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正文內(nèi)容

辦公樓維修投標(biāo)書-文庫吧資料

2024-08-31 11:14本頁面
  

【正文】 涂料使用前應(yīng)核對(duì)標(biāo)簽,并仔細(xì)攪拌均勻,用后須將蓋子蓋嚴(yán)。涂刷末遍涂料前,亦可用細(xì)砂紙將上道涂層輕輕砂光以提高裝飾效果。第一遍干透后,再涂第二遍涂料。每個(gè)涂刷面均應(yīng)從邊緣開始向另一側(cè)涂刷,并應(yīng)一次完成。一人先用滾筒刷蘸涂料均勻涂布,另一人隨即用排筆刷展平涂痕和濺沫。 涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有! 精品文檔,下載僅需 元! G.刷面涂料 將 面涂料按產(chǎn)品說明書要求的比例用水稀釋并攪拌均勻。注意不要漏刷,也不要刷得過厚。 F.刷底涂料 將 底涂料攪拌均勻,如涂料較稠,可加適量自來水稀釋。操作時(shí)將膩?zhàn)又糜谕邪迳?,用抹子或橡皮刮板進(jìn)行刮涂 2~ 3 遍膩?zhàn)?,每遍膩?zhàn)硬豢蛇^厚。成品膩?zhàn)邮褂们皯?yīng)攪勻,膩?zhàn)悠頃r(shí)可酌量加清水調(diào)節(jié)。 C.木質(zhì)基層封閉 在 木質(zhì)基層上用油漆均勻地涂刷一遍醇酸清漆稀釋液(清漆:稀釋劑 =3~4: 1),干燥 1~ 2 天。 對(duì) 門窗框、玻璃等不需施工部位的成品、半成品應(yīng)在施工前進(jìn)行保護(hù),以防污染。木質(zhì)基層應(yīng)將木毛砂平。較小的孔洞、裂縫用膩?zhàn)有扪a(bǔ)。 ( 4)施工操作方法 A. 基層處理 首 先清除基層表面塵土和其它粘附 物。 ( 3)工藝程序 本 涂料施工應(yīng)在室內(nèi)門窗、燈具安裝完畢之后進(jìn)行。 門窗、燈具、電器插座及地面等應(yīng)進(jìn)行遮擋,以免施工時(shí)被涂料沾污。未經(jīng)檢驗(yàn)合格的基層不得進(jìn)行施工?;炷良澳ɑ颐鎸拥暮蕬?yīng)在 10%以下, PH 值小于 9。 涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有! 精品文檔,下載僅需 元! B.工具和用品準(zhǔn)備 油灰刀,砂紙,膩?zhàn)庸伟?,膩?zhàn)油邪澹佂菜?,排筆,油漆刷,手提式電動(dòng)攪拌機(jī),過濾篩,塑料桶,勻料板,鋼卷尺,粉線包,薄膜膠帶,遮蓋板,人字梯,跳板,塑料防護(hù)眼鏡,口罩,手套,工作服,膠鞋。 :水性或溶劑型涂料,與面涂料有良好的配套性?,F(xiàn)場(chǎng)調(diào)配的膩?zhàn)討?yīng)堅(jiān)實(shí)、牢固,不得粉化、起皮和開裂。 第二節(jié) ?內(nèi)墻乳膠漆 工程 一、 ?適用范圍 大廳; 門廳; 辦公室; 會(huì)議室; 上述裝修工程的墻面、柱面屬本施工適用范圍。 2 在黑暗處作業(yè)擴(kuò)夜間施工時(shí),應(yīng)使用 36V 低壓行燈照明。 4 油漆漿活施工時(shí)嚴(yán)禁污染面層。 2 剔鑿和切割磚時(shí)下邊應(yīng)墊好木板。 5 黑邊:不足整塊磚時(shí),不切割半塊或小條鋪貼而采用砂漿修補(bǔ) ,形成黑邊,影響觀感,解決辦法是按規(guī)矩進(jìn)行磚塊的切割鋪貼。鋪貼時(shí)要砸實(shí),鋪好地面后,封閉 入口,常溫 48 小時(shí)鋸末養(yǎng)護(hù)后方可上人操作。 3 地面不平,出現(xiàn)小高低:磚的厚度不一致,沒嚴(yán)格挑選,或磚面不平劈棱竄角,或鋪貼時(shí)沒敲平、敲實(shí),或上人太多養(yǎng)護(hù)不利。 2 泛水過小或局部倒坡:地漏安裝的標(biāo)高過高,基層處理不平,有坑,造成局部存水;基層坡度沒找好,形成坡度過小或倒坡。邊角整齊、光滑。 4 樓梯踏步和臺(tái)級(jí)的鋪貼縫隙寬度一致,相鄰兩步高差不超過 10mm,防滑條 順直。 2 地漏和供排除液體帶有坡度的地面,坡度符合設(shè)計(jì)要求,不倒泛水,無積水,與地漏(管道)結(jié)合嚴(yán)密牢固,無滲漏。 2 面層與基層的結(jié)合(粘結(jié))必須牢固,無空鼓(脫膠)。整個(gè)操作過程應(yīng)連續(xù)完成,最好一次鋪設(shè)一間或一個(gè)部位,接茬最好 放在門口的裁口處。撒干水泥面,并用水壺澆水,用掃帚將其水泥掃入縫內(nèi),并將其灌滿并及時(shí)用拍板拍振,將水泥灌實(shí),最后用干鋸末掃凈,同時(shí)修理高低不平的磚塊。 8 用 1: 1 水泥漿勾縫,要求勾縫密實(shí),縫內(nèi)平整光滑。