚴(yán)密。 在橫過街適當(dāng)位置進(jìn)行電纜井制作與設(shè)備基礎(chǔ)制作。 三、工程概況 該工程電纜溝開挖及制作約 25M。 ㈣、國家及政府有關(guān)部門在安全施工、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面的具體規(guī)定；施工區(qū)域周邊單位和居民的生活、工作習(xí)慣。 ㈡、踏勘工地現(xiàn)場(chǎng)及調(diào)查咨詢資料。 南川區(qū)延伸路一期 10KV 電纜工程土建部分 施 工 計(jì) 劃 書 重慶市南川區(qū)東方紅建筑工程公司編制
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