【正文】 33 號綜合樓后停車場 收尾工程 交工驗收 30 第七章 工程質量保證措施 第 1 節(jié)質量保證體系 第 2 節(jié)組織保證措施 項目經理部設置 質檢工程師和測量工程師，在總工程師領導下，具體監(jiān)督施工質量工作。 9) 青年公寓處開大門，沿大門用拆除的機刨磚鋪一條便道至耕耘樓北的機動車道。 7) 甲六西向南至青年公寓東側及甲七甲八樓北側道路鋪 50mm厚機刨磚。 2. 8實行獎勵制度，對按期或提前關閑控制節(jié)點的作業(yè)隊給予獎勵和表彰，反之給予處罰，并對采取新的技術措施效果明顯者給予相應的經濟處罰。 ，重點考慮供電、 供水 ，其 它影響工程進度、質量的機械、工具、材料等都有適當備用，保證工程的連續(xù)性，不能影響工程進度和質量。確保施工合理過渡和轉序。 2. 3嚴格執(zhí)行本工程施工組織設計中的有關工期目標及各項保證措施。 路面拆除 施工 進場施工后先進行 路面拆除及渣土 外運，然后進行 墊層找補 施工 石材及機刨磚施工 零星部位 施工 29 第 2 節(jié)工期保證措施 確保工期的總體措施 . 2. 、技術負責人必須到位，責任分工明確，獎罰分明，科學組織施工，尤其要加強計劃和現(xiàn)場管理，進行項目分解，按設置的進度控制點合理安排路基與橋涵施工的順序，及時做好施工力量的調 配和物資器材的供應。 28 第六章 施工進度計劃與保證措施 第 1 節(jié)施工總進度計劃表（后附圖） 由《施工任務分析及部署安排》中可以大致看出我司對本標段工程的施工進度安排。 板塊鑲貼質量 ：任何一處獨立空間的石板顏色一致，花紋通順基本一致。 面層與基層必須結合牢固，無空鼓。養(yǎng)護時間不應小于 7d。根據(jù) 石材 （或 機刨磚 ） 顏色，選擇相同顏色礦物顏料和水泥）拌合均勻，調成 1∶ 1稀水泥漿，用漿壺徐徐灌入板塊之間的縫隙中（可分幾次進行），并用長把刮極把流出的水泥漿刮向縫隙內，至基本灌滿為止。鋪完縱，橫行之后有了標準，可分段分區(qū)依次鋪砌，板塊與 路緣石 、鑲邊緊密砌合，不得有空隙。依據(jù)試拼時的編號、圖案及試排時的縫隙（板塊之間的縫隙寬度，當設計無規(guī)定時不應大于 lmm），在十字控制線交點開始鋪砌。 鋪砌 石材 （或 機刨磚 ） ： 板塊應先用水浸濕，待擦干或表面晾干后方可鋪設。根據(jù)板面水平線確定結合層砂漿厚度，拉十字控制線，開始鋪結合層干硬性水泥砂漿（一般采用 1∶ 2～ 1∶ 3的干硬性水泥砂漿，干硬程度以手捏成團，落地即散為宜），厚度控制在放上 石材 （或 機刨磚 ） 時宜高出面層水平線3～ 4mm。 試排：在 道路 內的兩個相互垂直的方向鋪兩條干砂，其寬度大于板塊寬度，厚度不小于 3cm、結合 道路 實際尺寸，把 石材 （或 機刨磚 ）板塊排好，以便檢查板塊之 間的縫隙 。 試拼：在正式鋪設前， 應進行 試拼，將非整塊板對稱排放在 邊角部位 。 26 工藝流程： 準備工作 → 試拼 → 彈線 → 試排 → 刷水泥漿及鋪砂漿結合層 → 鋪花崗石板 （機刨磚） → 灌縫 準備工作： 熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、邊角等部位之間的關系。 搭設好加工棚，安裝好臺鉆及砂輪鋸，并接通水電源。 作業(yè)條件： 花崗石板塊 及機刨磚 進場后，應側立堆放在室內光面相對、背面墊松木條，并在板下加 墊水方。 砂：中砂或粗砂，其含泥量不應大于 3%。 