將抹好灰的磚砌到 澆好水泥漿的底灰上,磚上楞跟線,用木板墊好,木錘砸實(shí)找平。其配合比不小于 1:,厚度不小于 10mm。從門口開始,縱向先鋪幾行磚,找好規(guī)矩(位置及標(biāo)高),涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有! 精品文檔,下載僅需 元! 以此為筋壓線,從里面向外退著鋪磚,每塊磚要跟線。 6 鋪地磚時(shí),應(yīng)在房間縱橫兩個(gè)方向排好尺寸,縫寬以不大于 1cm 為宜,當(dāng)尺寸不足整塊的倍數(shù)時(shí),可裁割半塊磚用于邊角處;尺寸相差較小時(shí),可調(diào)整縫隙。 5 對(duì)鋪設(shè)的房間檢查凈空尺寸,找好方,在找平層上彈出方正的垂直控制線(找平層一般分為 軟底 和 硬底 ,在當(dāng)日抹好的找平層上鋪磚,稱為 軟底 ,在已完成硬化的找平層上鋪稱為 硬底 ,找方正時(shí)在硬底上可彈控制線,在軟底上拉控制線)。抹灰餅,房間中隔 1m 左右沖筋一道,有地深漏的房間應(yīng)由四周向地漏方向做放射形沖筋,并找好坡度,沖筋應(yīng)使用于硬性砂漿,厚度不宜小于2cm。 2 掃素水泥漿一道:在清理好的基層上,澆水洇透,并撒素水泥面,然后用掃帚掃勻,掃漿面積的大小應(yīng)根據(jù)打底鋪灰速度的快慢決定,應(yīng)隨掃隨鋪。將混凝土樓面上的砂漿污物等清理干凈。 6 對(duì)復(fù)雜的地面應(yīng)繪制施工大樣并做出樣板間。平整度用直尺檢查空隙不得超過177。 涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有! 精品文檔,下載僅需 元! 5 地磚等材質(zhì)均應(yīng)有出廠證明:且地磚表面要求光滑,圖案花紋正確,顏色一致,板塊的長、寬、厚允許偏差不得超過177。 3 地磚應(yīng)在使用前一天用水浸泡,水泥花磚應(yīng)淋水濕潤。 ???作業(yè)條件 1 室內(nèi)外抹灰已完。 2 砂:粗砂或中砂。 涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有! 精品文檔,下載僅需 元! 第三章 ?各分項(xiàng)工程施工工藝及技術(shù)要求 第一節(jié) ?地磚地坪工程 一、 ?適用范圍 衛(wèi)生間、過道等 上述裝修工程的地坪屬本施工適用范圍。 5 質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)。 4 經(jīng)濟(jì)控制目標(biāo)。 3 安全控制目標(biāo)。在施工組織設(shè)計(jì)中進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的措施 2 質(zhì)量控制目標(biāo)。 三、 ?進(jìn)行施工項(xiàng)目的目標(biāo)控制 工程項(xiàng)目部的項(xiàng)目管理是以各項(xiàng)目標(biāo)管理來保證施工項(xiàng)目的完成,因此必須進(jìn)行目標(biāo)控制。 2 建立施工項(xiàng)目管理體系,制定項(xiàng)目管理的工作目標(biāo)和工作步署。 3 在按照?qǐng)?zhí)行公司規(guī)章制度的前提下,根據(jù)施工項(xiàng)目管理的需要,制訂出施工項(xiàng)目管理制度。 涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有! 精品文檔,下載僅需 元! 一、 ?實(shí)施建立施工項(xiàng)目管理組織 1 由公司采用適當(dāng)?shù)姆绞竭x聘稱職的施工項(xiàng)目經(jīng)理,規(guī)定職責(zé)和目標(biāo)。 第七節(jié) ?工程管理的任務(wù)及目標(biāo) 為了取得工程管理的各階段目 標(biāo)和最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有了組織保證和管理程序,還必須加強(qiáng)管理的任務(wù)和管理目標(biāo)。在竣工交付后,按合同規(guī)定的責(zé)任期進(jìn)行用后服務(wù),回訪維修,保證使用單位的正常使用: 1 為保證工程正常使用而作必要的技術(shù)咨詢服務(wù)。 6 完成項(xiàng)目部的管理使命。 4 整理、移交竣工文件,進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算,總結(jié)工作,編制竣工總結(jié)報(bào)告。 2 進(jìn)行(配合)整體項(xiàng)目的調(diào) 整、調(diào)試。 5 做好記錄、協(xié)調(diào)、檢查、分析工作等。 