農(nóng)民專業(yè)合作社質(zhì)量管理手冊-文庫吧資料
2024-08-30 16:01本頁面
【正文】 負(fù)責(zé)常規(guī)合同的簽字、評審、修訂工作，做到“重合同、守信譽(yù)”。 搞好市場調(diào)研和預(yù)測，為產(chǎn)品研發(fā)提供信息。 ** 果 菜 專 業(yè) 合 作 社 12 （九）銷售 部 長職責(zé) 在 社長 的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé) 合作社 的物流系統(tǒng) 、產(chǎn) 品行銷及市場開發(fā)等工作。 負(fù)責(zé)成品及半成品的感觀鑒定工作。 負(fù)責(zé)與產(chǎn)品有關(guān)的糾正與預(yù)防措施組織協(xié)調(diào)。 負(fù)責(zé)本 合作社 計量管理工作，確保檢驗、測量和試驗設(shè)備和精度滿足 生產(chǎn) 要求。 負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃，審批技術(shù) 操作規(guī)程 文件。 定期對生產(chǎn)一線人員培訓(xùn)。 抓好不合格產(chǎn)品的控制管理，對于可能出現(xiàn)的問題提出糾正和預(yù)防措施。 抓好設(shè)備技術(shù)管理，搞好技術(shù)創(chuàng)新工作，建立設(shè)備臺帳，并對有關(guān)設(shè)備進(jìn)行定期檢修和維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。 根據(jù)生產(chǎn)計劃，搞好人員調(diào)配，嚴(yán)明責(zé)任，努力降低成本。 負(fù)責(zé)銷售人員的培訓(xùn)、考核與管理。 負(fù)責(zé)與顧客的溝通工作。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品防護(hù)、裝卸、運輸工作。 負(fù)責(zé)銷售貨款結(jié)算和清理。 （六）銷售 部 職責(zé) 負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品銷售計劃和回款計劃。 負(fù)責(zé)技術(shù)文件的發(fā)放管理工作。 負(fù)責(zé)成品的包裝物檢驗，包裝計量檢驗工作和成品的感觀鑒定工作。 負(fù)責(zé) 農(nóng)業(yè)投入品入庫 的計量工作。 1負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。 負(fù)責(zé)本 合作社 過程及產(chǎn)品監(jiān)控和測量管理工作。 負(fù)責(zé)本 合作社 產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性工作。 負(fù)責(zé)外部包裝及成品儲存擺放。 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)技術(shù)的完善，對 生產(chǎn) 紀(jì)律執(zhí)行情況監(jiān)督、檢查。 （四）生產(chǎn) 部 職責(zé) 負(fù)責(zé)本 合作社 文件和資料的控制。 在 社長 的領(lǐng)導(dǎo)下，獨立負(fù)責(zé)貯存、運輸、產(chǎn)品銷售、市場開發(fā)等工作。 負(fù)責(zé)特殊合同評審后的審批。 對不合格品控制及糾正和預(yù)防措施的落實情況時行監(jiān)督。 負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中與質(zhì)量有關(guān)的問題，對最終質(zhì)量負(fù)責(zé)；提出質(zhì)量工作計劃和質(zhì)量改進(jìn)要求。 （二）生產(chǎn)副 社長 職責(zé) 協(xié)助 社長 貫徹有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章，參與制定并實施 合作社 的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，對質(zhì)量體系的有效性向 合作社 負(fù)責(zé)。 領(lǐng)導(dǎo)組織內(nèi)部評審，并對其實用性，有效性負(fù)責(zé)。 批準(zhǔn)和頒布質(zhì)量手冊。 以顧客滿意為目標(biāo)，確定并 且滿足顧客需求，持續(xù)提高顧客滿意，對產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 ** 果 菜 專 業(yè) 合 作 社 6 三、組織結(jié)構(gòu)圖 社長 生產(chǎn)副 社長 兼質(zhì)量負(fù)責(zé)人 經(jīng)營副 社長 生產(chǎn)部 質(zhì)檢部 銷售部 ** 果 菜 專 業(yè) 合 作 社 7 四、質(zhì)量職責(zé) （一） 社長 職責(zé) 負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)經(jīng)營指揮管理系統(tǒng)，并對生產(chǎn)經(jīng)營管理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全權(quán)負(fù)責(zé)。 質(zhì)量目標(biāo)：產(chǎn)品合格 率 達(dá)到 100%；顧客滿意率達(dá)到 95%以上； 農(nóng)業(yè)投入品 合格率 100%。質(zhì)量目標(biāo)是可測量或考核的。 質(zhì)量方針由 社長 批準(zhǔn)發(fā)布，修訂后應(yīng)重新批準(zhǔn)發(fā)布。 加強(qiáng)機(jī)構(gòu)內(nèi)部質(zhì)量管理，增強(qiáng)人員質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，持續(xù)改進(jìn)工作，不斷提高本 合作社 的信譽(yù)度和權(quán)威 性。 質(zhì)量方針應(yīng)提供制定和評審質(zhì)量目標(biāo)的框架。 （二）本 合作社 在制定質(zhì)量方針時應(yīng)確保： 與本 合作社 企業(yè)宗旨“敬業(yè)、勤奮、求實、創(chuàng)新”相適應(yīng)。 《質(zhì)量管理手冊》匯集了本 社 的質(zhì)量要求，各部門職責(zé)，各基管理規(guī)章制度和各工序的操作規(guī)程，對影響產(chǎn)品質(zhì)量和各種因素進(jìn)行了有效控制，是保證質(zhì)量工作的重要手段，是開展各項質(zhì)量活動的綱領(lǐng)性文件，現(xiàn)予以公布，望全體人員遵照執(zhí)行。**果菜專業(yè)合作社 質(zhì) 量 管 理 手 冊 二 00七年十月二十日 ** 果 菜 專 業(yè) 合 作 社 1 目 錄 任命書 ................................................................................................................2 關(guān)于公布《質(zhì)量管理手冊》的決定 ..................................................................3 一、質(zhì)量方針 .....
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