10 20m 1 用水準儀具測量 花崗巖石材 及機刨磚 施工 材料及主要機具； 花崗石 及機刨磚 的品種、規(guī)格應符合設計要求，技術等級、光澤度、外觀質量要求， 應符合國家標準《天然大理石建筑板材》、《花崗石建筑 板材》的規(guī)定 。 測量放線 安砌側石石 養(yǎng) 護 側石底座混凝土 檢查側石 25 項目 允許偏差（ mm） 檢驗頻率 檢驗方法 范圍 點數(shù) 直順度 10 100m 1 拉 20m 小線量取最大值 相鄰塊高差 3 20m 1 用尺量 縫寬 177。經校核邊線及高程無誤后，向前施工。經校核邊線及高程無誤后，勾縫并澆側石后背混凝土，并用振棒振搗至密實。 檢查側石的質量，合格的方可采用。 工程完工后進行竣工測量，按要求測量工程平面圖，在圖中標出有關結構的 24 位置、高程相對關系等。 ② 為保證相鄰標段連接順暢，擬采取與鄰標段聯(lián)測，以便有問題時統(tǒng)盤考慮調整，保證與相鄰標段中線位置、縱、橫坡均能達到設計和規(guī)范要求。 ，觀測結果平差后應符合規(guī)范要求，以保證管線、道路定位準確； 、水準點位，以滿足施工測量要求； ① 根據(jù)恢復的路線中樁和設計圖表，定出路基用位置樁，在距路中心一定安全距離設立控制樁（間距不大于 50m） ，樁上注明樁號與路中心高度。如復核與設計誤差較大者，用書面形式報告業(yè)主、市政設計院及監(jiān)理工程師，得到批準后 方可進行放樣施工。 工程技術人員在開工前要全面熟悉圖紙資料、施工技術規(guī)范、復擬圖表中各個數(shù)據(jù)的正確性，了解設計意圖，然后按照圖紙資料，施工技術規(guī)范的要求進行施工測量。 ⑴竣工圖及工程項目一覽表 竣工工程名稱、位置、結構、層次、面積或規(guī)格、附設備裝置等清單。 ⑸氣溫、氣候、停水、停電、安全事故停工待料情況紀錄。 ⑶質量、安全、機械事故情況記載、分析和處理紀錄。 ⑴工程項目開竣工日期及有關分部分項工程部位的起止施工日期。 會審紀要提出的問題由設計院進行解答，經洽商后由設計提出技術核定單修改圖紙，技術核定單與施工圖紙具有同等效力。 工程結構在施工中有無足夠的強度和穩(wěn)定性，對安全施工有無影響。 建筑、結構和設備安裝之間有無矛盾和差錯。 ： 健全技術責任制體系 ⑴技術管理基礎工具 貫徹技術標準與規(guī)程 健全技術原始紀錄 加強技術擋案管理 ⑵技術管理基本工作 建立圖紙學習、會審、管理制度 ①施工準備的技術工作 編制與貫徹施工組織設計和施工工藝文件 建立技術交底 制度 ②施工過程中的技術工作 組織材料技術檢驗 加強安全技術管理 加強環(huán)境保護、防止施工公害 開展技術培訓 建立技術復核和技術鑒定工作 搞好技術處理 質量管理、檢查與評定 21 技術管理的組織措施 ⑴圖紙會審制度：由施工、建設、設計、監(jiān)理對擬建的工程項目全套施工圖紙及說明書共同進行的檢查和核對。 ②努力使施工過程的各項工藝和技術建立在先進技術的基礎上，以保證不斷提高工程項目的施工質量。 ③領導職能：管理者如何采取有效的 方式指導和激勵所有的參與者以及如何解決沖突問題、以及如何考評崗位的工作成績。 ②組織職能：在總工的指導下，通過職責劃分、授權、運用各種規(guī)章制度，建立一個以項目技術負責人為首的高效率技術組織保證系統(tǒng)，以確保項目各項技術工作的順利完成。 （ 4）認真貫徹質量保證體系，堅持程序化、標準化、規(guī)范化施工。 （ 3）分級管理，層層把關，實行全員質量管理，加強施工過程中每個環(huán)節(jié)的質量控制。 第 4 節(jié)施工現(xiàn)場質量管理 質量管理措施 （ 1）現(xiàn)場選拔業(yè)務水平高，責任心強，施工經驗豐富的人員組成項目班子。 ④成本票核算：以施工預算為基礎的五包中按各種費用總額發(fā)給等額的成本專用票，按五包內容分為五種專用 票，各項費用一律按成本票支付。 ①五包：包人工費、材料費、機械費、腳手架費、工具費 ②三掛鉤：質量、工期、安全掛鉤，以費用節(jié)約為基礎。 ⑶實行內部供料合同 合同主要內容包括：需方在簽訂合同時提出施工預算、施工組 織設計、施工進度計劃、按分部分項的材料需用量及使用時間，全部提出該工程材料計劃并作為合同附件；供方按需方材料計劃組織按時、按質、按量保證供應，違約一方 19 應收處罰。 ： ⑴綜合平衡、計劃供應 ⑵按施工預算包干或實行定額供料，以貫徹經濟責任制 ①按施工預算包干：組織基層施工隊伍，以單位工程為對象，以施工預算為標準，按材料品種、規(guī)格、數(shù)量及施工進度、竣工時間、工程質量等要求，一次包死，節(jié)約有獎，超消受罰。 編制施工預算或計算勞動力、材料、半成品、預制構件等的需用量，要求更精確、更詳細的工程量。 要結合各分部、分項工程的施工方法和安全技術要求計算工程量。 現(xiàn)場施工進度計劃的編制程序 ⑴劃分施工過程 首先按照圖紙和施工順序把施工項目的各個施工過程列出，并結合施工方法、施工條件、勞動組織等因素，并加以適當整理。 施工項目進度控制的總目標是確保施工項目的既定目標工期的實現(xiàn)，或者在保證質量和不因此而增加施工實際成本的條件下，適當縮短施工工期。 ⑸工程照片：每周、每月現(xiàn)場攝影。 17 ①按分項工程劃分 ②按施工段劃分 、退情況 ⑴機械的作業(yè)記錄 機械作業(yè) 日報 機械維修報告 ⑵勞務作業(yè)記錄 ⑶材料使用記錄 ⑷作業(yè)量的測定：每天、每周、每月都要測定施工完成的工作量。 15 技術工種人員計劃表 1 瓦工 15 人 2 電工 2 人 3 普工 25 人 5 清潔工 5 人 16 第四章 施工現(xiàn)場管理手段 第 1 節(jié)施工現(xiàn)場計劃管理 施工現(xiàn) 場計劃的編制： ：按圖紙和施工順序把施工項目各個施工過程列出，可參考現(xiàn)行施工定額上的施工項目名稱。 14 擬投入本工程的試驗儀器設備表 序號 儀器設備名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 備注 1 水準儀 005A 套 2 2 經緯儀 J2 臺 1 3 砂漿試模 套 20 4 電子天平 臺 1 5 1/100天平 臺 1 6 臺秤 臺 1 施工組織及勞動力準備 根據(jù)企業(yè)項目管理架構及本工程特點，本項目擬選用強干的管理班子，以項目經理 為首，組成的施工管理層。 、完善、制定關鍵工序、關鍵部位的施工方案和質量、安全保證措施。 主要施工機械 主要施工機械及試驗儀器設備需要量詳見下表： （ 1）主要施工機械需要計劃及人員配備表 13 機械及人員配備表 序號 名稱 型號 機械臺數(shù) 備注 1 蛙式打夯機 2 2 空氣壓縮機 1 3 自卸車 2 4 手推車 8 5 翻斗車 2 6 ￠ 60振動器 2 技術準備 、施工員熟讀施工圖紙，領會設計意圖，進行圖紙會審，發(fā)現(xiàn)圖紙上的問題應及時反映。 3 、第三施工段： 甲八樓南側雨水及散水加寬；青年公寓南開門口以及機刨磚便道 。 1 、第一施工段： 從西門沿東甲 二號樓開始，往東至礦院圍墻，向南拐至教學區(qū)鐵門 ?，F(xiàn)結合本工程的實際情況，結合我 公司 的綜合實力和內部協(xié)調能力對本工程各分項工程施工任務 進行了詳細 分析