【正文】 倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)認(rèn)真記錄物品出入庫(kù)情況。 按先進(jìn)先出的原則出入庫(kù)，避免發(fā)生過(guò)期變質(zhì)的現(xiàn)象。 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)有良好的防潮、防火 、防鼠、防蟲、防塵等設(shè)施，地面平滑無(wú)裂縫，衛(wèi)生清潔，物品擺放整齊。 由 社長(zhǎng) 對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)進(jìn)行考核，每季度一次，對(duì)考核合格的部門 進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的進(jìn)行處罰。 對(duì)質(zhì)量管理做出貢獻(xiàn)或者避免質(zhì)量事故發(fā)生的當(dāng)事人給予 — 3分的加分，特殊貢獻(xiàn)者經(jīng) 社長(zhǎng) 批準(zhǔn)加 5— 20 分。 凡在考核中發(fā)現(xiàn)未按管理制度執(zhí)行未履行職責(zé)的部門、 基地 及個(gè)** 果 菜 專 業(yè) 合 作 社 19 人每發(fā)現(xiàn)一次扣 — 5 分。 質(zhì)檢 部 負(fù)責(zé) 合作社 的質(zhì)量管理工作，對(duì)出廠的產(chǎn)品負(fù)全面責(zé)任，有權(quán)對(duì)各職能部門各崗位人員執(zhí)行質(zhì)量管理，各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。 對(duì)于不合格的處理，由質(zhì)檢 部 向 社 長(zhǎng) 匯報(bào)情況，按規(guī)定由質(zhì)檢 部做相應(yīng)處理并且對(duì)處理要有明確記錄。 （ 2）出 庫(kù) 檢驗(yàn)結(jié)果不符合標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，對(duì)不合格項(xiàng)目從該批產(chǎn)品中加倍抽樣復(fù)檢，復(fù)檢結(jié)果仍有一項(xiàng)不符合標(biāo)準(zhǔn)，則制定該批產(chǎn)品為不合格品，應(yīng)由質(zhì)檢 部 對(duì)成品庫(kù)中該批產(chǎn)品進(jìn)行辨別和標(biāo)識(shí)，發(fā)《不合格通知書》由生產(chǎn) 部 對(duì)該批產(chǎn)品進(jìn)行報(bào)廢處理，由質(zhì)檢 部 長(zhǎng)組織生產(chǎn)質(zhì)檢、化驗(yàn)等技術(shù)人員對(duì)不合格原因進(jìn)行分析，提出糾正和預(yù)防措施，由生產(chǎn) 部 改進(jìn) 。 對(duì)外來(lái)檢查人員提出的問(wèn)題及 合作社 內(nèi)部查出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)性時(shí)研究，分析原因，及時(shí)想辦法，及時(shí)提出預(yù)防措施，并監(jiān)督實(shí)施。 由質(zhì)量負(fù)責(zé)人及各 部門 負(fù)責(zé)人匯報(bào)生產(chǎn)中、銷售過(guò)程中出現(xiàn)的存在的問(wèn)題，對(duì)存在的問(wèn)題，尋找解決辦法，制定糾正預(yù)防措施。 實(shí)驗(yàn)室高溫電氣設(shè)備必須裝有接地線和保險(xiǎn)裝置，使用時(shí)不得超過(guò)允許的溫度范圍。 實(shí)驗(yàn)室內(nèi)各種儀器、器皿、設(shè)備按規(guī)定放置，不能任意堆放、振動(dòng)。 由化驗(yàn)員每天清除每個(gè)崗位的工作臺(tái)，實(shí)驗(yàn)臺(tái)、儀器設(shè)備及器皿上的灰塵，保持清潔。 檢驗(yàn)用的儀器設(shè)備，應(yīng)定期到技術(shù)監(jiān)督部門檢定，及時(shí)維護(hù)，處于良好狀態(tài)，以保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。 出 庫(kù) 檢驗(yàn)指標(biāo)如有一項(xiàng)不符合規(guī)定要求，不準(zhǔn)出 庫(kù) ，應(yīng)重新自同比產(chǎn)品中抽取兩倍數(shù)量樣品進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，以復(fù)驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)，若仍存在不合格，則制定該批產(chǎn)品為不合格。 （ 四 ）檢驗(yàn)管理制度 質(zhì)檢 部 負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)工作，獨(dú)立行使檢驗(yàn)職權(quán)，對(duì)產(chǎn)品逐批逐次進(jìn)行檢驗(yàn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，禁止不合格產(chǎn)品或產(chǎn)品不經(jīng)檢驗(yàn)出 庫(kù) 。 對(duì)新上崗的人員由 合作社 組織有關(guān)部門進(jìn)行職業(yè)道德、企業(yè)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)和專業(yè)知識(shí)、崗位技能培訓(xùn)，對(duì)轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。 從事檢驗(yàn)工作的人員需參加專業(yè)知識(shí) 培訓(xùn)和資格考核，合格者由** 果 菜 專 業(yè) 合 作 社 16 培訓(xùn)部門頒發(fā)資格證書方可上崗。臨時(shí)性應(yīng)急培訓(xùn)，生產(chǎn) 部提出計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。 （ 三 ）人員培訓(xùn)管理制度 社長(zhǎng) 組織各部門對(duì)不同類別崗位，不同工種的人員采取查證履歷、證書、評(píng)議、考核等辦法，評(píng)測(cè)其所在崗位的能力適應(yīng)性，以及發(fā)展能力的不適宜處，確定解決措施的需求。 由于換版修改作廢的文件，經(jīng) 社長(zhǎng) 批準(zhǔn)及時(shí)收回。 文件由 **兼職管理，所有文件要定期上繳，如需借閱 社長(zhǎng) 簽字批準(zhǔn)，必須有關(guān)登記記錄。 ** 果 菜 專 業(yè) 合 作 社 15 嚴(yán)格物資管理制度，健全物資管理手續(xù)，所購(gòu)材料的說(shuō)明書、卡合格證等要齊全，隨材料一并入庫(kù)。同時(shí)， 達(dá)到物美價(jià)廉的要求。 貨物進(jìn)廠后仍需進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)，并做好記錄，按品種分別堆放整齊，做好標(biāo)識(shí)。 加速資金周轉(zhuǎn)，堅(jiān)持“先進(jìn)先出、快進(jìn)快出”的原則，并要有采購(gòu)記錄，不造成積壓浪費(fèi)。 嚴(yán)格保證 農(nóng)業(yè)投入品 的質(zhì)量，進(jìn)貨驗(yàn)證合格后方可購(gòu)買 。 對(duì)庫(kù)房溫度濕度等存儲(chǔ)條件進(jìn)行監(jiān)控，保證存儲(chǔ)條件達(dá)到規(guī)定要求。 ** 果 菜 專 業(yè) 合 作 社 14 負(fù)責(zé)定期實(shí)物盤點(diǎn)，使帳、卡、物一致。 負(fù)責(zé)做好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生、安全工作，做好防霉、防鼠工作。 負(fù)責(zé)建立健全實(shí)物保管帳和實(shí)物登記卡。 負(fù)責(zé)搞好設(shè)備衛(wèi)生和 環(huán)境衛(wèi)生。 每天班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面巡視，發(fā)現(xiàn)隱患難與共及時(shí)排除，自己解決不了的找技術(shù)人員協(xié)助解決維修，并做好記錄。 負(fù)責(zé)對(duì)不合格品標(biāo)識(shí)入處理。 負(fù)責(zé)檢查產(chǎn)品的包裝、標(biāo)簽、計(jì)量是否合格。 ** 果 菜 專 業(yè) 合 作 社 13 （十一）質(zhì)檢員職責(zé) 負(fù)責(zé) 農(nóng)業(yè)投入品入庫(kù) 的檢驗(yàn)工作。 確保檢驗(yàn)項(xiàng)目齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，檢驗(yàn)記錄清楚、真實(shí)，并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)，及時(shí)將結(jié)果通知有關(guān)部門、崗位。 嚴(yán)格按檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)工作，按檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品衛(wèi)生指標(biāo)、理化指標(biāo)做出檢驗(yàn)結(jié)論。 （十）化驗(yàn)員職責(zé) 化驗(yàn)員經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門培訓(xùn)合格后，持證上崗。 負(fù)責(zé)銷售貨款結(jié)算和清理。