3 管好施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)行文明施工。 2 在施工中努力做好動(dòng)態(tài)控制工作,保證質(zhì)量目標(biāo)、造價(jià)目標(biāo)、安全目標(biāo)、節(jié)約目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 5 編寫開工申請(qǐng)報(bào)告,審批開工。 3 制訂施工項(xiàng)目管理規(guī)劃,以指導(dǎo)施工項(xiàng)目管理過程。 1 成立項(xiàng)目經(jīng)理部,根據(jù)工程管理的需要建立機(jī)構(gòu),配備管理人員。 現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目經(jīng)理部有約 5 人組成,下設(shè)五個(gè)專業(yè)管理部門,負(fù)責(zé)各專業(yè)施工隊(duì) 伍的施工與管理,項(xiàng)目部保證各項(xiàng)施工管理工作正常有序、步步到位。 第六節(jié) ?工程管理體系 一旦工程由我公司承建,即將本工程作為 2020 年重點(diǎn)工程來抓,我公司在項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)上,將組成現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目經(jīng)理部。 4 對(duì)照法。 3 試驗(yàn)法。 套,是以方尺套方,輔以塞尺檢查。 吊,是用托線板以線錘吊線檢查垂直度。 靠,是用直尺。通過實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對(duì)照,來判別質(zhì)量是否合格。 照,對(duì)于難以看到或光線較暗的部位,采用鏡子反射或燈光照射的方法進(jìn)行檢查。 敲,就是運(yùn)用工具進(jìn)行音感檢查。對(duì)面平、縫細(xì)、線直、接嚌、吻口好進(jìn)行目測(cè)檢查、評(píng)價(jià)。其手段可歸納為看、摸、敲、照。檢查成品保護(hù)有無措施,保護(hù)措施是否可靠。 5 分項(xiàng) 、分部工程完工后,應(yīng)該檢查檢測(cè),認(rèn)可簽署驗(yàn)收記錄后,才能進(jìn)行下一工序的施工。 開 工 工序質(zhì)量控制 分項(xiàng)工程質(zhì)量控制 檢 查 單位工程質(zhì)量控制 檢 查 竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制 檢 查 交 工 涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有! 精品文檔,下載僅需 元! 4 停工后復(fù)工前的檢查檢測(cè)。 3 隱蔽工程的檢查檢測(cè)。 2 工序交接檢查檢測(cè)。 ???建立質(zhì)量檢測(cè)的組織體系 施工前期準(zhǔn)備工作完成, 填報(bào)開工報(bào)告 質(zhì)量控制指標(biāo),檢驗(yàn)手段 見技術(shù)交底資料 不合格 不合格 不合格 ???質(zhì)量檢查檢測(cè)的內(nèi)容 1 開工前檢查。具體應(yīng)在項(xiàng)目的調(diào)整調(diào)試、竣工驗(yàn)收資料、初步驗(yàn)收與交付使用、成品保護(hù)、回訪維修的過程中有強(qiáng)有力的保證措施。具體措施是:工序交接有檢查;質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策;施工項(xiàng)目有方案;技術(shù)措施有交底,圖紙會(huì)審有記錄;配制材料有試驗(yàn);隱蔽工程有驗(yàn)收;設(shè)計(jì)變更有手續(xù);質(zhì)量處理有復(fù)查;成品保護(hù)有措施;行使質(zhì)控有權(quán)利;質(zhì)量文件有檔案。在施工準(zhǔn)備的范圍內(nèi)得到有效控制和在施工準(zhǔn)備的內(nèi)容上得 到有效控制。 1 采取單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制 分項(xiàng)工程質(zhì)量控制工藝質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制單位工程質(zhì)量控制裝潢項(xiàng)目質(zhì)量控制裝潢內(nèi)在質(zhì)量設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量安裝內(nèi)在質(zhì)量 控制涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有! 精品文檔,下載僅需 元! 2 采取工程質(zhì)量因素的系統(tǒng)控制 中國最龐大的資料庫下載 ???從施工項(xiàng)目質(zhì)量控制階段采取措施 在本工程的裝璜中,為了加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制,明確各施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn),采取如下辦法。 ???從施工項(xiàng)目質(zhì)量控制采取措施。 5 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用 國標(biāo) 要求來實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。始終將質(zhì)量方針貫穿于施工全過程。 2 建立全面質(zhì)量管理體系編制質(zhì)量控制點(diǎn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。落實(shí)組織管理機(jī)構(gòu),落實(shí)機(jī)構(gòu)責(zé)任人。 涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有! 精品文檔,下載僅需 元! 二、 ?施工人員調(diào)配表 序號(hào) 名稱 人 工種 數(shù) 準(zhǔn)備 階段 施工階段 竣工 驗(yàn)收 安排 組數(shù) 隱蔽 時(shí)段 飾面 時(shí)段 水電風(fēng)安裝 1 木 工 8 20 16 4 8 4 2 瓦工 3 5 8 3 3 1 3 油漆工 2 5 12 6 5 1 6 水電工 3 8 6 4 2 1 11 保衛(wèi)人員 2 2 2 3 1 12 后勤人員 2 3 3 1 3 1 13 小工 8 4 3 2 4 1 總計(jì) 28 47 50 20 28 10 第五節(jié) ?工程質(zhì)保體系、措施及質(zhì)量檢測(cè)方法 我公司對(duì)本工程的質(zhì)量管理,是在公司的監(jiān)督下實(shí)行項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量全面控制,實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。 附施工總進(jìn)度計(jì)劃表。 如貴方對(duì)我公司有其他要求,我公司愿作進(jìn)一步的協(xié)商。我公司衷心希望能通過這 次施工投標(biāo)競(jìng)爭能贏得為貴方的信賴。 我公司重視對(duì)貴方的承諾,一旦中標(biāo),將認(rèn)真履行上述諾言,精心設(shè)計(jì)、精涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有! 精品文檔,下載僅需 元! 心施工、精心管理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 在本工程建設(shè)過程中,積極為貴方著想,節(jié)約造價(jià),降低成本,對(duì)于任何在不影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、有利于降低工程造價(jià)的合理化建議,做到隨時(shí)向貴方建議。在建造過程中,現(xiàn)場(chǎng)派駐項(xiàng)目設(shè)計(jì)組,利用一切最先進(jìn)的手段設(shè)計(jì)深化圖紙、優(yōu)化方案,不造成設(shè)計(jì)與實(shí)際施工脫節(jié),不給貴方增添麻煩。 在提供管理上,將依照貴方的要求,迅速派員到現(xiàn)場(chǎng),配合貴方做好工程前期交接和施工前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,負(fù)起裝飾施工承包的責(zé)任。對(duì)不屬于施工分承包范圍內(nèi)的其他專業(yè)工程,我公司也將積極給予配合。二是全面負(fù)責(zé)室內(nèi)裝飾施工圖紙所顯示的全部工程內(nèi)容,并對(duì)工程工期、質(zhì)量管理、安全和工程投資承擔(dān)控制、協(xié)調(diào)和配合責(zé)任。 承擔(dān)裝飾施工承包管理職責(zé),提供一流管理和服務(wù)。除遵守貴方制定的規(guī)定外,另外我公司仍將認(rèn)真制定有關(guān)城管 、交通、環(huán)保、市容、
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